王文洋埋下台塑未爆彈
629期王永慶過世遺留龐大財產卻未留遺囑，
這替長子王文洋開啟一條重返台塑集團之路，
據估算，王文洋將有可能掌握七百四十億元的股票遺產。
掌握談判籌碼的王文洋，他的勝算有哪些？
未來台塑集團人事紛擾的變數又有哪些？
王永慶過世遺留龐大財產卻未留遺囑，
這替長子王文洋開啟一條重返台塑集團之路，
據估算，王文洋將有可能掌握七百四十億元的股票遺產。
掌握談判籌碼的王文洋，他的勝算有哪些？
未來台塑集團人事紛擾的變數又有哪些？
王永慶過世遺留龐大財產卻未留遺囑，這替長子王文洋開啟一條重返台塑集團之路，據估算，王文洋將有可能掌握七百四十億元的股票遺產。掌握談判籌碼的王文洋，他的勝算有哪些？未來台塑集團人事紛擾的變數又有哪些？
整個ＤＲＡＭ產業在○八年虧損嚴重，加上景氣緊縮，許多公司都陷入危機四伏的局面；各國政府紛紛推出紓困案，但能否讓企業轉危為安仍在未定之天。此時台塑集團欲組織台美日聯盟，以對抗韓國三星的猛攻。
總統馬英九提倡儉樸生活不遺餘力，衣物補了再補，依舊捨不得丟掉的事蹟，台灣人民早就耳熟能詳。最近景氣冷到了骨子裡，馬總統更加力行儉約生活，除了要求公務員苦民所苦外，儉約風也颳到了總統府。
以鎳和原油為主的原物料價格，在歷經半年的調整後，開始展開強勁反彈，帶動不鏽鋼、太陽能、ＬＥＤ等概念股聞風上漲，而股性一向活潑的鴻海集團和ＩＣ設計，也是元月行情值得關注的標的。
工銀證將近二十八億元的違約交割事件，源自於當年金管會大力斬斷國內投信債券基金結構債的風暴。違法就是違法，但在業者的角度觀察，當年金管會強勢處理結構債問題的執法手段，似也不無失之粗糙的檢討空間。
來自丹麥的銀製精品品牌喬治傑生為了其在全球設立的概念店，特別推出第一款以銀雕工藝製造的自行車。其他從香奈兒到GUCCI、HERMES，乃至於BMW，都有單車問市。
是什麼樣的牙醫師，可以讓病人完成療程後，還樂意到診所晃晃，並且主動送上珍貴的名貴畫作，答案就在全球頂尖牙醫陳俊龍的藝術細胞裡。因為對藝術的喜好，陳俊龍不把植牙當成單純的手術，而是一種創作的過程……
台灣傳統製造業由於原料受制於上游廠商，即使拚命擴產，也只能賺取蠅頭小利，崛起於宜蘭鄉間的薛長興工業，創辦人薛丕拱透過不斷地研發創新，擺脫上游原料受制於日商的宿命，一躍成為全球市占第一的潛水衣代工廠。
三十一年來，信隆從一家中小型自行車零配件工廠開始，如今已是四項自行車關鍵零配件的世界第一製造商，近年還跨足健身器材的自創品牌，董事長廖學金的創新與毅力，是台商面對競爭，努力求生存的縮影。
迪士尼的卡通立體貼紙、義大利精品餐具、勞斯萊斯車上的音響以及ＬＶ洋傘等世界級品牌的幕後英雄，都是台灣業者。這些默默努力的企業，在產業激烈競爭的大環境下，靠著鍥而不捨的精神，努力求新求變，帶領台灣製造業攀上世界第一，到底他們成功的鑰匙是什麼？手中又掌握了哪些致勝的競爭力？
台塑集團去年透過入股長園科技，取得新世代動力電池的關鍵技術，未來在台化彰化廠將撥出十二萬坪土地，開發電動車電池，王永慶的女兒王瑞瑜積極布局，接續完成王永慶未完成的遺願，台塑集團重返車市之日看來不遠了。
他在台北信義計畫區擁有三戶豪宅；代工皇帝郭台銘就住在他樓下；他可以在五分鐘內借出五百萬美元給同業！個人身價上百億。他是安徽富商後代，一九四九年逃難到台灣時，曾經窮到連鞋子都沒得穿，五十年後，他一手打造的恆豐集團，成為全球最大的女鞋代工廠，這位女鞋代工天王，他是怎麼成功的？
面對二○○九年，投信投顧業者普遍認為，這將是沒有太多投資題材的一年，也因此，少數五個相對明確的投資機會，一定要充分把握，才能在未來一年的景氣低迷環境當中，逆勢成為投資贏家。
全球塑化產業景氣在○八年中由高峰轉折向下，對塑化股股價造成衝擊，但惡夢並未就此結束，未來三年，隨著中東和中國的產能大量開出，全球塑化產業將面臨重大挑戰，以塑化為主業的台塑集團，自然也就避免不了。
由於養殖技術外流，台灣許多曾經是世界第一的漁產，包括鰻魚、蝦、台灣鯛等，陸續被中國奪走市場，但是瑩一食品創辦人廖木發，在產業面臨競爭淘汰的過程中，透過提升養殖技術，將吳郭魚變身為高檔生魚片，年銷日本三百噸，成為供應五星級飯店的高級美食，打造出「潮鯛」的傳奇。
收藏家，可以用功到什麼樣的程度？許宗煒，這位從事婚紗禮服貿易的婚紗大亨，他有一堂私房課程，說的就是收藏家的「收藏四力」：眼力、財力、毅力與魄力。他的四力，是怎麼樣一步步精進的？
有37萬應考的中國司法考試在2008年11月放榜。時隔13年的中國司法考試，到去年台灣考生才又獲准應考，其中不乏法研所所長、資深名律師等，但最後僅有37名台灣考生錄取，可謂萬中取一，而其中最年輕的是年僅26歲的吳學媛。
二年半前，中信插旗兆豐金，拿下四席董事席位。如今兆豐金董監改選依舊是市場焦點，不同的是，寶成集團蔡其瑞躍上台面，而且持股更勝當年中信，且多年來未賣出一張股票，他有可能拿下兆豐金第一位民股總經理嗎？
二○○九年對許多人來說，是景氣持續探底的辛苦年。惟獨在宏碁董事長王振堂的藍圖上，卻是他登上全球筆記型電腦龍頭寶座最有希望的一年。靠著三大關鍵，宏碁有信心超越惠普坐上全球筆電龍頭的寶座。
雖然經濟基本面尚未見到曙光，然而台股的操作難度已經降低，投資人只要慎選穩健的大型股，獲利並不困難，如有內需概念的水泥及食品股，就是不錯選擇；受惠ＭＯＵ題材的金融族群也可持續關注。
台灣在二○○八這一年有很大的轉變。一個是政黨輪替，另一個則是金融海嘯和經濟大逆轉。所得在最頂端的那群人，在過去幾次重大的經濟變遷時，不論是ＳＡＲＳ或亞洲金融風暴時，也都沒有太大的傷害，卻在這一波金融海嘯中身受重傷，幾乎無一倖免。
很多人未能理解，儘管美元的「世界最重要貨幣」地位已搖搖欲墜，但它在外匯市場的根基卻依舊穩固；從國際貿易和各國中央銀行主要準備貨幣的層面來說，美元的中流砥柱角色，實在太過根深柢固，短期內難以撼動。
有別於一般的世家子弟，駱錦明五十六歲才創業的人生，峰迴路轉，一路走來，他對事業第二春的努力付出，他對女兒婚姻的心疼，都讓人看在眼裡，但這一次，工銀證爆發近二十八億元違約，才是他四十年金融生涯最艱難的關卡。