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搜尋日期:2024-05-03
產業時事

只增9%員工就讓營收翻倍到逾20億!泰國「鈑金王」經寶如何從一家傳統工廠,打進航太、科技兩頭賺 

去年營收、獲利雙雙創下佳績的泰國精密機構件廠經寶,並沒有滿足於去年的成就,為了未來的成長進行規劃,先從鞏固泰國當地人才開始,到自動化升級、航太訂單都持續超前部署。

日期:2024-01-31

產業時事

影/驚!這公司執行長周年慶「搭鐵籠」華麗亮相...下秒鐵鍊突斷裂、高空慘墜身亡,眾人嚇傻

美國顧問服務公司Vistex的成立25周年慶祝活動變調成死亡意外,18日公司執行長沙阿(Sanjay Shah)及董事長達特拉(Vishwanath Raju Datla)搭乘鐵籠,從空中下降至舞台中央,不料降落途中鐵鍊竟應聲斷裂,2人當場被拋出鐵籠,直接摔在堅硬的舞台上,沙阿不幸身亡,達特拉重傷。

日期:2024-01-21

產業時事

就是愛日股!巴菲特被揭露「持續加碼這5檔、每天都在買」…4年來漲破1倍,為何股神特別青睞?

住友商事株式會社 (Sumitomo Corporation) 執行長周一 (15 日) 在達沃斯論壇接受《巴隆周刊》採訪時說,自去年夏季披露增持股份以來,巴菲特旗下的波克夏控股 (BRK.A-US) 一直在加碼日本五大商社的股份。

日期:2024-01-19

職場生活

如何成為成功的CEO?杜英宗:當年整頓南山「早上7點到公司,晚上回家連刷牙力氣都沒」…要賦予人生動力

許多學生在課堂上曾向我提問,要如何成為一家公司的CEO?而營運一家公司又該具備什麼樣的人格特質?我認為,要成為成功的經營者,需要培養一系列的技能和特質,以及持續學習和適應不斷變化的商業環境,最關鍵的要素就是:要有驅動自己成功的「動力」,在每日的生活中刻苦自律、貫徹執行。

日期:2024-01-18

產業時事

華爾街投行雙巨頭、高盛與大摩財報對決:為何Q4業績兩樣情?兩者都憂心「2024經濟藏這危機」

華爾街投資銀行巨頭高盛(Goldman Sachs)與摩根士丹利(Morgan Stanley)於16日公布2023年第四季財報,高盛憑藉著股票交易和資產管理的強大表現,淨利激增51%,而摩根士丹利則因一次性支出的影響而淨利下滑。

日期:2024-01-17

產業時事

虧損18億美元不堪負荷 花旗CEO「這是關鍵的一年」宣布大刀一揮:2年有2萬人要「打包回家」

今周刊編按:花旗集團 (C-US) 周五 (12 日) 公布第 4 季虧損 18 億美元,因為該公司提列補充政府存款保險基金和進行全面內部重組的費用。執行長弗雷澤(Jane Fraser)也表示,2024是花旗的「關鍵一年」,預計將進一步減少員工數量,宣布2年將有2萬人「打包回家」。

日期:2024-01-13

產業時事

日本開年災難頻傳,日股續暴漲創33年新高!斷開經濟泡沫、5關鍵破繭而出,謝金河:中國反陷覆轍

編按:日本悄悄走出新格局,進入2024,全球股市紛紛出現漲多拉回走勢,但是在亞洲的日本及中國股市卻出現很值得關注的新變化!去年在亞洲漲幅最大的日本股市,週二(1/9)繼續創下33990.28的波段新高紀錄後,週三(1/10)更擴大漲幅,暴漲逾600點、盤中最高來到34402點,之後將挑戰1989年底38957歷史高點。而中國深滬港股市則是繼續創新低。

日期:2024-01-10

產業時事

波音737 MAX 9高空「甩門」驚魂後...聯航調查:多架相同型號安裝有問題「螺栓皆鬆動」!

美國阿拉斯加航空(Alaska Airlines)一架波音737 MAX 9客機,日前於半空發生「甩窗」(甩門)事故後,美國聯合航空(United Airlines )於1月8日表示,已發現多架737 MAX 9飛機上的螺栓鬆動。

日期:2024-01-09

產業時事

他們用與時俱進的公益能量,讓生命不再被漏接 愛心演化論

(今周刊1411)政府不斷強調要建構「社會安全網」,但真正走近社會邊緣,就會發現這張網不可能疏而不漏。活在邊緣、生在邊緣的人們,守著自己的故事、人生,為生存搏鬥著,一群經年累月「走近邊緣的人」,則陪伴著他們,試圖用各種方式,讓愛心演化,殫精竭慮創造影響力,細細補起社會安全網的破洞。

日期:2024-01-03

職場生活

台積電員工都敲碗要它!在這家麥當勞上班不能帶手機手錶,連報表排班都得手寫怎麼克服?

台灣麥當勞邁入40週年,來台第一家、店號001的台北民生餐廳,迎來最大規模換裝,是首間經典食材風2.0店型,同時配置「模組化組裝櫃檯」(Modular Counter),以及室內型專屬外送取餐窗口。麥當勞餐廳發展事業群副總裁黃美玲表示,麥當勞40年來不停做許多創新嘗試,她以最近位於新竹科學園區台積電全球研發中心內開的餐廳為例,在員工不斷敲碗下終於進駐,「這間麥當勞於12月6日開幕,見證強強連手帶來的效果。」「台積電非常感謝麥當勞願意做這麼大的突破,因為在裡面開店必須放棄傳統營運方式,需要全公司跨部門共識,並改變某些作法,像是進入台積電,所有電子產品都不能帶,包括手機、手錶等,也不能使用WIFI。」不只如此,連員工排班、日報表、周報表、月報表,都必須手寫,「我們要回到用紙本,光想這個就是很大的障礙,麥當勞的高階主管都全力想辦法,能怎麼做到?」 「大家都展現創新(innovation)、排除困難,做出非典型營運模式。」她強調:「麥當勞一直在嘗試很多以前沒有做的事,明年還會看到幾種創新。」

日期:2024-01-01