一項政策，牽動2300萬人就醫權益
當醫師在救人天職與過勞現實間陷入兩難……
拯救3億人的肝病權威陳定信：
保全病人生命是最高原則，我的底線是醫師專業不該被「職業化」
醫師若套用《勞基法》，醫療人力立刻缺乏，看病、開刀要等更久
但不改善苦勞環境，用血汗換來的物美價廉醫療終會崩解
獨家揭密〉
從巧克力、高檔餐廳賣到平價咖哩
全球最大賓士代理商二代 為何瘋蔬食餐飲？
升息沒在怕！這些配息基金照樣兩頭賺
拆解「假輿論」操弄手法 半機器人也狂寫網評
前文建會副主委、政大前教授李仁芳週二下午（8/16）傳出離世消息，據悉是周一（8/15）因心臟問題過世、享壽71歲，不少他政大企家班的學生聽聞訊息，感到相當震驚與哀傷。李仁芳靈堂設於龍巖民權會館A館502(台北市中山區民權東路二段166號)。 李仁芳1951年出生於台北，為成大工學士、政大企管研究所碩、博士，曾任政大創新管理教授、輔大管理學研究所創所所長、企管系系主任、政大科技管理研究所所長，著作有《巷弄創業家》《創意心靈》《管理心靈》《7-ELEVEN統一超商縱橫台灣》等，也曾任今周刊專欄作者。 他對創意產業與生活產業同具敏感度，擅長以跨界思考，探索國內外創意事業的發展脈絡，為台灣經濟升級所提出的建言深受各界重視。 今周刊曾於2018年專訪李仁芳，以獨樹一格的教學方式，以「慢」反思，引導管理人才找出創新可能，他所布下的美學種子已在台灣產業中萌芽。 （原文刊載於2018/10/3，更新時間為2022/8/17)
網紅、素人暗樁與假帳號，三位一體的口碑行銷，如鋪天蓋地的巨浪，正將你捲入一波波的金錢輿論中。網路公益媒體《報導者》剖析行銷操作手法，揭開網路世界的真實面貌。《今周刊》特取得授權，刊載精華節錄。
對我來說，沒有任何一件事比投入醫學更快樂、更有成就感。只要病人經由我的診斷找到病因，再接受我的治療、照顧、恢復健康，花再多時間、精力，我認為都很值得。
賣賓士車比較好賺？還是開蔬食餐飲？最能回答這問題的，恐怕非劉楚明不可。前中華賓士董事長劉玉波之子劉楚明跨入蔬食產業，要把過去只能秤重賣錢的素食餐館，帶入時尚、健康與環保，創新你我的味蕾。
強壓德、日、美等國際對手，營運橫跨車用及醫療兩大利基市場的科際精密，於十月三日正式掛牌上櫃。從自製零組件，到研發新品「微型泵」，以台灣中小企業規格迎戰國際大廠，不畏戰的精神，頗受矚目。
受美國利率走升及貿易戰衝擊，今年來配息型基金表現欲振乏力，報酬多為負數，但有兩檔基金，配息率五％以上，還為投資人賺到資本利得。明星基金背後的操盤手攻略，值得了解。
「身為醫業一員，我鄭重地保證自己要奉獻生命為人類服務。病人的健康與福祉將是我的首要顧念⋯⋯。我將要致力於自身的健康、福祉與能力，以提供最高標準的照護⋯⋯。」這是去年十月「世界醫師會（WMA）」通過的新版醫師誓詞。但在醫療大國的台灣，這份誓詞卻正面臨挑戰。
投資金額上看七百億元的台北車站特定專用區C1/D1（東半街廓）土地開發案，十月一日截標，僅兩組廠商投標，形成台資藍天宏匯PK港資南海控股局面。
去年才因小併大、國發基金投資等引起軒然大波的如興，如今又再度引起市場一陣騷動。九月二十一日，如興的法人董事代表恆興利豐向證交所申報轉讓持股三萬張，約占其持股比率三八％、如興已發行股數的三．三％。由於恆興利豐的負責人就是如興董事長陳仕修，此舉當然引起市場關注。
林姓農友憂心忡忡地來到教學醫院掛號，手中盆栽原本該是茂密濃綠的五葉松，卻從葉梢開始枯黃，經診斷後，發現並非是蟲害，而是土壤電導度過高，導致植物吸收水分及肥料能力下降。
一九五八年七月二十八日，樂高申請專利，用構造簡單的塑膠積木，打造了無限可能的系統！ 歷經了專利到期、電玩新浪潮的夾攻，曾面臨破產危機的樂高，總算化險為夷，成為世界最大的玩具公司。
編按：對於醫師究竟應否適用《勞基法》，醫界內部意見呈現高度分歧；而執業年資，恰好是區分贊成與反對陣營之間，最為清晰的一條界線。部分要求合理權益的醫師，認為「醫界大老」難以從第一線從業人員的視角，看待醫療環境問題；許多資深醫師則因為「我們以前都是這麼走過來的」，而無法理解改善醫師勞權的訴求。
雖然全球股市表現劇烈震盪，但品牌服飾族群卻表現優異，受到市場資金青睞；國內的東隆興和宏益以高階複合紗產品，吸引國際一線服飾品牌採購，獲利表現值得追蹤。
特別股收益型基金推出不到兩年，主打穩定收益的它，累積資產規模相當於境內固定收益型基金的十三％，但是投資特別股可能會面臨什麼樣的風險？ 投資人該有什麼心理準備？ 得要好好衡量。
美國聯準會持續升息，十年期公債殖利率突破三％，讓固定收益產品承受不小壓力；過去一年殖利率在五％以上，且今年前三季總報酬率在前段班的配息型基金，一定要認識。
自然和人的生活息息相關，不過人們容易貪圖一時方便，衍生對各種生態的危害；為推動環境保育概念，有一些人，藉由細膩的人力操作取代機械來改善環境，進而提醒大眾，必須要對我們生活的這片土地伸出援手，守護地球生態，才能在友善環境之餘，讓人與自然的關係永續經營。
暑假，是戲水旺季，卻也是海洋災難的高峰期，看著一張張幾乎快被人造垃圾淹沒的海灘照片，對比一張外國人在小琉球海邊撿垃圾的照片，激發台灣人的熱血共鳴，在臉書引發爆炸般的討論，獲得上萬次分享，讓RE-THINK這場持續五年的環島淨灘活動，每年暑假都在網路上瘋傳發酵，至今超過二萬五千人參與，清理超過七萬三千公斤海灘廢棄物，舉辦上百場教育講座，不少企業更帶員工一起淨灘。
「你是因為內心的召喚，而非商業目的，投身這項專業。所以你會隨時為身邊的人們自我犧牲、奉獻，付出愛與溫柔。」「現代臨床醫學之父」奧斯勒（William Osler）這句話，道盡了醫師為病患奉獻的天職。但在號稱「醫療王國」的台灣，已有一批醫師，憂心高壓過勞的工作環境，讓他們無法在堅守醫師誓詞的同時，維護自身健康，因此要求被納入《勞基法》，獲得法律保障。寄望於《勞基法》，或許不是現階段的最佳解答，但來自醫界的求救信號，不容輕忽。若不正視第一線醫療人員的艱困處境，被兩千三百萬台灣人視為理所當然的優質醫療體系，終將無以為繼，逐漸崩壞。
英國電商外送平台Deliveroo宣布進入台灣市場，而過去六年，已有三家外送電商齊聚台灣，民眾喜歡叫外送，用科技改變商業模式，顧客、店家及業者，如何共同尋得最大好處？
去年，台灣全年進口近三萬公噸的咖啡生豆，其中有四分之一，都由源友企業烘焙。隨著在生豆、烘焙領域布局有成，源友進一步打造自己的連鎖咖啡店品牌，能否一舉成功，答案很快揭曉。
