工作久了，大家都參與過許多光怪陸離的會議，有的是主管滔滔不絕、與會者一片木然；有的是大家吵成一團，主管完全束手無策；有的是彼此雞同鴨講，誰也沒聽懂別人在說什麼；有的原來是論功行賞會議，卻失控成為鬥爭大會。剛當上主管的你，雄心勃勃地主持會議，自認絕對不會重蹈前人覆轍，卻發現事情沒有想像中的簡單，突發狀況層出不窮，幾乎完全無法預測，心想，難道只能隨機應變，沒有達陣的規則可循嗎？
日期：2014-03-27
一本在手，讓你馬上擺脫「老闆嫌你」、「部屬氣你」的窘境 年輕主管、新手主管、中階主管必讀 基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！ 觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。 方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。 什麼是主管？就是搞定上下關係，借力使力，不累死自己的高手！ 搞定上下關係的最高原則是：設身處地為老闆和部屬著想。 如何設身處地為老闆和部屬著想？當然有訣竅！
日期：2014-03-27
一本在手，讓你馬上擺脫「老闆嫌你」、「部屬氣你」的窘境年輕主管、新手主管、中階主管必讀基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。什麼是主管？就是搞定上下關係，借力使力，不累死自己的高手！搞定上下關係的最高原則是：設身處地為老闆和部屬著想。如何設身處地為老闆和部屬著想？當然有訣竅！
日期：2014-03-27
