台北101曾創下多項紀錄：擁有世界最快的電梯、世界最高樓，「但即便突破500米，總有天高度會被超越，我們要朝新領域突破。」台北101大樓事業處營運長劉家豪說。畢竟台北101是台灣地標，基於要為國爭光這點，台北101很早就投入永續，但也因此這幾年，跨國公司Google、KPMG、HSBC都是他們主動詢問101永續做得如何，因為「綠建築已是標配，不是選配」。
日期：2024-06-27
不少人好奇，酒商如何與永續結合？帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎認為，酒業與消費者及自然環境息息相關，威士忌屬於農業產物，以發酵穀物製成的蒸餾酒精飲料；回溯品牌核心價值，應與所處環境、消費者在乎的價值結合，而這三者的交集即為永續。
日期：2024-06-27
輝達（NVIDIA）創辦人兼執行長黃仁勳讓台灣刮起「仁來瘋」，而輝達的股價漲勢驚人，也讓AI成為全球投資熱搜關鍵字。對於永續和AI的連結，安聯投信海外投資首席許家豪秀出一張大型海藻圖舉例，海藻對於緩和溫室氣體排放有很大效果，且透過AI輔助運算，可看到更多復育海藻的可能，甚至應用到其他領域。對於AI投資契機與各階段型態，許家豪說，「AI的極致就是多拉A夢！」他認為AI最終階段就是機器體可以自動判斷使用者的想法、情緒，自動給予回應和解方，並且與使用者互動。他認為，目前AI還在早期發展階段，因此較好的投資是半導體和軟體，因為晶片的反應模式需要「訓練」，以及大量算力去支持運算，最後才能變成推論、對話，所以現階段半導體上游的設計、製造、伺服器、散熱、零組件，以及軟體處理的演算角色，都是投資區塊。許家豪也建議投資人可以關注「邊緣運算」，由於商業用途較廣泛，AIPC（可執行AI運算的個人電腦）會比AI手機更有機會。
日期：2024-06-26
當代藝術家村上隆：「認清現實，藝術創作的路才能走得長久。」即使他已是國際級的著名藝術家，當初也是秉持著認清現實，覺得會辛苦一輩子的態度，在追尋著自己的藝術之夢。
日期：2024-06-26
各界關注全球淨零碳排與碳費徵收議題，台灣企業該如何落實ESG指標、打造循環永續，在淨零時代找到新興機會？玉山金控永續長張綸宇在《今周刊》「台灣大未來國際高峰會」中分享，玉山如何連續兩年受邀聯合國世界氣候峰會周邊會議—世界氣候峰會（WCS），並且連續十年入選DJSI （美國道瓊永續指數），並協助客戶在永續的同時，找到最關鍵資源，節省成本，有更好的效益。「ESG和EPS（每股盈餘）真的可以平衡嗎？」張綸宇指出，玉山今年邀請國際級永續大師、前聯合利華執行長保羅．波曼Paul Polman分享。波曼在任期間，連續11年獲得全球永續企業第一名，同時股東報酬率300%。
日期：2024-06-26
大家可能也都有經驗，從小到大，不管是課堂上、會議上，最後的問答時間總是一片靜默。我們過往的訓練擅長回答問題，卻很少被要求問問題，在AI世代，反而可能成為缺點……。
日期：2024-06-26
編按：有個富爸爸是什麼滋味？彼得．巴菲特的人生經歷，以普世價值觀來看似乎令人詫異──身為股神之子，他並沒有成為享盡特權、揮霍無度的少爺，也沒跟隨父親走入華爾街，去滿足功利世界的期待。他知道，他幾乎不可能在這種世道上「贏過」他父親，所以他必須靠自己的故事來活出自己。本書是著名音樂人彼得．巴菲特的誠摯告白，寫下他受父母啟蒙、並從中建立的一套強大價值觀。這些價值觀猶如一塊塊金磚，在十二個人生面向上堆砌出巴菲特的家族智慧。例如，年輕人或許不該急於求成，以免錯失真實的「優勢」；又如「志業」其實不是命定，而是必須透過一連串人生冒險，才能摸索出來……華倫．巴菲特成為股神之後，他在內布拉斯加州奧馬哈的家庭生活，並沒有太大變化。他們一家吃一樣的餐點，東西壞了一樣自己修；一樣熱愛工作、一樣懷抱著理想，一如既往──這就是彼得從小接觸的價值觀。
日期：2024-06-25
全世界都有熊彼得的信徒，而這些信徒也被稱為「Schumpeterian」。其實許多名揚四海的經營者也擁有不少的信徒，但是熊彼得的理論似乎別具一股令我們雀躍與興奮的魔力。為什麼他的理論如此吸引人？這是因為，熊彼得的理論總是有能力向前看，總是能打破停滯不前的現狀。一如「優秀的理論適用於任何情況」，這句話無疑是熊彼得理論的最佳寫照。
日期：2024-06-25
出生於19世紀末的熊彼得，被現代管理學之父—彼得．杜拉克譽為「近代最偉大的經濟學家」，但在當時，凱因斯的光芒萬丈掩蓋了熊彼得的嶄新智慧，然隨著時代演變，創新蔚為潮流，逐漸顯現出了熊彼得理論的歷久彌新。
日期：2024-06-25
有朋友好奇為什麼我身兼多職，工作及育兒之餘還能閱讀、運動，還寫文章？其實我是使用了所謂的時間箱管理術。
日期：2024-06-21
