不妥協的妄想 蘇打綠
990期面對不景氣，他們敢賣一張1200元的專輯，奪下年度銷售冠軍
這次，他們不准歌迷帶螢光棒、不准現場點歌，演唱會照樣秒殺
他們的「難搞」，反而讓市場瘋狂接受
因為他們相信，「只有妄想，才能碰到夢想」
青峰真情獨白：傷口，是創作的養分！
面對不景氣，他們敢賣一張1200元的專輯，奪下年度銷售冠軍
這次，他們不准歌迷帶螢光棒、不准現場點歌，演唱會照樣秒殺
他們的「難搞」，反而讓市場瘋狂接受
因為他們相信，「只有妄想，才能碰到夢想」
青峰真情獨白：傷口，是創作的養分！
編按：纏訟2年多的「蘇打綠」商標權之爭，今（2022）年5月前經紀人林暐哲發聲明表示，宣告放棄蘇打綠商標，「事情走到今天，有一個內在聲音告訴我該放下了。」 自2019年收到林暐哲存證信函後，蘇打綠便被迫改名為「魚丁糸」再闖歌壇，主唱青峰等6團員提告請求商標團名，曾二審判6團員敗訴。不過10/1智慧財產局發出公告，表示6團員確定能取回原來「蘇打綠」的團名，由蘇打綠有限公司取得，期限為期10年。 6名團員的律師也開心的分享喜訊，粉絲更是狂歡呼喊「終於等到這天」、「歡迎回家」。 回顧蘇打綠和經紀人林暐哲的糾紛，林暐哲曾在聲明提到，2003年和蘇打綠團員合作，在分開的時候鬧出糾紛，從詞曲版權到經紀合約商標都有認知落差，法律釐清事實，也摧毀信任，是過去最難過的事。 他說，在疫情期間靜靜思考，想起過去點滴：「我知道該做一個決定，放下過去，不管好的壞的都一樣。所以我決定放棄商標的所有權，並祝福這個名字有更好的未來。」 過往青峰因為唱自己寫的歌，遭林暐哲提告違反《著作權法》，讓青峰傷透了心，曾在IG發4千字長文，難過表示不相信視為父親的林暐哲，竟如此對他，讓他「一次又一次，我終究心死了」。如今經過這些風風雨雨，團員們順利取回「蘇打綠」名稱，也讓纏訟2年多商標權之爭劃下句點 以下為2015年《今周刊》專訪青峰的內容。 （原文刊載於2015/12/10，更新時間為2022/10/2)
台灣酒駕情形嚴重，因酒駕死亡人數竟是日本的三．五倍，雖有嚴刑峻法，卻無法落實，加上青壯族群對酒駕的嚴重性認知不足，使得青壯年成為因酒駕死亡人數的大宗，台灣社會應採取什麼行動來遏止？
二○○八年被私募基金購併震撼下市後，沉寂了七年之久，台灣百葉門窗大廠億豐工業準備重新上市。這七年來，到底發生了什麼事？能讓一家產品完全沒有變化的傳產企業，獲利大增近一倍、市值翻至三倍。
過去十多年，產業秩序變調，中國企業急起直追，面對全球化競爭，台灣企業要存活，學習跨國併購力，已刻不容緩。台達電併購挪威企業，是甩開對手，跨足歐美市場的重要開端，值得台灣企業借鏡。
美國女搖滾樂手阿曼達．帕爾默（Amanda Palmer），在平台Kickstarter群眾募資時，一個月內募到一二○萬美元。她究竟如何運用「請求」的力量，達成她的音樂夢？
從附中到政大，蘇打綠６位團員擁有超過１７年的情誼，他們共同創作音樂，也分享生命中的悲歡片刻。 外界定位他們是文青教主，他們卻說自己喜歡在邊緣之外。 這次他們不畏唱片低迷，花了６年完成了「韋瓦第計畫」，只為了還原他們心中，「音樂單純的樣貌」。
一八四九年十二月二十二日，費奧多爾．米哈伊洛維奇因牽涉反叛沙皇被捕，在執行死刑的前一刻，才改判為流放西伯利亞服苦役；在流放期間，他的思想發生巨變，寫出俄國最偉大的幾部小說。
十二月二日，臉書創辦人馬克．祖克柏公開寫給女兒麥克絲（Max）的家書。祖克柏的父愛「愛屋及烏」，為了讓女兒長大後，能活在比現在更平等、美好的世界裡，他誓言捐出99%臉書股份，要打造永續環境、開發人類潛能、伸張弱勢族群的權利。最終，這位網路巨人認為，要建立這樣的世界，網路仍是不可或缺的重要拼圖。
今年房市在連串政府打房政策抑制下，全年交易量預估為十四年新低。但是，更戲劇性的轉折或許才要降臨，二○一五年一過，奢侈稅、證所稅退場，兩者帶動的效應，都會讓明年房市變動加劇。
每年有四、五百家上市櫃公司改選董監事，投資人只要鎖定董監持股偏低、曾發生經營權之爭，或帳上土地資產可觀的個股，在股票最後過戶日前半年至一年布局，就有機會參與改選行情。
近期的反彈格局中，中小型股走勢活蹦亂跳，年底將至，作帳行情蠢蠢欲動，若精選投信近期重押、且明年展望佳的個股，跟著投信搶賺年底紅包，可望搭上法人順風車。
國民黨副總統參選人王如玄（圖），在軍宅爭議延燒十九天後，在十二月八日舉行記者會說明，坦承共買賣過十二戶，並宣布將多年來投資軍宅獲利全數捐出，總計一三八○萬元。
前總統李登輝首度發生小中風住院，引起各界關注；醫師提醒，三高、糖尿病患者，一定要注意保暖與定時服藥，當出現短暫看不清楚、說話大舌頭、單側手腳麻痺，可能已經罹患小中風。
儘管近日有美國升息、總統大選等因素影響台股，但隨著證所稅廢除、內資逐步回籠、櫃買指數成交量擴大，短線中小型股仍有機可趁；長線布局則回歸基本面，可關注獲利穩、趨勢明確，且本益比仍低的個股。
在唱片低迷環境中，蘇打綠是一個「無法無天」的樂團。 磨6年，講一個音樂概念； 花10倍預算，要看音樂「活著」的樣子； 一張唱片訂1200元天價，相信自己跟iPhone一樣有價值。 他們逆著市場走，卻受到歌迷高度接納。 小巨蛋三場演唱會秒殺；最貴的專輯登上年度銷售冠軍。 蘇打綠瘋狂地相信：「只有妄想，才能碰到夢想」。
酒駕事故不斷，除了政府機關如行政院、警政署，企業也正視問題的嚴重性，在公司內規明定員工酒駕的懲處措施，或在尾牙、餐敘要求「酒後不開車」，《今周刊》與酒駕防制協會也邀請企業連署，一同加入防杜酒駕的行列。
繼Google之後，臉書也考慮將亞洲首座資料中心設在台灣，消息一出，引起不小的反彈。高耗能、低人力需求，這些問題雖都是無法否認的事實，但資料中心所扮演的角色與影響，卻可能比你想得更複雜。
在唱片低迷環境中，蘇打綠是一個「無法無天」的樂團。 磨6年，講一個音樂概念；花10倍預算，要看音樂「活著」的樣子；一張唱片訂1200元天價，相信自己跟iPhone一樣有價值。 他們逆著市場走，卻受到歌迷高度接納。 小巨蛋三場演唱會秒殺；最貴的專輯登上年度銷售冠軍。 蘇打綠瘋狂地相信：「只有妄想，才能碰到夢想」。
被封為「債券天王」的丹法斯，經歷過一甲子景氣循環與利率週期。 美國升息氣氛之下，他認為債市基本格局不變，流動性疑慮仍是當前問題。 未來投資方向，他看好美國高收益債，但強調要做好長期抗戰的心理準備。
做茶五年就拿下全國發酵茶製茶技術比賽冠軍，年輕製茶師許瑋翔，三年前拿到這個冠軍時，自己都不可置信，但正是這樣的榮耀驚喜，變成一股龐大的推力，推著他往前走，令他不斷要求自我：只能進步，不能退步。
在少子化浪潮下，台灣過剩的大專校院何去何從？轉型或退場要如何規畫？ 更重要的是，台灣的高等教育，要如何提高競爭力？ 教育部長吳思華接受《今周刊》專訪，提出他的政策主張。
台灣有這麼一個樂團，他們敢於恣意地「妄想」，不受現實條條框框限制，反而創造出意想不到的結果！因為他們認為：「只有妄想，才能碰到夢想！」 他們是近年來兩岸當紅的文青樂團—蘇打綠。
社會普遍盼望放寬大學窄門的時空背景下，國內大學數量自九○年代中期起快速擴充。 然而廣設大學的願景，在政府缺乏長遠規畫，政治人物又濫開選舉支票下，演變成一場噩夢，直接導致高教資源稀釋及品質低落的後果。
若想讓台灣的高等教育恢復競爭力，需要長期結構性的改造。 但面對眼前的少子化現象，至少可從放寬管制、公開資訊、增加學生選擇性以及宏觀調控人力產出等下手。
來自台灣的邱春億，約40年前發明了青光眼藥，造福廣大患者；81歲的他，仍不斷思考如何嘉惠更多眼疾患者，並且希望將發明成果，獻給他的故鄉。
在私立大專院校供過於求的情況下，仍有許多私校的競爭力蒸蒸日上，能夠與時俱進，發展出符合時代需求的特色系所。他們是怎麼做到的？
很長一段時間，擁有大學文憑，就等於擁有競爭力；然而，在不知不覺中，台灣的高等教育，因為政府的浮濫開放，逐漸失去人才分流功能。 供過於求的大學院校，更因人口結構變化，面臨生存危機。 少子化與招生懸崖，只是台灣高等教育長期弱化的引信，更非只是後段班大學退場轉型，就能徹底解決。
隨著中研院前副院長陳建仁，出任民進黨副總統參選人，上市櫃生技股近日紛紛演出「大仁哥行情」；其中，研發愛滋病藥的中裕和癌症藥物的浩鼎，是最受注目的超級明星。
今年跨年一○一煙火的神祕贊助商出爐，是以軟體起家，卻又賣平板電腦與手機的戲智科技。這家公司資本額僅二億元，董事長徐三泰雖頻頻曝光，宣稱的營運目標卻屢屢落空，究竟是何底細？
在唱片低迷環境中，蘇打綠是一個「無法無天」的樂團。 磨6年，講一個音樂概念；花10倍預算，要看音樂「活著」的樣子；一張唱片訂1200元天價，相信自己跟iPhone一樣有價值。 他們逆著市場走，卻受到歌迷高度接納。 小巨蛋三場演唱會秒殺；最貴的專輯登上年度銷售冠軍。 蘇打綠瘋狂地相信：「只有妄想，才能碰到夢想」。