數位轉型生存戰
1210期疫情衝擊，供應鏈出走中國，轉單時代來了
即時供貨，運籌帷幄全世界
隱形冠軍>台萬布局生產到銷售「智慧生態平台」，出貨少三分之二卻更賺
代理商贏家>豐藝軟硬整合變身系統服務商，集團毛利率從一成躍升至三成
一張體檢表、６大轉型痛點，偵測企業數位決策力
9天8夜上百萬信徒隨行
公衛、民俗專家示警
拆解大甲媽祖遶境6大防疫破口
8成馬拉松選手搶穿NIKE神鞋 關鍵台廠是它？
離岸風電打下深海國產第一根樁 台灣黑手廠出列
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離岸風電打下深海國產第一根樁 台灣黑手廠出列
「三月瘋媽祖」是台灣年度宗教文化盛事，但新冠肺炎疫情來勢洶洶，吸引上萬信徒參加遶境，應該審慎思考停辦與否，以避免祈求「國泰民安」的遶境，成為可能的社區傳播熱點。
未來二十年，離岸風電將帶領台灣產業進行再一次進化，這次的主角，不再是站在浪尖風口的高科技產業，而是台灣最基礎、最傳統的產業——黑手。 只不過，「與國際接軌」這五個字，看來簡單，其實是一個「革自己的命」、打掉重練的過程。
全球蔓延的新冠肺炎，中、日、韓等亞洲國家都已進入社區感染階段，且均是在短期內爆發。 台灣也出現沒有中港澳旅遊史的確診案例，而政府的防疫能力，要怎麼守住這一關？
事業涵蓋房地產、飯店、百貨與餐飲的國揚集團，去年1月起多了一位新面孔，創辦人侯西峰的二女兒被視為呼聲最高的接班人，她將如何寫下屬於自己的成績單？
吃甜點，像敲開潘朵拉的盒子，使得平淡的日子也增添一點驚喜。 浪漫甜美的外形下，裡頭藏有酸、甜、厚、薄的滋味縈繞人心，人氣火紅的蛋糕、塔點、巧克力，從顏值到口味沒得挑剔，想著一個人吃到甜點的欣喜，甜點師的手藝，讓每一口甜食都感受得到溫暖心意。
疫情蔓延下，仍有不少被錯殺的好股，是投資贏家持續關注的焦點。 被譽為「市井股神」的郭勝，擬出三階段台股因應劇本，親授攻守兼備的操作策略。
疫情黑天鵝來襲，企業淘汰賽提前開打！當中國人流、物流斷鏈，世界加速供應鏈移出中國，誰會被淘汰，誰又能抓住亂局中的新機會？
海峽的風不僅帶來能源及產業，也帶給台灣人新的希望。 在四百公里的採訪路途中，《今周刊》找到了三個台灣人躍升的故事，在他們身上，不僅發現台灣風電本土化的實力，更看到突破困境、柳暗花明的人生。
個子不高、長相斯文的楊振隆，擔任二二八事件紀念基金會執行長前後已近十年。 花畢生力氣投入轉型正義工作的他相信，不論是個人還是國家，「做錯事，就要承擔」……。
突如其來的疫情，似乎沒有打亂股市的節奏，台股近期已逐步收復失土。 投資圈的老前輩劉友威認為，只要疫情不再惡化、廠商陸續復工，台股本波反彈可望延續到三月中旬。
疫情黑天鵝來襲，企業淘汰賽提前開打！當中國人流、物流斷鏈，世界加速供應鏈移出中國，誰會被淘汰，誰又能抓住亂局中的新機會？
IC通路商文曄二月二十一日丟下震撼彈，宣布與高速傳輸介面IC設計公司祥碩達成現增換股協議，一舉將大聯大控股持股從二九．九％，稀釋至二三．二％。這樁協議，引來褒貶不一的看法。
早在農曆年前一周，晶華總經理吳偉正就嗅出疫情不尋常。他回憶：「一月十六日，我就要求故宮晶華等會接觸大量各地旅客的同事戴口罩與手套。」當時前場服務生還覺得太大驚小怪；台灣卻在五天後，出現第一例確診個案。
面對內用來客約少七％至一○％，整體業績約掉五％至八％，手握港點「添好運」、拉麵「Tsuta蔦」與「了凡香港油雞飯麵」等三家米其林一星品牌，和億生活執行長蘇嬉螢用兩大對策「抗疫」，力守業績不縮水。
「很多人說，你（星宇）三條航線一開航就少了一條，衝擊一定很大。」面對輿論，星宇航空公關長聶國維相當無奈，「我一直跟大家說，我們影響真的有限，三架飛機，最多就是都不飛。」
「如果一月三十一日你曾經前往以下地點，請務必自主管理十四天。該地點是鑽石公主號乘客前往的地點⋯⋯包括台北一○一⋯⋯。」二月七日傍晚發出的細胞簡訊，震驚北北基地區的台灣民眾，其中台北一○一大樓首當其衝，每天出入上萬人次，稍有閃失都是重中之重。
台灣餐飲業受疫情衝擊普遍哀鴻遍野，截至二月十六日，老大哥王品集團在台灣市場業績不只沒有太大影響，旗下包括夏慕尼、陶板屋、西堤等品牌，業績甚至比去年同期更好，一月底試營運的和牛涮，是集團內首個吃到飽品牌，首家店一一○個座位更交出二月全月、全時段預約客滿的成績單，連董事長陳正輝都無法訂位！
走進易遊網總公司客服部門，一股緊繃感迎面襲來。「沒問題，幫您退票。」「是的，退票規則如下……。」逾百位客服專員頭戴耳機、緊盯螢幕，專心地協助旅客處理訂單問題。