在今天看見明天
熱門: 投資 股票 高股息 金融股 存股

「校友」最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:「校友」共有576項結果
教育

小朋友也能助罹病女孩動手術

公益活動不分階級貧富,一百元和一百萬元的愛心價值等值,只要發揮個人專長,每個人都可以是一個小小的NPO。

日期:2008-03-20

名人專欄

哈佛大學的整合策略

策略不僅是單純的「針對目標客戶需求,提供質優價廉之產品」而已。在產業網絡複雜的時代,有效整合網絡中的相關機構與人員,也是一個重要的策略作為。

日期:2006-09-28

傳產

黃延齡從白領高幹到出色店小二

因為所屬集團發生財務困境,原為白領高幹的黃延齡在姊姊力邀之下,以47歲之齡,勇敢轉換跑道,加入蘇杭餐廳團隊,兩年下來,他以行銷、管理長才為餐廳導入服務精神,更讓營業額暴增了一倍。

日期:2006-08-24

科技

A級企業名單

介紹10家活力十足的績優企業,分別是波音、高盛、哈佛、英特爾、微軟、耐吉……等。

日期:2006-08-17

名人專欄

王建民與巫和懋

王建民不懂經濟學,巫和懋不打棒球,但兩人的事業發展反映相同的事實。

日期:2006-08-03

焦點新聞

大同校園幫頂住林蔚山接班 P.40

請下載附加檔案

日期:2006-05-18

傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

情感關係

王家駙馬爺俱樂部

觀察王永慶的女婿們,二娘體系的三個女婿幾乎都自立門戶,並未承襲台塑集團龐大事業,倒是三娘體系的四位女婿,有兩位在集團中備受重用;同是經營之神的女婿,每個人的人生際遇迥然不同。

日期:2003-08-07

焦點新聞

北科大校長遴選起爭議 P.42

台北科技大學新任校長遴選作業中,已通過第一、第二階段遴選的高科大校長谷家恆意外出局。校友會質疑,此舉是校方要讓屬意的人選輕騎過關;不過,校方強調,一切依法行事。

日期:2003-06-26