曾在1997年亞洲金融危機中被迫接受國際貨幣基金「拯救」的韓國，最近由於金融風暴襲擊，匯價已經重回10年前的低檔，外界紛紛臆測，韓國是否會再一次面臨破產的危機，成為下一個冰島？外匯存底只有中國的八分之一，外債金額卻與中國相差無幾的韓國，由於勇於舉債，曾讓它從破產中迅速站起，創造出令韓國人都感到驕傲的經濟奇蹟，但諷刺的，也讓它成為這波金融風暴中意外的受難者。韓國，這個曾經因為自信而偉大，也因為過度自信而受傷的國家，正面臨另一個信心的重大危機。
日期：2013-07-17
三星，用殘酷幾近於冷血的管理，確保成功，你可說它野蠻，也可批評它冷酷、無情，卻不能默視它的成功。《今周刊》現場直擊三星股東會，深度解構其不為人知的成功之密。
日期：2013-03-21
台灣史上最重大的兩件購併案，在一周內同時發生了！台積電準備入股中芯，群創合併奇美，張忠謀與郭台銘在這兩案中，前者企圖「挾中芯以令中國半導體產業」，後者則以「聯中制韓」的戰略進逼三星與LGD，一場全球高科技謀略較勁，正暗潮洶湧地展開……。
日期：2009-11-19
連漲三季的台股，第四季是否能繼續維持漲勢？《今周刊》特地邀請瑞銀證券台灣區研究部主管董成康、元富投顧總經理劉坤錫、《股市總覽》前總編輯游啟源、永豐金證券副總柯孟聰，以及最近績效頗佳的德盛安聯科技大壩基金經理人陸宗賢和永豐永益平衡基金經理人蔡政哲，來為投資人指引投資方向。
日期：2009-10-01
國內第二大ＩＣ設計公司聯詠科技董事長何泰舜透露，自己的求職過程並不順利，但卻幸運地成為聯電集團的成員；面對ＩＣ設計的極限挑戰，角色一向沉穩、中立的他，要藉著購併延伸觸角，率領聯詠進行第三波的轉型。
日期：2008-01-10
曾被媒體貶為日本電子業史上最差勁的合資案例，每天一開門就要虧兩億日圓的爾必達，如今在「日本半導體救世主」阪本幸雄手中振衰起蔽；藉助與台商的合作，準備打倒三星在DRAM產業的全球霸主地位。
日期：2007-10-18
新力執行長暨董事長出井伸之曾說：「在公司的組織中，光有乖小孩是不夠的，一定要有會造反的人才；我們必須打破企業陳舊的經營模式。」事實上，這也是新力近六十年一直強調的企業理念，而箇中代表非資深副總裁青木昭明莫屬。
日期：2004-06-10
一家大型成功的企業，都只會選擇一種策略及一塊市場，專注地投入才能成功。因此，資源較少的小公司，怎麼可能分散心力去做很多事？如果不專注，就不可能成功的！
日期：2003-10-23
電子整體產業在二月營業收入稍淡是常態，一來由於年節效應，使得國際大廠排單上多半會集中在年前的一月就先預定產能，致使一月營收往往衝得很快，而二月之後開始趨淡；今年的年假又較往年為長，在與去年比較基礎下，會使得營收年成長（ YOY ）力道開始衰退。
日期：2002-03-07
三星集團近年來在電子產業的表現十分搶眼，讓居於市場領導地位的日本企業倍感壓力，而這正是三星集團的目的。位於漢城市區的三星總部裡，隨處可見藍底白字的精神標語高掛牆上，其中最醒目的是「二○○五年與新力( SONY )並駕齊驅」的海報。
日期：2002-01-31
