中央社週三（10/30）召開董事會，通過胡婉玲出任社長人事案，中央社發文提到會中董事發言討論熱烈，都期許新社長能帶領中央社維持客觀、公正和優良的新聞專業。時隔不到一天，週三晚間深夜中央社董事、作家朱宥勳在臉書發文，提到自己對胡婉玲的個人能力「評價頗低」，認為中央社值得一位更專業的社長！朱宥勳說，自己因為時間關係，先短暫表達對胡婉玲任命案有所疑慮之處，數小時後任命案便已通過，「我尊重董事會的決定，許多董事會成員都是我所尊敬的新聞業前輩。也許是我個人的觀點太偏狹吧」。「我對自己越發沒有把握了。因此就在剛剛，我已寫信給董事長李永得，表達辭去中央社董事一職之意」。
日期：2024-10-31
缺乏連續創業者與典範，就不容易有新生代的創投，加上台灣創投環境與20年前差異不大，以至於年輕一代創業有成者，寧願當天使投資人或組織天使俱樂部，也不願到創投公司上班。
日期：2024-10-30
從小到大，台北大學犯罪學研究所副教授沈伯洋一直都是菁英遊戲的勝出者，但終其一生，他的夢想都是能搗毀這場遊戲。於是，他完成了斲斷階級複製的直接實踐：收養一個女兒。
日期：2024-10-29
泰維是一名農夫和牛奶工，他雖然不熟悉一句格言：任何資產的價值都是資產未來現金流的現值，但是他並未因此而無法應用這些原則。我們可以從泰維買牛的故事中，看出價值投資完整的意義：透過評估風險來分析資產，無論是牛、股票還是債券，估價或弄清楚其價值，並計算合適的購買價格。如果資產以理想的價格或低於理想價格交易就買進；如果沒有，就耐心等待直到達到目標價格。就這麼簡單！可惜的是，市場的噪音常會令我們偏離了這個簡單的道路，但真的就是這麼簡單。在日常的噪音中，我常常會想到泰維以保持專注。
日期：2024-10-29
台灣最早成立的綜合電商平台網路家庭集團(網家，8044)經營權換手，由統一集團出資參與私募，將持有增資後3成股權，成為最大股東、可望拿下經營權，網家股價連4天漲停，週二(10/29)股價已經來到46.35元，盤中仍有超過5千多張高掛等著買。從統一宣布入股後，網家短線股價漲幅已高達45%。事實上，網家最風光的時候，是引領風騷和eBay合作成立露天，這是第一個B2B2C平台商店街，電商本業和商店街順利上櫃，2015年是網家營運表現最亮眼的一年，每股純益達8.24元，當年股價一度來到537元的歷史高價。如今網家創辦人詹宏志退出一手養大的網路事業，但他也必須為近年各種決策負責，這也標誌出過去的網路時代，徹底被行動網路時代和新意見領袖接替。
日期：2024-10-29
想在股市中獲利，「作當沖」好？還是「作波段」優？這個問題時有論戰，各有各的擁護者。進入股市的目的就是為了要賺錢，不管是「作當沖」還是「作波段」只要能賺錢都是好方法。然而，「作當沖」與「作波段」因操作的方式不同，想要能夠穩定地獲利，主客觀條件的要求自然也會有所差異，以下列舉三點，略作比較。
日期：2024-10-23
(今周刊1453)位於日本千葉縣的「石井家」打破傳統照護模式，這裡沒有照顧與被照顧之分、沒有嚴格的作息時間表，大家相互幫忙，根據自己的節奏，像家人一般生活。
日期：2024-10-23
(今周刊1453)超高齡社會迎面而來，不可逆的失智症也如同遺忘海嘯，衝擊台灣的未來。然而，真相卻是，在機構裡，失智長輩依然被約束、被綁在床上、輪椅，而愈綁，他們忘得愈快，最終再也回不到原本的日常。周五晚上，北部一間收容失智者的照護機構，護理長巡房……阿公躺在床上，瘦骨嶙峋、裹著一圈厚紗布的小腿捆著白布條，另一頭綁在床側護欄上；雙手也被用同樣的方式綁住。阿公︰ 幫我解開繩子 。 護理長︰為什麼想解開？阿公︰我想尿尿。護理長︰你有穿尿布。
日期：2024-10-23
「我只是想好好的存股，長期持有、領股息，但手上的幾檔股票今年都變成飆股了還是決定先賣一些股票先獲利入袋，不過又有一個問題，我怕賣了錯過後續漲幅，不賣又擔心股價會突然跌下來…」
日期：2024-10-22
