「政治工作得要面對很多人，不停地說服、溝通；打仗打得多了，即使贏，卻也發現總被人捅刀，捅的還是自己人。」在田間，唯一的敵人是雜草，唯一得溝通的是老天，「但老天也不是你說得動的，只能每每經過土地公廟前，拜託颱風千萬別來。」
日期：2019-01-23
歲末年終大家應該都摩拳擦掌，準備在尾牙中一舉奪得頭獎吧！抽獎固然讓我們充滿期待，但很多時候，為了表示「與民同慶」，老闆常會要求員工在尾牙進行小型「團隊合作練習」：上台表演。但是這些活動真的能夠打造團隊向心力，讓同事相處更融洽嗎？
日期：2018-12-17
在過去，當他仰頭看著主管，抱著很多期待，認為主管必須下決定要睿智、情緒要穩定、處理糾紛要公平…反正就是把主管當神看，可是這位神老是讓人失望。現在反過來，他低頭看主管，不再有期待，主管只要有一點進步，他就覺得棒透了，投以欣賞的眼神，甚至會讚揚主管，漸漸的兩人關係就變了。
日期：2018-11-12
雲門舞集四十五歲這年，旁邊必須打上星號，因為林懷民明年就要退休了，許多雲門老面孔也將跟著解甲歸田。不過，沒人認為這就是雲門「結局」，雲門是老字號，卻不只是塊匾額，它有它的歷史和生命，新的、舊的東西總能不分你我、百結蛇纏地共存著。雲門如海，林懷民在裡頭張了流刺網，捕撈名為生命的魚。
日期：2018-11-07
今年三月中旬，九十歲的香港首富李嘉誠宣布退休傳承給長子李澤鉅，其所創立的長和集團事業不僅遍布全球，也是亞洲家族企業的代表。然而，要達成企業「家族永續、企業常青」的願望，必須要有縝密規畫。李嘉誠很早就著手進行接班布局，從一開始，他訓練長子李澤鉅在集團內歷練；次子李澤楷則主要在外部創業與併購，而李嘉誠則協助相關資金的取得。
日期：2018-11-07
Goldminz 原本是一名軟體工程師，但是，在經過多年工作後，他發現他對於解決「人」的問題有著更多的興趣，所有，他決定往管理的路上發展。Goldminz 看了很多管理相關的書後，發現很多管理大師都會將人們分成 3 大類。
日期：2018-10-15
我們常把人生看成「馬路｣，通常十字路口只有兩條馬路，一條橫的，一條直的，不知道怎麼走時，就會站在路口東張西望，不知道該走哪一條路。但是真的困難不在選擇，而是在於選擇之後，面臨失去的痛苦。
日期：2018-10-01
影響大學退場的因素很多，但因國內大學收入主要來自於政府補助與學雜費收入，生源減少將直接影響學校的財務，對私立學校的衝擊更大，因此過去討論退場問題時多集中在學生人數的變化。
日期：2018-09-05
