3千萬劑疫苗，能讓台灣群體免疫？
不做三期臨床就拿EUA，國產疫苗符合WHO標準？
日韓採購量是人口4倍，台灣為何只有1.3倍？
實驗說「混打」效果好，指揮中心為何說「不行」？
AZ產能頻出包，占台灣1/3總量疫苗真能如期交貨？
東洋、BNT疫苗破局真相是什麼？
民間洽購疫苗，交給中央與原廠簽約有理？
專訪以色列衛生部司長>
總理30通電話「纏」出疫苗，全國通力配合施打…台灣能有這種決心？
高爾夫球選手 徐薇淩
在高球殿堂摔了一跤
徐薇淩：「我已活在夢裡，為何輕易放棄？」
LPGA新冠軍的低潮歸零學
大江武功練8年 一台核酸檢測機打通檢驗塞車潮
愛之味、嘉義小廠都想攻 千億燕麥奶卡位戰
瑞典品牌Oatly吹起一陣燕麥奶狂風，風潮很快飄洋過海來到台灣，各大咖啡連鎖通路、便利超商紛紛賣起燕麥奶拿鐵，除了國際品牌外，台灣有哪些廠商也開始默默布局？
一套全球絕無僅有的「簡訊實聯制」，牽涉QR Code開發、行動通訊傳輸、大數據儲存科技，且看官方、民間、電信公司各單位，如何讓系統3天內正式上線。
新冠肺炎疫情帶來的遠距工作商機，驅動信驊科技伺服器晶片供不應求。 但除了伺服器市場，信驊也加緊腳步發展影像專用處理晶片，打造關鍵第2成長動能。
疫情下，各種讓人觸目驚心的場景、各種悲劇情節的訊息開始出現，人心難免浮動焦慮，社會的氛圍，也就跟著有些亂了。本期封面故事，我們選擇了一個近來各方討論爭執「最混亂」的主角當題目：新冠肺炎疫苗。
過去這一周，除了每天關心疫情指揮中心記者會之外，眾人最矚目的話題，莫過於「疫苗」。 疫情爆發前，AZ疫苗乏人問津，四月接種人次三．九萬人，五月初，指揮中心還為去化月底即將到期的十六萬劑，大力宣導疫苗的安全與好處。沒想到，疫情來了，一切都不一樣。 疫苗變成稀有物，大家情緒隨之沸騰，從困惑，為什麼疫苗還不來，到質疑，當時為什麼買這麼少，到指控，為了護航國產疫苗刻意不買，不管政治藍綠、醫界、公衛，大家都有話要說。 疫苗開發過程、緊急授權使用的專業複雜，要解釋清楚，都不是三言兩語，更讓各擁立場者容易添薪加柴，釀成現在訊息量爆表的「疫苗之亂」。 《今周刊 》整理二十五題火線問題，綜合採訪資料解答，希望在疫情失控的焦慮時刻，用證據找到理性的聲音。
疫情席捲全球造成國內移工數量減少，許多家事移工因此轉往待遇較佳的工廠任職。政府與其強力限制移工轉換身分，改善適度勞動條件，才能為弱勢家庭留住人力。
「校正回歸」的出現，凸顯國內檢驗量能的匱乏。不過，國內生醫大廠大江，決定將手中核酸檢測機，轉為投入國內防疫工作，甚至超高效率72小時裝機完成，以緩解大塞車的篩檢量能......。
親眼目睹曾雅妮奪下大賽冠軍的風采，讓她一路克服逆境，實現成為頂尖選手的夢想。 對徐薇淩而言，美巡賽冠軍不只是個人榮譽，更是台灣選手實力的證明，「我們不比別人差，我不想再看到『暌違幾年拿下冠軍』這種說法。」她自信地說。
新冠疫苗陸續問世並開打，全球拚疫苗覆蓋率解封邊境，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中說，台灣疫苗覆蓋率達6成以上，才會考慮開放邊境。 除了加速疫苗到貨時間外，如何部署快速便利的注射網絡，也是指揮中心下個重要任務，目前我們有AZ、莫德納，未來有機會加上國產疫苗，它們保護力與副作用有很大不同嗎？
中央流行疫情指揮中心訂定的疫苗採購計畫中，國產疫苗將提供一千萬劑，占整體疫苗數的三分之一。 目前，正等待二期臨床資料解盲的高端疫苗、聯亞生技疫苗，在走了長達一年多開發期後，終於來到取得台灣食藥署緊急授權（EUA）的最後關頭。 然而，此時才發現，我們EUA標準相比歐盟、美國，是不是太寬鬆了……
新冠疫苗陸續問世並開打，全球拚疫苗覆蓋率解封邊境，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中說，台灣疫苗覆蓋率達六成以上，才會考慮開放邊境。 除了加速疫苗到貨時間外，如何部署快速便利的注射網絡，也是指揮中心下個重要任務，目前我們有AZ、莫德納，未來有機會加上國產疫苗，它們保護力與副作用有很大不同嗎？
地方政府、民間團體想方設法找疫苗，中央指揮中心卻被質疑「冷處理」？ 國產疫苗公司高端股價狂奔猛竄，人為炒作的成分該如何分析？ 去年十月東洋製藥與BNT的疫苗採購談判，究竟為何破局？ 人心惶惶的時刻，揣測、耳語四起，但這些火線上的爭議，可以用更理性的討論找到問題核心。
半年前，飽受疫情所苦的以色列人民，憤怒地上街示威。 但在快速施打疫苗後，這個九百萬人口的國家，在六月一日全面解除禁令，台灣能從中得到什麼啟示？
國際奧委會堅持如期舉辦，東京奧運將在7月23日正式開幕。然而，日本民意過半反對舉辦，首相菅義偉猶如過河卒子，隨時可能踩地雷瞬間下台。
因槓桿過高引發的恐慌拋售，以及市場只著重每日價差變化，迎來了此波台股跌深，但台股有三個安定因子，且待投資人細看，歷經修正之後，具有投資價值的公司終將浮現。
隨著疫情升溫，為降低感染風險，健保署鼓勵民眾多利用「視訊診療」以保護自身健康，台灣的醫療生態也從「三步一診所、五步一醫院」，進入到另一種新常態「遠距醫療」。
