贏在修正 6個股市贏家的關鍵一招
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13個練習 一次戒斷你「小賺大賠」的毛病
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進入二○一八年，股市能否延續一七年的大多頭榮景？傳統好戲：元月行情能否如期上演？ 兩位專家從近期股市走勢與資金流向，帶你聚焦元月行情與重點族群。
棲息地底的水鹿晃動耳朵，大地為之震動。這個來自泰雅族的地震傳說，幻化為潮T主題，鏤空造形勾勒出水鹿線條，搭上時下最in的刺繡元素，這是台灣第一個原住民潮牌服飾「花生騷」的大膽創作。
小巧畫框內，天然葉片拼貼其上，宛如木紋般縱橫交錯的凹凸紋理，透著深淺不一的棕褐色調。二○一七年十月，總統蔡英文首訪太平洋三國友邦，就以這幅特別的「鞘畫」，作為送給索羅門群島爵士夫人的贈禮。
上漲幅度驚人的比特幣無明確價值基礎，價格高點也永遠無法預測，但投資者應從歷史金融泡沫事件審慎評估，並思考投資的真實價值，避開泡沫化的崩盤。
台灣雙和醫院四年多來，在全世界糖尿病人口比率第一的馬紹爾致力推動醫療品質提升。 並透過社區巡迴衛教、長年駐點醫師、訓練專業人力等計畫，致力於守護該國人民的健康。
沒有高學歷也沒有富爸爸，工專畢業的蘇柏仰想靠投資翻轉人生，卻連長期買基金也能賠2成。直到找對投資導師克服「怕輸錢」的心魔，紀律化地操作，讓他三年累積千萬，脫離投資魯蛇之列。
未來一年，台股震盪恐將加劇，代表投資成敗的輸贏差距也將擴大，要避免「賺小賠大」，必須從實戰經驗不斷修正，才能在股海波動中趨吉避凶。 且看六位股市高手如何回顧過去的錯誤，萃取買對、抱對、賣對的關鍵心法。
早些時候天還不大冷，外國觀光客的興致也還很熱烈，他們這一夥兒人、那一夥兒人全散在中正紀念堂廣場上四處遛達。不過到了傍晚，纏雨的冬風竟像生了刺，吹得扎起人了，韓國、日本，還有中國遊客都避寒了去，雄偉的宮殿就這麼冷清寥落起來，名副其實地成了座大陵寢。
在台灣，處理閒置空間再利用，流於「假活化」的案例層出不窮，反觀義大利及日本，不僅將空間活化放入區域發展，還能結合商業，靠「真活化」賺大錢。
一縷黑煙，讓台泥在花蓮代燒廢輪胎及垃圾的計畫全部喊卡。 儘管水泥窯處理生活垃圾已是國際行之有年的循環經濟解方，但在台灣卻只是剛起步。
公元前二四○年，古希臘新國王希倫為慶祝登基，想打造一艘豪華船艦給埃及法老王。 希倫找來物理學家阿基米德幫忙，經過一番努力，成功讓「古代版鐵達尼號」橫渡大海。
沒落的公有市場，充斥小朋友歡笑聲；空蕩的校舍，變成老人家的開心農場。 兩個成功活化閒置空間的案例都誕生在高雄，改變的背後有什麼關鍵訣竅？
台中三信商銀改選董事，遠航董事長張綱維順利拿下五席，現任董事長廖松岳代表的公司派，未來將如何與山頭林立的大股東們和諧相處？
台灣四大會計師事務所之一的安侯建業即將上任首位女執行長，她有何過人之處？ 「樂於傳遞知識」及「人和為貴」是周遭的人給予她的肯定！
閒置公共設施，被戲稱為「蚊子館」。 它們耗費大量的人民納稅錢，餵養好大喜功、亂開支票的政治人物，然後淪落成只能養蚊子的廢墟。 根據行政院公共工程委員會資料，全國遭列管蚊子館共一○八個，平均造價約二．三億元。 但《今周刊》調查發現，加計地方控管及學者實地踏查找出的隱藏黑數，估計全部至少五百件以上，總建設經費超過二六一○億元，可讓全國中小學生吃十七年營養午餐！ 多麼令人痛心的數字！政府官員長期耽溺在「建設才是硬道理」的思惟中，過度樂觀地預告興建後所能帶來的經濟效益，不僅消耗國庫、浪費資源，更拖累國家競爭力。 可怕的是，舊蚊未滅新蚊又生，為防患未然，本刊以大資料庫分析方式，盤點出蚊子館八大惡性基因，讓全民與政府可據以檢視，揪出孵化中的蚊子館，期使台灣擺脫「蚊子之島」的困境，展開新生。
全民打蚊運動下，表面上看似全台已出現遍地活化榮景，實則是衍生出另一套主管單位「衝KPI、避列管」的假活化策略。
原住民設計？ 假如你對原民商品的印象，仍停留在藝品店裡的傳統圖騰與編織物件，實在是落伍了，新生代部落年輕人，已成功將設計力注入傳統，作品更贏得國際獎項或成為總統出訪友邦的贈禮。 是時候丟掉那些對部落的陳舊想像，重新認識當代的原住民創意。
我童年的鄉下農村，家家戶戶都養著雞鴨或豬，除了賣錢，也被當作「補品」。清晨是母雞下蛋的高峰，我們當小孩的，起床後第一件事就是去雞舍裡撿蛋，那時爸爸每天上工前，媽媽都會讓爸爸吞一顆生雞蛋，補足元氣好為家人打拚。
迎向二○一八年，你擬定好個人資產配置，準備重新出發了嗎？ 《今周刊》專訪元大投信總經理劉宗聖、鉅亨基金交易平台總經理朱挺豪，分享他們的新年資產配置指南。
原本只是想要賣保鮮設備，卻因為愛吃魚，決定跳下來打造水產事業，崇越集團董事長郭智輝直指，二○一八年會是旗下的生技事業最重要的一年。
對於違反工時規定的資方，《勞基法》頂多課以兩萬到一百萬元台幣的罰鍰，除了增加刑責嚇阻資方違法，增加勞工檢舉的途徑，也能讓違法資方浮出枱面。
這是一個平凡上班族張捷從一百萬元起家，十年賺三千萬的投資心得，大多數人都有「追高殺低」的經驗，有人大賺有人賠，關鍵就在選股的「源頭管理」與後續交易計畫。