滿意度高達9成 卻隱藏３大危機
品質堪憂>國際評比、人均餘命都輸韓國，台灣醫療沒你想得好
資源錯置>小病不控制變重症，9萬人洗腎年花500億
制度扭曲>醫院衝量撐營運，民眾買不到健康又讓醫護血汗
挽救白色危機，不能「只」靠漲健保費，3大解方讓健保永續
●Nike執行長 唐納霍
疫情年超車對手，還準備迎接2021大爆發
矽谷出身的Nike執行長
演出「灌籃高手」級的數位轉型
前3季最強基金經理人的Q4操盤攻略
一隻雞賣萬元 2個台灣雞王亞洲進擊記
全球暖化的衝擊下，倡議綠色主義的永續大計，受到愈來愈多的品牌與企業重視。許多設計師與生活選品店，也都有意識地加入這場綠色風潮正時尚的消費行列，大家一起從日常出發，選擇使用友善地球的食、衣、住、行等用品。
選擇讓歲月成為一個數字，還是無限延伸的可能性 ，操之在己。 從外商保險公司台籍總經理到自行創業的廖學茂，他的答案是後者。他怎麼辦到的？
八月中，台灣終於迎來首家牙醫醫院，可二十四小時接急重症口腔患者，還有與醫院同級的開刀房，要趕上日本、中國甚至東南亞等早有牙醫醫院的國家，其關鍵人物是耗費逾三十年催生牙醫醫院的陳義聰。
人生上半場征戰世界，到了下半場，舞台漸次讓位給年輕人，留給自己的時間終於變多。他們靠「自處力」開啟人生潛能，為行事曆裡的空白格重添色彩，過放膽熟齡新生活！
以短期看，美國聯準會向市場挹注近4兆美元，目前確實戰勝了疫情與經濟衰退；而就長期來看，雖數據尚未明朗，但在資金寬鬆與科技股強勁之下，或有波動，美股仍可期。
他五歲看懂《聖經》，十歲後學習全靠自修。長大後，出書、發明、蓋醫院、學校，他都有份，他生活得如此精采，是因為保有全面的好奇心，認為學問都是交錯、連貫、互通的。他，就是富蘭克林！
腎功能確實下降到透析治療（洗腎）的標準了⋯⋯，但不對，仔細檢視過去的惡化速度和去年底的數值，明明還可以撐個四年，怎麼退得這麼快？」診間裡，嘉義長庚醫院腎臟科醫師董淳武端詳著病歷，陷入沉思；滿臉無助的病患茫然地問：「真的沒辦法了嗎？」
兩個最懂「雞」的男人，合作雞肉細部分切、最新推出一隻要價萬元的桂丁雞……，他們如何讓節節敗退的土雞闖出活路，甚至進軍國際？
25年來，以「增進全體國民健康」為目標的全民健保，讓民眾能以低廉價格隨時隨地享受醫療服務，社會滿意度因此逼近九成。但當健保財務再次出現危機，我們被迫正視不願面對的真相：多年來以「實惠便利」為優先的醫療體系，未必能讓民眾更健康，甚至還可能形成反效果。要讓健保永續經營，並達成增進國民健康的任務，我們該做的，遠不只有調漲健保費。
9月中的蘋果發表會上獨缺iPhone，身為蘋果陣營的王牌，遲了1個月後，終於準備登場。 蘋果供應鏈即將啟動，第1支5G iPhone在投資專家眼中，哪一段受惠最大、最香甜？
編按：第58屆金鐘獎將於10月20、21日在台北市國父紀念館舉行，楊大正以邪教犯罪影集《我願意》入圍金鐘58戲劇節目男配角獎，他首度入圍就擊敗了庹宗華、陳博正（阿西）、游安順及鄒承恩，拿下第一座金鐘獎。 楊大正上台領獎時，還不小心口誤說成金曲獎：「我是楊大正，我是樂團主唱，我也是很棒的演員，謝謝金曲……啊 ，金鐘獎，我會帶著這份祝福，繼續努力往前邁進。」 早前得知自己入圍金鐘獎，楊大正很感謝能參與《我願意》演出，「謝謝過去我曾經參與的每一個演出作品、謝謝每一個教導我表演的導演及演員前輩們。」 他感性地說，「這個角色很特別，很難得可以有不同面向的表演。」楊大正對得獎抱持平常心，但不諱言，越靠近頒獎典禮，越有想得獎的欲望。 談及《我願意》，楊大正為戲獻出兩個第一次，他詮釋因事故導致聾啞角色，特地去學手語，並做實地訪談，了解瘖啞人士的心理層面與家庭背景，也為角色職業是開校車，去考大客車駕照。 楊大正表示，「前前後後應該也演10幾年了，第1次入圍演員獎項真的非常開心。」他更說自己是位演員，「歡迎找我演出，我會繼續努力，去服務每一個角色。」 (原文刊載於2020/10/07，更新時間為2023/10/21)
近期台股中的DR股集體飆漲，引起主管機關重視並出手降溫，股民卻不滿抗議。 作者從DR股特性、投資價值與風險等角度提醒，進場前務必了解商品特性，才能在股海長保平安。
論質支付對提升醫療品質，解決人口老化、多元慢性病照護之問題，提出可行的解決方案，但目前涵蓋率仍很低⋯⋯。」二○一四年九月，由多位專家學者共同發表的《二代健保總檢討報告》，將「持續支付制度改革」與「檢討無效醫療耗用」，列為改善健保資源運用的兩項重要對策；而兩項對策的交集點，就是所謂的「論質支付（計酬）」制度。
衛福部食藥署在九月，一口氣公布三家國內知名藥廠為「嚴重違反GMP藥商」，此次查出的不合格品，幾乎是藥局與各醫療院所常見的日常用藥，藥品安全出了什麼問題？
健保若一再地緊縮，醫院也會相對跟著緊縮，整體而言絕對會壓縮醫療品質。」中央健保局（現為健保署）首任總經理葉金川2002年的這段評論，在18年後的今天仍毫無違和感，畢竟全民健保開辦25年來，多數時間都面臨財務困境，也因此不斷面臨「改革」壓力。
高雄市立大同醫院恰巧位在高雄「最老人口」位置，處在前金區、新興區及鹽埕區間，據醫院統計，就診病患4成以上為逾65歲長者。
