王子的野心 鄭平揭祕
964期他讓公司市值翻倍 媲美大立光
強勢改造
3年大砍2萬員工 高階主管大換血
他,養蝦出身,接班3年,公司一年多賺120億;
他,帶領40年老公司,推出機器人、電動車產品,
未來每年要兩位數成長。
全球最大電源廠台達電CEO 改革1000天告白
「每年進步10%,成功就是你的」
他讓公司市值翻倍 媲美大立光
強勢改造
3年大砍2萬員工 高階主管大換血
他,養蝦出身,接班3年,公司一年多賺120億;
他,帶領40年老公司,推出機器人、電動車產品,
未來每年要兩位數成長。
全球最大電源廠台達電CEO 改革1000天告白
「每年進步10%,成功就是你的」
台灣紡織廠商大多都有品牌夢,但也一個接一個敗下陣去;最早帶著自有品牌前進中國的台南企業,曾經輝煌,但也在三年內賠掉十五億元,仍不改其志捲土重來,這堂品牌課,值得產業借鏡。
家裡有學齡孩子的父母親,每到寒暑假最苦惱的事情,就是「遛小孩」,近年來,夏令營、海外遊學團都是熱門選項,但有人寧可親自帶著孩子,一起體驗旅行與生活,增加親子互動。 他們所打造的行程,獨一無二,只為了帶給孩子難忘的童年。
六月五日晚間八點,宏達電悄悄宣布下修第二季財測的消息震撼業界。大砍第二季營收預估三成,從原先估計的四六○億元到五一○億元降至三三○億元至三六○億元,更令人吃驚是,第二季不但會轉虧,而且虧損幅度還高達近一個股本。
全國高中生串聯反黑箱課綱行動如野火燎原,要求教育部撤回「微調課綱」。教育部雖調整政策,宣布新舊課綱可並用,但並未解決各界對課綱微調「黑箱」、「不專業」的質疑,甚至可能衍生教學現場及考試上的重重問題。
在高物價時代,社會新鮮人的起薪偏低,要累積財富著實變得困難;幸好年輕就是本錢,及早建立理財知識,就能利用時間複利的效果,賺取人生第一桶金。理財達人從儲蓄、保險與投資三大面向,指點理財入門法則。
才31歲的藝人安鈞璨6月1日因肝癌病逝,許多人訝異:「為什麼這麼年輕就得到肝癌,兩年內就走了?」醫師提醒,年輕人罹患肝癌最主要的原因還是B型肝炎病毒,主因是病人本身不在意,且疏於定期追蹤檢查,讓肝癌提早發生,令人措手不及。
其實初老症算是舊話題了,但我相信每一天的每一秒都有一批新人正不知不覺踏上初老界。以下是一些常見的初老症狀,為了不讓大家發現自己符合太多症狀而打擊太大,在此僅列出較具代表性的九項......
台股經歷一閃即逝的萬點,指數一路從五月下滑至六月,弱勢似乎暫難扭轉。但五月分績效脫穎而出的操盤手分享經驗,投資人可由短而長規畫戰略,因應後續盤勢變化。
如果有一天,台灣沒有產科醫師來接生,怎麼辦?這絕非危言聳聽,二○二二年有將近一半的婦產科醫師是六十歲以上,投入產科的人力愈來愈少。婦產科醫學會提出健保框出「生育總額」獨立預算的解方,值得各界深入討論。
中韓FTA正式簽署,讓台灣自由化的危機感再次浮現。但是面對鄰國的區域貿易不斷整合,台灣的聲音永遠只有兩個:一個喊痛、一個喊不痛。究竟中韓FTA對台灣的影響為何?我們需要從新的角度來分析。
物聯網時代的到來,徹底改變了晶片廠的遊戲規則,過去只專注在產量大、大客戶生意的聯發科也不得不改變策略。去年九月成立創意實驗室的聯發科,搖身一變成了創業搖籃,搶先一步挖掘與鞏固物聯網時代的潛在客戶。
手機購物成為潮流,也讓銀行業者跟著「行動化」,台灣銀行業的下一個戰場紛紛瞄準行動支付市場,正悄悄改寫台灣信用卡的支付生態。
興櫃市場的熱門產業或個股,往往預告了主流資金挑選未來標的「偏愛」的眼光。 《今周刊》根據產業發展步伐與營運表現,從興櫃公司找出聯亞、氣立與明達醫三家,不僅在中國市場經營有成,而且各自在產業取得一定地位與獲利能力,供讀者參考。
二○一四年興櫃市場成交量創五年來新高,儘管今年前五月人氣略減,加上領頭羊生技族群陷入調整,但生技產業的特性適合台商發展,若能經過一段沉澱期,未來仍可望浮現新的產業機會。
五月二十七日,美國官員召開記者會揭開國際足球總會(FIFA)弊案。涉案金額高達新台幣四十六億元,涉及影響世界盃足球賽的主辦權、電視轉播權以及誰能掌控全球最熱門的球賽組織,「這根本就是世界盃詐欺大賽!」
繼iPhone 6熱賣後,蘋果乘勝追擊,軟硬體新技術 一一亮相,可望進一步鞏固巿場。不過中國紅色供應鏈來勢洶洶,未來蘋概股不再百花齊放,具有技術門檻與創新能力者才是贏家。
「要在創業的第一天就面向國際,這樣才有希望成就偉大的公司!」見過無數新創公司起落的李開復如此認為。曾任職於科技業三大巨擘,微博粉絲數超過五千萬,一言一行都動見觀瞻的他,告訴年輕人如何打破「洗腦」的成長歷程,走向世界。
一九七二年六月八日,攝影記者黃幼公拍下越戰中被汽油彈炸傷的女孩,一炮而紅;三十五年後,又是六月八日這天,他更獨家拍下希爾頓飯店集團繼承人芭莉絲落淚的照片,再度震撼新聞界。
從歐洲回台的第二天,侯孝賢接受《今周刊》專訪,他談起這次得到六十八屆坎城影展最佳導演的片子《刺客聶隱娘》,儘管籌資拍攝過程幾番曲折,他卻是篤定從容,波瀾不驚,像極了從武俠世界走出來的人。
全世界沒有一種只貶不升的貨幣,雖然貶值利於出口,卻會對進口帶來沉重壓力。日本經濟在日圓120左右已可以得到很好的調整,這次再貶,應是主跌段後面的餘波,再度大貶的機率有限。
曾經,侯孝賢是台灣電影最耀眼的一顆明星,有無數來自全球各地的影迷,透過他自然不造作的鏡頭,認識台灣。 隨著作品銳減,侯孝賢不再受萬眾矚目,但他沒有動搖。 除了耐心勾勒新作,他用更多時間,從事國內電影產業基礎建設;電影之外,他四處聲援社運,為弱勢團體發聲。 侯孝賢拍起電影,從不考慮他人目光,最難過的一關,就是自己。 這回,他真心相信的作品又一次震撼了國際影壇,也再一次令台灣驕傲。
創辦人退休,新領導團隊上台,面對各部門的質疑,台達電董事長海英俊和執行長鄭平,必須在最短時間建立新的決策機制,一做錯,代價是寶貴的機會成本。接棒的這幾年,他們如何領導台達電成功轉型?
六年多前調降遺贈稅率至一○%,近來呼籲調高稅率的聲浪再起,《今周刊》專欄作家朱敬一認為,當年的錯誤政策,導致貧富差距惡化、房價飆漲,六年多前主導的政治人物難辭其咎。
交棒,不是換掉名片上的職稱,就會成功,交棒之前,先花二十年讓下一棒磨練,培養能力、人脈和班底,才是成功關鍵。
大幅購併、投資新事業,外資對台達電獲利前景看法不一,但根據巴克萊分析師楊應超最新報告指出,台達電已經準備好,將是電動車崛起最大受益者。
從點燃蠟燭飄散的一縷青煙、宮廷仕女服裝上的刺繡花紋,一直到城門守衛的擊鼓聲,侯孝賢窮盡一切考據手段,試圖重現九世紀的中國生活,透過侯式寫實手法,傳達出他心中的武俠精神。
配上繁體中文的高畫質強檔韓劇,竟然是在網路平台獨家首播,而且只和韓國播映時間差一天─LINE TV才上線就有驚人之舉,也一舉打破傳統媒體生態。對消費者來說,這無疑是福音;但面對強敵來襲,台灣影音產業恐怕得繃緊神經了。
國際足球總會(FIFA)主席布萊特因貪汙醜聞請辭下台。國際媒體將這場國際足壇革命的功勞,歸給美國脫口秀節目《上周今晚》(Last Week Tonight)的主持人約翰奧利佛(John Oliver);奧利佛不只一次在節目中辛辣嘲諷足總,將其荒謬行徑,以輕鬆易懂的方式傳達大眾。以下,是他論及2014年巴西世足賽與未來2022年卡達世足賽時,一趟最嚴肅的嬉笑怒罵。
在台灣科技業,接棒難,轉型更難。 這兩大難題,過去三年,竟同時落到台達電執行長鄭平身上。 他臨危受命,要帶台達電走上品牌之路。 上任後,高階主管全面換血、頻繁挖角、大膽出手購併⋯⋯,鄭崇華很少做的事,他常做,鄭崇華來不及做的事,他做得徹底。 鄭平和董事長海英俊啟動40年來最大改革,他相信,打群架、透明、合作,才有出路!