比癌症更嚴重的世紀疾病
全球每3秒就有一人罹患失智症，台灣每天將增加38人
病程長達8至10年，年輕病例越來越多
WHO示警，一年照護成本高達1兆美元；台灣每個失智家庭年耗百萬
社會成本占GDP1.2％，躲不掉的難題，你準備好了嗎？
自救手冊》一張表測出失智風險、最新認知治療、友善社區3模式
借鏡日本》失智患者最多國家，訓練千萬名幫手、把咖啡廳變「日照站」P.66
專訪》最敢危機入市的「新興國家白騎士」
拆解土耳其八月風暴
地勤代理小霸主 把航空業不做的粗活變10億好生意
連台積電也認賠 台灣太陽能產業困境全解讀
周四中午，四位加起來年紀超過三百歲的阿嬤，在台南市府前路的「鵪鶉鹹派」店裡忙進忙出，切蘿蔔、豬肉、洗豆芽菜，準備料理台南道地小吃「魯麵」；當今年六十八歲、承襲總鋪師母親手藝的郭珠珍，依循家傳料理食譜，將風乾過的扁魚下鍋時，四溢香氣引起一旁學著做的店長Claire吳瑋卿和成大拍攝的學生，連聲發出讚嘆。
54歲的馬天宗，至今過著他的「斜槓人生」；然而，這種很有「潮味」的專有名詞，並不能定義他多方發展的事業版圖。 對他來說，如何專注於理念，並在產業中實踐，才是他真正想要完成的目標。
以「低成本來創造競爭力」的策略，早已不是台灣的優勢。降低成本固然是每個企業的基本價值，但是企業需要發展出資源循環型的營運模式才是關鍵，也才符合社會的期待和國家未來的發展。
智擎的經營權之爭，戰火是否再度悄悄引燃？台灣首家獲利的新藥股智擎於八月九日召開董事會，通過更換股務代理案，從原本的群益金鼎，將改為元大證券。這一突兀舉動，不免讓外界聯想，是不是大股東東洋在為明年董監改選提前布局？
黨天健、曾天賜聯手改造老電子廠，改名「慕康」賣維骨力，康是美、屈臣氏都是它的版圖。 八月十三日突傳無預警撤換曾天賜，戰友因理念不同分道揚鑣，新董黃旭仁下一步怎麼走？
六月以來，中國P2P平台接連「大爆雷」，陸續出現清盤、停業及負責人跑路等情況，導致各主要城市維權抗議事件不斷，這個全球最大的P2P市場，究竟出了什麼事？
失智沒藥醫？面對本世紀最嚴重的「疾病」，多數家屬與患者有著深深的無力感：一旦醫師確診為失智症後，伴隨各種認知障礙、妄想、嫉妒，甚至攻擊症狀，卻束手無策，只能每日以淚洗面？ 認知症整合照護專家伊佳奇建議，善用非藥物性治療，也可延緩退化，並減輕照顧者負擔。
它，比癌症還嚴重！ 它，會拖垮全家、社會，甚至全球經濟。 它，是失智症，21世紀最嚴重的危機！ 在台灣，80歲以上老人每4人就有1人罹病，平均年花近百萬元照顧。 它，是你負擔不起的未來！ 它，其實離你並不遠……
那是十二年前的事了。那一天，我在樓上跟同事講電話，媽媽一直催促我下樓吃飯，最後竟拿起樓下電話叫我。下樓後，我跟媽媽抗議：「妳這樣讓我很沒面子。」沒想到她居然說：「我今天早上連電話都沒碰到！」爭執了一、二分鐘，突然間，她愣住了，那個表情，讓我警覺一下。
之前，他被稱為「債券小天王」，與債券投資界天王級的老江湖──比爾．葛洛斯（Bill Gross）或丹．法斯（Dan Fuss）相比，富蘭克林坦伯頓全球宏觀投資團隊投資長哈森泰博（Michael Hasenstab）的確年輕許多。不過，在這幾年，這位藝高人膽大的年輕操盤手也快速建立起不同於兩位大哥的市場形象，華爾街給他一個新的響亮稱號：「新興國家白騎士」。
成立於民國四十二年的「義興閣掌中劇團」，為嘉義知名的老字號布袋戲團，從小穿梭於戲台裡外的第四代傳人王凱生，幼時熱愛布袋戲，但長大後眼看掌中戲從繁華走向凋零，不禁迷惘，因「看不見布袋戲與自己的未來」，遂轉移重心，學吉他、組搖滾樂團。
今年適逢霹靂布袋戲30周年慶，各種慶祝活動，讓這個走向國際化的金光戲，再度成為焦點。 霹靂布袋戲開啟了掌中戲的創新之門，但要替這400年歷史的民俗技藝尋找出路，光靠它卻是萬萬不能。 坊間已有一群新勢力崛起，從改變舞台、劇本、音樂或演出形式著手，重新定義屬於21世紀的布袋戲。
二○一○年四月一日，創立BALMUDA公司的寺尾玄，推出了Green Fan電風扇。 它是史上首款可吹出自然風的電扇，賣價昂貴卻熱銷一空，也翻轉了電器的發明與運用。
台灣優質設備供應商具高CP值、高客製化、服務在地化等競爭優勢，在這波兩岸PCB、面板等設備布建潮中崛起，其成長動能可期，值得追蹤觀察。
雖然是暑假期間，逢甲大學綠能科技暨生技產業發展研究中心（簡稱綠能中心）國際交流組組長朱正永還是很忙碌。七月二十三日下午，他和三名外籍學生開了一場小型會議，討論的正是USR計畫。
戴副八角細框眼鏡，鮭魚色襯衫妥當紮進淺色卡其褲裡，帶著時髦書生氣的郭建甫，並非另一個時下文青，他從幼時就陪曾祖母看京劇，國中自發性加入布袋戲社團，高中拜師李天祿長子陳錫煌（編按：李天祿入贅陳姓一家，依約長子必須姓陳）。
2021.08.02編按：世界球后戴資穎在8月1日東京奧運羽球女子單人賽中，與中國隊選手陳雨菲激戰三局後摘銀，雖然與金牌擦身而過，但戴資穎已刷新自己在奧運個人最佳成績，也寫下台灣羽球女單選手過去在奧運最佳的8強成績新紀錄。 在小戴背後默默支持她的，除了最愛的家人、廣大的球迷以外，還有一個不可或缺的角色——台灣的體育品牌勝利（Victor）。勝利體育為全球第二大的羽球運動品牌，也是全球唯一專注羽球運動的品牌，早在戴資穎就讀小學六年級就開始贊助她，由於戴資穎有大小腳的問題，多年來一直是由勝利體育為其量身打造球鞋。 勝利體育對羽球運動的支持不遺餘力，每年以營業額12％贊助不同選手、賽事、機構等，從世界球后戴資穎、「羽球王子」王子維、甚至此次奪下奧運羽球男雙金牌的李洋，過去4年也曾屬勝利體育球員。 勝利體育10年內靠著贊助策略所帶動的商機加持，年營業額從13億成長至38億元，讓人很難想像，50年前勝利體育只不過是間以5萬元成立的小公司。勝利體育能從產業追隨者轉型成領導者，身為企業第二代的總經理陳庶榮是背後推手......以下是《今周刊》2018年的採訪報導。
「前幾天又有人要賣漁船，因為船長要退休、小孩子不願意接班。」八斗子居民杜秀蓮說。「有朋友花三千萬元買了一艘更大的船，因為想賺更多錢。漁民就是這樣，想賺更多，就是買大船，其他的也不會。」她簡單幾句話就描繪了多數漁村正面臨的困境。
