讓台積電超前國際半導體技術藍圖的領航者蔣尚義，手下統領六百多位研發人員，其中有二一○位博士，管理這麼多優秀的腦袋，他的策略竟是古老道家的無為而治！
日期：2004-09-01
有次王永慶與王文祥見面，問王文洋的近況，王文祥據實以報，王永慶聽了之後，點頭稱是，接著「王永慶笑了！」這一笑或許是父子關係冰釋的開始。
日期：2003-04-03
這是一個通貨緊縮的時代，前不久，聯電董事長曹興誠公開宣示，晶圓代工高毛利時代「永不復還」，更早之前，鴻海董事長郭台銘則正式宣示 IT 產業進入「微利時代」。在我們周遭的，全球筆記型電腦大廠戴爾，今年在北美市場正式推出一台六九九美元的筆記型電腦。而在中國大陸，一台五九九九元人民幣的筆記型電腦也在市場亮相。
日期：2003-03-20
為了孩子走出家門、走進教改大門；為了孩子，再從教改第一線退回家庭。這一段從起點回到起點的弔詭歷程，既是台灣所有熱心參與教育活動的家長們的寫照，也是台灣所有家長團體因家長隨著孩子來去而難以維繫的無奈，只是詹智慧花的心力比別人多、待的時間比別人久。
日期：2002-11-28
攀登世界第一高峰聖母峰，是所有專業登山者，一生最大的夢想。對於登山者，字典裡是沒有「後退」這兩個字。在聖母峰攻頂過程中，必須要靠小組團隊力量，領隊必須有異於常人意志力，無論是遭遇風雪或是挫折時，腦中閃過的念頭，頂多只是休養生息，即使腳趾凍傷，只要不致傷筋斷骨，仍徐圖再度前進，或捲土重來，絕不輕言退出。
日期：2002-10-24
在企業的運作中，研發扮演重要的角色，它意味著企業的明天。 今天，談「企業投入研發占營收比重」的指標，在研發管理學中就是「研發密集度（ R&D density 〕 」，這是指投入（ input 〕 的部分；通常，這部分比重達五％以上者，稱為高科技公司（ high-tech company 〕 ； 一○％以上則稱為非常高科技公司（ very high-tech company 〕 。就一個國家而言，則以研發經費占國內生產毛額（ GDP 〕 的比率，作為科技競爭力的指標。
日期：2002-07-04
從海外投資的觀點，以經濟走勢分析，馬年的機會顯然比去年好很多，無庸置疑的，趨勢是呈現復甦，只是力道或不如預期，時間是 V 形或 U 形，均是今年值得觀察的重點。至於投資布局，我的看法是「上肥下瘦」，上半年不致有太大問題，下半年才會碰觸之前所談的復甦時間、力道等問題。
日期：2002-02-14
告別悲情的二○○一年，新的一年，又充滿了許多新的機會。我認為，今年將是全球數位無線通訊即將起飛的第一年，如果台灣能夠抓住這個商機，並且創造出一個應用的環境，將可能繼南韓之後創造出一個全球的新典範。
日期：2002-01-17
八十四年底，蕭萬長以經建會主委的身分回到嘉義，與蔡同榮打了一場震驚全國的立委選戰，並一舉建立微笑老蕭在政壇權位的另一番實力。離鄉背井多年的蕭萬長能夠在首次的選舉處女秀繳出漂亮的成績單，幕後最重要的推手首推當時擔任競選總幹事的蕭火綿。
日期：2001-12-06
