把路人變貴人的 17個好習慣
1032期人際關係最難經營的時代 你需要重新學「做人」
搶了對手的業績，如何還能把敵人變朋友？
不送禮、唱反調，為何客戶仍搶著要他？
剛畢業的台灣女孩，憑什麼讓《紐時》、《華郵》高層約面試？
小人物打進贏者圈！
3個新思惟 建立你的最強人脈網
人際關係最難經營的時代 你需要重新學「做人」
搶了對手的業績，如何還能把敵人變朋友？
不送禮、唱反調，為何客戶仍搶著要他？
剛畢業的台灣女孩，憑什麼讓《紐時》、《華郵》高層約面試？
小人物打進贏者圈！
3個新思惟 建立你的最強人脈網
當「公平」遇上「效率」，你怎麼選擇？台灣公部門長期以來，都是前者；新加坡政府卻選擇後者。它的經驗，可以帶給台灣文官改革什麼啟發？
政府，可看成是全台灣資本額最高的一家公司，從你的生老病死、到整個國家的發展，都掌握在這間公司手上，但它也是全台灣最沒效率的一家公司。這個政府，已經僵化到如同「殭屍」，正在全面嚴重威脅台灣在各個領域的發展。
一向以硬體製造能力自豪的三星，這次捅出大亂的正是自家生產的電池，風暴越捲越大，即時出手止血的，竟是一家台灣人參與創辦的公司。
你還在用舊方法拓展人脈嗎？時代變了，腦袋變，作法更要變！學會新的人脈經營法，讓晚上不應酬的小兵竟能成為業務大將；毫無基礎的宜蘭女孩翻身房仲冠軍，木訥的工程師變成壽險明星，這堂社群網路時代的新人脈學，值得想要在職場上更上層樓的人學習。
新鮮人求職一定處處碰壁？出國留學，畢業後只能回國工作？鄭雅慈用投過五百份履歷的經驗說明：大膽出擊，建立人脈一點也不難！
美國餐飲股奇波雷上市十年，市值暴增十七倍，但卻在去年捲入食安爭議。美股達人姚穎謙指出，這家公司將大舉轉型，現階段本益比太高，最好回檔後再進場。
「美元是我們的貨幣，卻是你們的問題。」美國財政部前部長康納利的話，如今再次應驗。 當美國經濟回穩，利率回歸正常時，短期資金將回流美國，對台股影響甚巨，投資人不可不防。
二○○一年九月十一日，美國紐約世貿雙塔及五角大廈遭恐怖攻擊，震驚全世界。達美一五班機降落在加拿大甘德機場，這些「飛機客」暫居小鎮，意外留下暖心的故事。
「筋骨痛，XX貼布卡有效」？ 痠痛貼布漲聲響起，但專家「不鼓勵」也「不建議」使用，臨床經驗發現，痠痛「完治」得找出真正原因，且麻煩的是「貼布會傷腎」。
滿臉笑意的德國經濟辦事處處長賀安德（Andreas Hergenröther），一談起啤酒、西班牙生活和台灣美食，齜牙笑得更燦爛，「有一句話說，『啤酒是德國人的液體麵包。』對我而言，它更是認識朋友的最佳媒介。」
一個三十五歲的公務員菜鳥，給行政院長林全的一封公開信開始，向僵化的官僚體系宣戰，創造了台灣史上「由下而上」的公務體系改革，到底他的主張是什麼？
政府，可看成是全台灣資本額最高的一家公司，從你的生老病死，到整個國家的發展，都掌握在它手上。但，它也是全台灣最沒效率的一家公司，政府體系僵化，正拖累台灣的競爭力。《今周刊》抽絲剝繭，從一輛機車的採購案開始，帶你深入了解公務員被綑綁的真相。台灣，需要一場從基層到最高層的公務體系大改革，而這場改革，需要你我一起投入。
人脈是職場中永遠的課題，關係經營方法也不斷進化，新人脈圖解法、利用LinkedIn鏈結人脈網絡，以及如何透過參與社團活動，把人脈納為專屬團隊，都能達到擴充人脈效果，且聽三位達人怎麼說。
去年營收、獲利翻倍，今年又拿下破億美元大訂單，這家公司僅60人，台電、歐洲最大電力供應商都是客戶，現在成績源自20 多位工程師創業的故事。
你一定聽過「斷捨離」收納整理術，但這三個字，可不只有「丟掉雜物」這麼簡單，而是山下英子這位家庭主婦，耗盡半生領悟出來的生命法則。三個字，讓她從黑暗中重新走了出來，我們可以從中學到什麼？
台灣約有二十五萬公務人員進行考績評比，每年高達七五％的人拿甲等，而因考績丁等被免職，最多僅四個人。不做事的人很難被淘汰，甚至也拿甲等。改革公務體系第一步，就是改革《公務人員考績法》。
「多做多錯，少做少錯。」是資深公務人員告誡新進者最琅琅上口的話。這心態並非來自有恃無恐的「鐵飯碗」保證，而是動輒陷入「圖利罪」疑雲的恐懼。
廢特偵組箭在弦上，《今周刊》民調發現，泛藍多挺保留特偵組，泛綠喊廢聲量較大。專家認為，法務部應速提配套因應，向民眾宣示「打貪能量不會因此消失」。
曾經炙手可熱的都更案，隨著今年房市價量重挫，如今已成開發商的燙手山芋，大型建商興趣缺缺，小型建商急著脫手，而老舊公寓的結構安全問題依舊無法解決。
美國共和黨總統候選人川普（Donald Trump）與民主黨候選人希拉蕊（Hillary Clinton）展開首度電視辯論，儘管被國際媒體評為「不斷插嘴的辯論」，但這場辯論的輸贏仍將左右全美國，甚至全球未來命運。以下為兩人對「如何製造美國就業機會」的辯論片段。
前國民黨發言人楊偉中，在國民黨人士眼裡是個叛將，楊偉中卻認為，該做的事就該做。他年輕時曾投身社運，過去那種改造世界的理想似乎還種在他心中，至今不願放棄。
能夠踏進銀行私人銀行部門，不是事業有成的大老闆，就是大公司總字輩，如何讓這些大亨放心託付財務、信託等最私密事務，林尚愷有他獨到的見解。
一個不善言辭、又不懂交際的業務員，竟靠著「被動」推銷，十年贏得七百個客戶。倪韶謚證明，專業的業務員不怕沒業績，只要把客戶服務好，他們就是你最強的代言人。