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理財

有明確的動機,是持續記帳最大的動力—候昌明睡前5分鐘 記出千萬身價

持續每天記帳「十八年如一日」,出身清苦家庭的知名節目主持人侯昌明,從年輕時開始培養的好習慣,讓他在26歲、30歲時,分別達成百萬元、千萬元的儲蓄目標。

日期:2011-12-21

傳產

「招商教母」吳素吟大膽開新局

只花了短短五年,SOGO復興館就成為百億大店,超級店長吳素吟原是締造百貨公司化妝品秒殺的幕後推手,她如何用「大膽」挑戰自己,創造出與眾不同的經營策略?

日期:2011-12-15

金融

C咖變A咖──我看《魔球》的尋寶遊戲

MLB總冠軍賽結束後,最好看的戲碼是各個球團如何買好球員,在這個完全競爭的市場裡不只比口袋深度,還比精準眼光,看誰能買到物超所值的好球員,讓C咖變A咖。

日期:2011-12-15

全球股市

全球股市成績單——台股弱勢透露不尋常訊息

同樣面臨歐債風暴,美、韓卻能逆勢抗跌,要把台股的弱勢表現,全歸因於時運不濟,恐怕過於單純;歸結原因,是台灣出現很多「慘」業,而這些「慘」業的出現,是中國快速擴廠產生殺傷力的結果。

日期:2011-12-08

國際總經

領先還是落後?

領先指標已有回春跡象,明年不見得會更慘。但要小心,現在最看好的中國內需,是指標落後,電影散場前的反高潮。

日期:2011-12-01

科技

遇見 不一樣的施崇棠

一場900天的文藝復興革命,一次關鍵產品發表會,我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天,他頭髮剪得比以往更短了些,大一號的西裝自此封櫃,傳統皮鞋換成休閒皮鞋,他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北,獨家專訪華碩董事長施崇棠,觀察他如何從一位機械狂、工程師,變身成設計師、藝術家,帶著華碩走出虧損陰霾,變成今年PC業最大黑馬。

日期:2011-12-01

金融

「四大慘業」不好救 ——面板最怕DRAM化

說了好幾個月的「四大慘業」,終於得到趕著選舉行程的吳敦義院長正視了。十一月九日,吳院長公開表示搶救「四大慘業」。這是官方首度將DRAM、面板、LED及太陽能列為「四大慘業」。這四個可能拖累台灣經濟的「慘業」,能不能救得起來?若能救,該怎麼救?恐怕問題才要正式開始。

日期:2011-11-17

職場

用問句突破客戶心防

別小看問句的力量,在對談中,問句還有引導對方答案的威力,遵循七大技巧,你就能在不知不覺中讓對方說出你想要的答案。

日期:2011-11-10

科技

泰國水災沖垮全球硬碟供應鏈

一場下不停的暴雨,淹沒了泰國大半城市,浸透八大工業區,更一把沖斷全球硬碟供應鏈。原本就神經緊繃、力抗衰退的PC廠,還沒等到春燕前,要是搶不到硬碟,恐先面臨斷炊。

日期:2011-11-10

傳產

台灣的新日本學——我看到日本企業新面向

近日有日本之行,不是去尋找能夠創造10倍、20倍的投資標的,而是去看日本人在1990年泡沫經濟爆發後,如何把身上泡沫抹淨?如何在面對各項衝擊下,適應低成長、低報酬的經濟生態。

日期:2011-11-10