「要在短期內做轉型，對一個工廠來說是相當困難的，我們不僅是邊做邊學，更是要找到企業未來成功的關鍵點。」上鎧鋼鐵董事長林宗志說出心中對於轉型的目標。
日期：2020-07-22
承恩食品創立於一九八三年，是台灣手搖飲料原料供應商前二大品牌，產品主要有茶葉、調製果汁粉以及其他飲料配料等，業務遍布全球超過七十個國家。說到這些產品，一般人可能認為其生產門檻低，只要在小工廠裡生產就好，但承恩卻反其道而行，自二○一六年起，花了三年，在嘉義蓋了一座占地超過兩千坪的智慧工廠，投資額超過四億元。
日期：2020-07-08
圖書館是社會中承載文化記憶與啟蒙知識的重要場域，隨著世代變遷，圖書館扮演的角色、提供的資源和服務也愈趨多元。
日期：2020-04-21
當我們經營遇到困境時，先想想別人會怎麼做，然後告訴自己：「絕對不要這樣做。」並且花更多的錢想出更賺錢的方案......
日期：2020-04-15
新冠肺炎奪命風暴延燒，全球確診逾五十二萬人，從SARS到新冠肺炎，經歷過往血淚教訓，回顧反思建立最佳防護網。「醫檢分離，疫情遠離」一窺創健健康管理，領先業界的防疫指標。
日期：2020-03-26
210906編按：非洲豬瘟再度入侵台灣，政府防堵之餘，更應該以宏觀、長遠思考的角度，趁此機會帶動養豬業者轉型升級，甚至進而創造一個更能符合循環經濟趨勢的產業新模式。前台糖董事長黃育徵是台灣循環經濟的傳教士，在他任內，台糖東海豐養豬場、與東和鋼鐵合資的東糖沼氣發電廠，均成功地加值為沼氣發電廠，正足以作為台灣執政者思考如何帶頭啟動循環產業政策、綠能產業的先行示範。去年他在今周刊發表「台灣養豬產業轉型計畫」一文，便已呼籲政府應率領相關國營事業，大刀闊斧地帶著民間業者積極轉型，此時舊文新讀，格外值得體會。
日期：2020-03-25
編按：時值3月，武漢病毒疫情來得又急又猛，此文為今周刊當時1213期相關報導，原是富邦旗下一家不起眼的小公司的電商平台MOMO，如何在疫情中坐穩台灣電商一哥寶座，並讓接近一半的台灣人都成為momo會員？
日期：2020-03-18
台灣家族企業成立的「家族辦公室」通常由家族成員管理，而非專業經理人主導，對於龐大資產的創新投資，或許可以參考策略運用與併購思惟，才是永續經營的王道。
日期：2020-03-04
