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「適當」最新與熱門精選文章

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政治社會

正因為虧損,所以要找出路!華視公視合資3千萬AI新創,胡元輝回應質疑:難道繼續當金山上的乞丐?

AI、網路等新興科技浪潮帶來挑戰,公視與華視共同投資3000萬元的一家新創公司,三大領域業務包含數據分析、社群行銷及AI應用,預計在第3年可轉虧為盈,但有多名在野黨立委質疑華視持續虧損,竟還要投資「新創公司」。對此,身兼公視與華視董事長的公廣集團董事長胡元輝親上火線,接受《今周刊》專訪,回應各界問題,包括經營團隊推動新創公司的起心動念、如何看待華視面對的財務與經營、新創公司業務方向為何,與如何達成預期目標,以及如何回應各界看法,本文以摘要問答方式呈現。

日期:2024-12-02

生活消費

是我不夠好才被嚴格對待?你可能「被霸凌」而不自知 醫:6問題只要有個「是」就是警訊

近期職場霸凌案一樁樁接連爆開,讓許多人對職場安全意識更為提升,也更關注自我情緒、被霸凌者的身心健康,以及如何避免「有毒」的職場環境。不過有時候是否被霸凌,連當事人自己都不自知甚至難以判斷,醫師黃軒表示,只要自問6個問題,當中答案只要任何一個「是」,你就可能是「被霸凌」了,而不自知。

日期:2024-12-01

政治社會

特稿/勞動部新部長洪申翰的第一堂課!周末加班合法,但政治後座力不容小覷

新任勞動部長洪申翰因要求同仁於周末準備業務簡報引發正反爭議,這一事件在勞動部剛發生霸凌事件與政治對立的氛圍下,被放大檢視,也突顯政府部門在提供高效率服務、社會觀感與勞動權益保護之間的多重矛盾與綁手綁腳。洪申翰快速應對與調整值得肯定,但此事件是給新部長的第一堂課,作為「勞動部的領導者,涉及勞動本身每1項政策與決策都需更加審慎」。

日期:2024-11-29

理財

錯過Google、特斯拉飆股又何妨… 財經作家雷浩斯:避免投資「這4類」公司

達爾文演化論與投資交會的底層邏輯是什麼?答案就是「生存」。《跟著達爾文學投資》書籍作者普拉克.普拉薩德(Pulak Prasad),將演化論概念延伸到投資,從演化生物學基本概念中,得出長期和耐心投資的核心投資原則。

日期:2024-11-29

金融

打造富足退休生涯 中國信託銀行成就感動照顧 助您世代共好

退休理財一直是近幾年的熱門話題,尤其近年來勞保、退撫基金不時傳出面臨破產危機,讓國人益發強烈意識到透過儲蓄、理財來達成退休目標的重要性,而且「及早規劃」是關鍵所在。

日期:2024-11-27

生活消費

通膨是什麼?如何保護荷包不貶值?抗通膨投資策略全解析!

在論及整體經濟情勢時,最常被提到的字眼,還是「通膨」(inflation)。新冠肺炎疫情在2020年爆發後,各國央行為了減緩疫情對經濟的衝擊,紛紛採取大規模貨幣寬鬆政策。並釋放大量資金進入市場,帶動股市、房市上漲,但也因此引發外界對通膨的擔憂。對多數民眾而言,通膨最令他們「有感」的地方,就是物價上漲。究竟通膨影響有多大?

日期:2024-11-27

國際總經

通膨正在緩解!Fed會議紀要:未來漸進式降息,川普政策對經濟有什麼影響?盤點聯準會還說了什麼?

聯邦公開市場委員會 (FOMC) 週二 (26 日)公布 11 月會議紀要顯示,聯準會官員對通膨正在緩解、勞動力市場強勁抱持信心,從而進一步降息,儘管是以漸進式 (gradually) 的。會議紀錄包含了多項聲明,顯示官員們對通膨速度感到滿意,儘管以大多數指標衡量,通膨仍高於聯準會2%的目標。

日期:2024-11-27

職場

叡揚資訊人才發展策略年度盛會 共探績效管理與創新人才策略

現今企業對人才規劃與績效管理的重視,對營運成敗至關重要。叡揚資訊舉辦了「企業人才發展策略:績效管理與人才策略」人資年度盛會,邀請聚芳管理顧問有限公司執行長張瑞明、三商家購人資長蘇蕙蘭,以及叡揚資訊人資服務事業處專業顧問高聿青,分享他們在企業人才發展領域的深刻見解與寶貴經驗。活動中探討了如何制定有效的人才發展策略,並展示最新的 KPI 績效評核工具,幫助企業促進員工成長,迎接挑戰性目標,提升整體績效。

日期:2024-11-26

債券基金

從單身到退休,一輩子適用的投資節奏! 專家:333法則挑基金、配息型債券留意此風險

如何準備退休金?近年不少民眾會透過買基金、買ETF等方式,幫助自己滾出一桶金。資深財經媒體人羅際夫表示,不論透過定期定額、買零股、每月投入3千元或5千元投資,重點是挑到好標的。他建議處在人生不同階段民眾,單身族勇於投入科技類股等積極標的;三明治族佈局全球市場並著眼債券或ETF避險;進入準退休族群,慎選高配息型ETF或債券等穩健標的。透過不同階段紀律投資習慣,人人有機會達到財務自由!

日期:2024-11-25

科技

全球經濟展望論壇》AI時代來臨!企業如何擺脫導入焦慮?資策會提兩大指引:全員參與學AI、資源重分配

AI時代來臨,許多企業都在焦慮:到底要不要導入AI?該怎麼做?導入後我有什麼風險?資策會執行長卓政宏週五(11/22)給出答案,他指出,企業應建立「數位韌性」,不僅要讓全部員工都參與導入、學習AI,也得將資源分配在創新事業。

日期:2024-11-22