郭守正的接班之路挑戰重重，其實不僅鴻海，台灣科技業大老普遍超過六十歲，相較於傳統產業與金融業，科技業對接班人的專業素養與趨勢判斷能力上要求更高。包括鴻海在內的台灣科技業，第一、二代該如何面對接班難題？
日期：2014-10-23
掐著下屬的脖子，你是無法將工作熱情和自信注入他們心中，你必須鬆手，給他們贏得勝利的機會和自信，當他們知道自己要什麼，世界為他們讓路。——傑克威爾許（Jack Welch）
日期：2014-07-01
企管大師瑞姆‧夏藍，是多家企業如奇異、3M改革的幕後推手，他以良好的執行力著稱，企管專書全球熱銷200萬冊，新作特別針對全球經濟傾斜危機，提出了企業因應之道。
日期：2014-01-02
在千呼萬喚之下，張忠謀終於宣布台灣第一大公司台積電的交棒方式，兩位共同執行長將與張忠謀撐起這艘台灣不敗的戰艦。不過，在張忠謀拍板過程中，有哪兩大內在與外在因素，決定他最後採取的漸進式交棒方式呢？
日期：2013-11-21
2012年，無疑是台積電董事長張忠謀豐收的一年。在全球經濟衰退的同時，台積電逆勢成長二位數，市值、營收、獲利皆創下25年歷史新高。三年前，張忠謀回任總執行長，再造台積電巔峰，證明薑是老的辣，而他自信滿滿的說：「將再創奇蹟。」
日期：2013-07-17
歷經一九九三年到九八年的艱辛經營期，金鷹集團總裁王恒更加堅信，「做強」比「做大」更重要。他直言，企業一旦做大而不強的話，就會像浪淘沙，每三年就會被汰換一次。
日期：2013-01-03
如果十年能磨出一把鋒利的劍，陳清祥累積的功力已經能打造一把神兵利器。他任職勤業眾信會計師事務所三十年，現在這位新任總裁要提升員工幸福感，帶著這三千大軍邁向更寬廣的大中華區市場。
日期：2012-07-12
