父親節的禮物琳琅滿目的陳列在賣場的架上。幾個孩子很用心的看著各種物品的價格。這些孩子都想幫爸爸買份貼心的禮物。那，當爸爸的呢？除了作為家庭的經濟支柱之外，還要如何讓自己的孩子，有一個衣食無缺的未來呢？給他魚吃，不如給他釣竿！如果孩子們從小懂得如何使用金錢，知道什麼時候用該用的錢，了解投資的學問，還會嚴控自己的風險；同時誠實面對個人的財務狀況，那肯定會有一個衣食無虞的快樂人生。這些學問，應該及早學會，這些教室之外的人生理財課，應該也是爸爸要給孩子最最寶貴的人生大禮！
日期：2006-08-03
隨著房地產景氣復甦，營建股本益比拉高，今年以來已有四家未上市營建公司借殼上市，在利多出籠下股價大多呈飆漲之姿，然而這類型公司的業績起伏全繫乎大股東一心，投資人想要操作這類股票，可得有比較高的風險意識。
日期：2006-08-03
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
近期坊間投信、投顧推薦「明牌」的幕後，是否涉嫌蓄意炒作？從監視報告中，赫然發現「合機電線電纜」，不僅有市場主力介入，親民黨立委林惠官的大名也赫然在列。
日期：2003-12-18
一家工業銀行最重要的資產莫過於轉投資事業，五十萬名開發金控公司股東萬萬想不到，開發工銀仍大剌剌地把已跳票的公司，或者別家創投已當作「壁紙」的公司列在帳上。
日期：2003-03-27
三月十七日這一天，華僑銀行董事長張鈞可能要變胖了。因為在華僑銀行日前宣布發行白金卡的時候，他曾向記者表示，十七日華僑銀行重新掛牌上櫃的時候，股價絕對要比二月十日收盤價高一倍以上，也就是到達八‧五元，不過十七日一開盤，投資人似乎不太買張鈞的帳，股價開盤就以七‧九五元跌停作收，隔天更直接以跌停價七‧四元開出，一價到底，盤中未曾打開，不但讓張鈞有些難看，還使他食言而肥。
日期：2003-03-20
上市櫃電子公司董監事誰最愛賣股票？根據台灣經濟新報統計統計，從民國八十六年到今年八月為止，五百二十六家上市櫃公司中，董監事持股下降的高達四百一十一家，占七八．一四％，而持股比率增加的只有三十七家，占七％；另外，有二十七家公司董監事持股比率不足一○％。
日期：2002-10-10
