面對ESG轉型挑戰，光隆實業大力回收羽絨清潔再製，落實循環經濟（circular economy）的精神；他們也積極投入公益，資助越南貧困孩童免於營養不良，並協助當地清貧員工修繕房屋等。
日期：2025-02-05
生產有機農產品的「淺草堂」，企業理念是「一人好，也要眾人好」，若想在通路面尋求突破，可借鑑同為B型企業的鮮乳坊作法，與各大品牌聯名，也是一種共好策略。
日期：2024-12-31
時尚與永續看似衝突，然而從「零廢棄時尚品牌」出發的Story Wear卻能將「環保」、「時尚」、「社企」完美結合，以平台之姿戮力落實循環經濟，開設「永續百貨」集結永續生活消費新選擇。
日期：2024-11-13
大醫生技的目標不是成為「最賺錢的企業」，而是希望成為「對地球最好的企業」；這種使命促使其在嘉義造林，其中5千棵桃花心木都將成為環境守護者，每年吸收約30公噸的二氧化碳。
日期：2024-11-06
「5％ Design Action社會設計平台」號召專業人士投入5％業餘時間，將企業創新的經驗與設計力，轉化為解決社會關鍵課題的力量，但推動時勢必遭遇挑戰，建議注意平台經營及留才策略。
日期：2024-10-09
金門傳承五代的「王大夫一條根」，成為B型企業後，仍面臨一些挑戰；建議在供應商、市場與客戶、員工溝通上，採取更優化的作法，將會獲得更精進的發展。
日期：2024-09-11
「直接跟農夫買」是農民與消費者溝通的平台，透過述說故事傳播理念、行銷好產品。要讓這個對環境好、對民眾健康也好的商業模式永續經營，須企業上下有一致的願景。
日期：2024-07-17
