年僅二十七歲的張競文，在花旗銀行從基層的理財專員做起，三年快速晉升為資深副理，這都歸功於他在職場的第一年，拚了命扎穩馬步，把別人認為最不起眼、最簡單的事情做到好，就算失敗也不沮喪。惟有不斷向前看，才能真正獲得進步。
日期：2008-06-05
今年有36萬大學、碩士新鮮人將投入職場，第一年的職場生活充滿酸甜苦辣，從被保護的學校到殘酷的生存戰場，手忙腳亂的新鮮人應該如何求生存？從第一天第一件事到第365天，新鮮人應該學到什麼、應該避免犯什麼錯誤？7位在職場上歷練2、30年的總經理，回到職場原點，揭露別人不會告訴你的生存守則！這些生存守則，也值得所有職場人學習。
日期：2008-06-05
從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
笑說自己是金剛不壞之身的陳瑞聰，看與他「同梯」的同學和好友一個接一個交棒，自己卻還繼續當主帥往前衝，說不累是騙人的，但更令他放不下的，是一群和他打拚多年的戰友，科技的江山對他來說，依然可愛。
日期：2008-05-01
現在在日本書店，商業實用書中最重要的主題就是如何當好上司；除了開宗明義教人如何當好上司的書外，最多的就是跟孫子兵法有關的書。日本現在市面上跟孫子兵法相關的書有幾十種，一定比中文書還多很多，究竟現在日本的上司遭遇到什麼樣的困難？孫子兵法如何能幫人當好上司呢？
日期：2006-12-28
不論名片上的頭銜是什麼，經理也好、助理也罷，只須記住一件事：對你的職業生涯來說，你就是負責掌控方向、全權做選擇的CEO。每個人永遠都有選擇的權利和自由，優游於職場中，不被工作困住。
日期：2006-10-12
每個日本人都被嚴謹的社會規範束縛得喘不過氣來，因此不管面對公司、客戶或是家庭都會想要摸魚、甚至偷腥一下，最近日本最流行的是教上班族如安全閃躲過關的各色「藉口教科書」，提示各種讓對方無法繼續追究的模範問答。
日期：2006-10-05
陳昆德走入銀行大廳，從保安、工讀生、櫃員到分行行長，只見他逐一打招呼，每個人他都能喊出名字，與對岸銀行冷漠的臉孔相比，這位台灣來的總經理，不僅自己慢慢融入上海生活，也正在把和善誠懇的「台灣味」，逐步帶入中國銀行。
日期：2006-09-28
