沉寂已久的LCD與LED產業，股價長期低於淨值，不受市場青睞。如今，兩大「慘業」轉機乍現，後市成長力道值得期待。
日期：2020-02-05
1月23日，就在武漢無預警宣布封城後，對疫情未知的恐慌，快速蔓延至全球經濟、產業與社會各層面。在中國，零售、娛樂、交通運輸等線下消費「全面急凍」；在台灣，多家科技大廠擔憂即將面對的「斷鏈」衝擊。一場肺炎風暴與伴隨而來的封城效應，讓全中國彷彿被瞬間按下「暫停鍵」；而在恐慌之後，面對中國「尾大不掉」的治理困局，台商又能從中學到什麼教訓？
日期：2020-02-05
特斯拉去年第三季獲利轉虧為盈，成為股價一飛沖天的催化劑。交車順利帶動財報轉好外，還有兩大因素，是創辦人馬斯克能嘲諷華爾街金童、給放空者好看的關鍵。
日期：2020-02-05
誰說唯有砍價才能搶市，賣高價只能攻進小眾市場？且看鼎泰豐、台積電逆向操作，前者在景氣寒冬開設旗艦店面，後者提供昂貴的先進製程，兩者在業界的霸主地位皆難以撼動。
日期：2020-01-21
馬光每年尾牙會表揚服務滿五年以上的同仁，馬光裡亦不乏年資二十年以上的資深員工，吳文正即是其中之一。從推拿助理員一路升遷到區經理，馬光是吳文正第一也是唯一一份工作，然而他的閱歷比起勇於跳槽的人，毫不遜色。根據近幾年統計，馬光人的平均年齡在三十二至三十四歲之間，已婚與未婚比例相當，在三百五十三位員工裡，男生占一八％，女生占八二％。
日期：2020-01-21
黃福祥坦言，一九九六年他接掌屏東院時，願望和格局都小小的，只想把院所經營成功，好好照顧自己的員工。當事業慢慢步上軌道，他感謝上天恩賜的幸運，也發現自己行有餘力可多照顧一些人，慢慢地，從自家員工出發，拓及社區，再到更大範圍，於是街友、清寒子弟、世界展望會、伊甸基金會等陸續結緣，低調的馬光默默地出錢出力，把做公益視為該盡的社會責任。沒有特殊目的，不想譁眾取寵，馬光的公益之路走得很隨興，並未期許同心圓非得拓展至多遠，黃福祥只告訴自己：「有多少能力做多少事！」卻在時間的沉澱下，積累了一些暖心事蹟。
日期：2020-01-21
馬光醫療網現有十三家分院，分布在臺南、高雄和屏東，包括繁華的城鎮、現代化的都會、人口稠密的住宅區、學校林立的文教區、工業區的周邊，甚或人口分散的鄉村聚落，每家分院有自己的特色，也有共同的馬光特質。
日期：2020-01-21
二○二○年美國消費電子大展（CES）剛結束，站在5G、AI技術的交會點，今年CES展示的更多技術，不再只是概念性產品，而是可以真正應用到生活之中的創新科技。
日期：2020-01-15
