產品結構轉型是企業價值「典範轉移」最難走、最辛苦、但也是效應最強大的一條路徑。歷經10幾年的努力，電控裝置暨變頻控制器製造廠崧騰，從資通訊為主的紅海市場，轉型至技術門檻較高的手工具機與白色家電市場，新近更切入電動車與醫療領域，「典範轉移」的效應刻正發酵中。
日期：2021-08-27
新冠肺炎影響全球至今逾一年半，臺灣在今年五月也面臨到有史以來最嚴峻的疫情考驗，三級警戒造成許多商家、企業及公司行號受到衝擊，居家辦公及防疫清消頓時幾乎成了所有人的生活日常。面對工作型態的改變，對於新興產業或許可以很容易地轉換，只要有手機、電腦及網路，哪裡都可以是辦公室，但是對於百貨零售業、製造業及傳統產業等卻是面臨巨大考驗的時候，在沒辦法縮減人力的情況下，要如何做好防疫、減少感染風險、又要維持企業繼續營運成了老闆們最頭痛的課題。
日期：2021-08-11
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日期：2021-07-19
台灣疫情緊張之下，抗疫第一線的醫療量能首當其衝，即使民眾自動減少外出齊心防疫，但期間須定期追蹤的慢性病患與一般民眾的就醫需求又該如何兼顧？符合醫事功能系統需求的「遠距診療服務」成了關鍵解方，且看亞東醫院如何借重以5G遠距診療見長的遠傳，推出通訊診療門診防疫；而早在去年即運用遠傳5G遠距診療平台，與高醫/馬偕/花慈開始實施偏鄉遠距診療的台東縣，值此關鍵防疫時刻，更是以偏鄉逆襲讓台東縣無痛推動遠距抗疫門診。
日期：2021-07-19
疫情接連爆發，3起棘手群聚感染事件，王必勝總是站上第一線，清理戰場。從替病人插管的胸腔主治醫師，到調度資源的疫情指揮官，他的選擇幫助愈來愈多人。
日期：2021-07-14
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日期：2021-07-08
國內實施新冠肺炎3級警戒確定延長至7月12日，何時才能解封引發國內關注。中央流行疫情指揮中心連日本土確診人數降至百人以下，昨（22）日確診死亡首度降至個位數，是否意味著疫情受到控制？台大公共衛生學院教授陳秀熙提出國內防疫3大科學關鍵證據，建議應降為「2.5級」，從戶外活動開始，戴口罩及保持社交距離，解禁10人聚會，餐廳有人流管制開放內用，恢復部分庶民經濟活動。
日期：2021-06-23
「我很瘦小，但從來不覺得自己瘦弱。」南極來的一陣暴風，就把不到160公分的林映岑吹得撞裂了肋骨，但她一點也不覺得自己瘦弱，一個人爬卡車、攀屋頂，架起儀器來熟練得很。
日期：2021-06-09
編按：台大化學系副教授徐丞志2020年在臉書上的一篇貼文，以簡化動力學模型預測的三個武漢肺炎疫情趨勢線圖，登上享譽國際的《經濟學人》（The Economist）雜誌。徐丞志教授近日再度以每日新增死亡數推估每日實際新增感染人數，認為社區中可能還有一半的感染者尚未被找到。
日期：2021-06-07
有洗腎王國之稱的台灣，每年固定需要洗腎病患超過9萬人，花掉超過500億元健保支出。洗腎醫療產業的老牌公司杏昌，獲利一向穩健、配息呈現逐年成長態勢，時值台股大跌之際，如果杏昌也出現回檔跌至合理價，是存股族可優先考量的標的。
日期：2021-05-17
