阿貴是誰？阿貴是現在最受歡迎的卡通人物，他的出現讓 Hello Kitty、皮卡丘、柯南相形失色，他的影迷從小學生到上班族都有，只要有 E-mail 的人，都曾收過阿貴的卡通檔。他的成名作是《小孩不可以說髒話》，自從大家開始在網路上轉寄這則無厘頭的爆笑卡通之後，阿貴熱也隨之蔓延開來。
這個用極簡單的線條所勾勒出頭大大的、帶點兒傻氣和古錐笑容的阿貴，是個喜歡看電影、玩電腦的十歲小男孩，他時常用單純的心去觀察生活周遭的人、事、物，因此，也鬧出不少笑話，而圍繞在他身邊的人物，如，愛瞎拼的媽媽、可愛的阿媽，和老是找不到人來愛、只好找學生麻煩的李老師，也都是現在的當紅炸子雞。
創造《阿貴》是有感於社會亂象
一手打造阿貴奇蹟的春水堂科技娛樂公司總經理張榮貴說，「阿貴的成功是一個機運、一個恩典，當初我也沒想到，怎麼會還沒花多大的成本，就得到這麼多回饋。」阿貴的誕生起因於，有一次他和朋友看到電視上都在報導負面新聞，讓對社會的亂象有所感觸，不禁懷念起小時候那段樸實有趣的生活，所以才創造阿貴這個人物。
最早期的阿貴被設計成一個瘦巴巴、營養不良，還穿著一件汗衫的鄉下小孩，平時愛在樹上作夢，而且住在很遠的地方。不過，後來張榮貴發現，這個構想離現實太遠，恐怕難以引起共鳴，於是阿貴才逐漸轉型成今天這個模樣——住在都市中，卻仍保有純真性情的小孩。
張榮貴最初是一名媒體人，當初為什麼會進入網路的領域？他又是在何種情形下興起製作網路卡通的念頭？這要從他小時候開始說起，張榮貴以前住在中壢一偏僻小村莊裡，「我一直到小學六年級才看到第一輛公車行經我們村莊，看到公車呼嘯而去，揚起一陣塵土，我才認識什麼是現代化。」張榮貴回憶起小時候的趣事，那個年代，常常碰到阿兵哥行軍路過他們村莊，整個部隊在民宅裡借住一晚，隔天就走人了，他們認為這是「擾民」，所以在部隊離開後，就會「勞民」，即在村裡的廣場上搭起白色布幕，放電影，所以張榮貴從小就對影像的東西非常著迷。
除了電影，另一個讓他印象深刻的是布袋戲，有一次村裡來了一對夫婦，在一塊空地上搭了一個簡單的戲台子，每天都會演一小段《孫臏鬥龐涓》的戲碼，演完就賣藥，一連演了四十天，「我那時候天天都跑去看，連飯都不想回家吃，整個人完全沉浸在其中。」
直到第三十八天，他因為生病發燒，父親不准他出門看戲，後來病好了，那對夫婦也離開村莊了。張榮貴想了想，沒看到結局怎麼辦？他靈機一動，決定自己演完錯過的部分。張榮貴的家裡有種香菇，於是他就利用香菇寮裡父親用來養香菇、一格格的窗子當布袋戲台，每天黃昏時，在父親採完香菇後開始表演自編自演的《孫臏鬥龐涓》，村裡的小孩此時都會群聚在張榮貴家的香菇寮看戲，他說，「小時候討厭做家事，每次表妹們要來看戲，我都叫她們先幫我做完家事，才准看戲。」
傳播界惡性競爭的環境 找不到具有國際觀的領導者
十多歲時，張榮貴到台北念書，某日下午，他進戲院看了《惡虎村》、《鬼面人》兩部電影後，改變了他的一生，「我當時就下定決心要學電影。」張榮貴在文大電影系畢業後，一直到九七年跨入網路業，這二十多年間，他一直待在傳播圈裡，見證傳播界幾次重大的改變，也嘗盡這個領域裡的人情冷暖。
他待過電影界，從一年有三、四百部戲開拍的全盛時期，看到後來只剩十來部拍的沒落情況；他也曾經當過綜藝節目《周末派》的核心企畫人員；有一陣子伴唱帶很流行，他也當導演拍過上千支的 MTV 和數百部廣告片； 在有線電視開放經營後，他曾先後當過學者電影台台長和華衛綜合台總監。後來他卻選擇離開，「我發現，台灣其實是一個淺碟型的經濟形態，表面看起來很廣闊，等你跳進去之後，水就會濺出來，不但把你的腿給摔斷了，碟子裡的水也沒了。台灣的傳播環境尤其如此，大家一窩蜂地追逐虛構的價值，惡劣競爭之下，大家只想搶明天的收視率。」
直到四、五年前，當他得知政府要成立亞太營運中心，六大中心裡的「亞太媒體中心」讓他對傳播界重新燃起希望，於是他列舉二十位當時在傳播界最重要的人物，卻發現這些人有一個共通點——不夠國際化，而國際化卻是成為中心最基本的條件。所以，他在這幾個因素的考量下，消極離開電視圈。
張榮貴是個「只要迷上什麼事，就會下功夫研究」的人，四年前，電視界的影音設備從類比式改成數位式時，他看到動畫師用電腦做特效處理的過程非常有趣，於是自己也買了生平第一台 IBM 蜂鳥型二八六電腦回家玩， 「我一打開電腦不曉得怎麼用，就在 DOS 底下， 霹靂啪啦地把整部劇本打上去，後來卻發現根本不能存。」發生這個烏龍事件之後，他開始迷上電腦，還曾經花兩百多萬元買一台非線性剪接機來玩，因此，離開電視圈後，他並沒有閒下來，反而以自學的方式到好萊塢學習如何整合、規畫數位影音特效。
網站開張碰上九二一大地震
九七年，張榮貴預見網際網路未來的發展性，於是，他懷著對網路的熱愛，成立「座頭鯨網路公司」，和幾位股東投資約一千萬元左右，從事線上教學市場的開發，並提供網友教育、休閒活動等相關資訊。他提到當初選擇跨足資訊界的原，「跟這些資訊界精英接觸後，我發現他們素質高、懂得尊重不同文化、有培植人才的觀念，具有極佳的國際化條件。而電視產業卻仍停留在採收野果子吃的境界，短視近利，更別提外銷。」
起初，張榮貴預估這個市場每年會有上億元的成長潛力，可是，由於當時台灣網路環境未臻成熟，加上他不懂技術，以至於空有創意卻苦無發揮的空間，結果，「座頭鯨」在營業一年後，因為資金用盡，又找不到新的投資者，只好宣告倒閉。
從哪裡跌倒就從哪裡爬起來，這一兩年台灣的網際網路在短時間內成長迅速，張榮貴看到這個產業日趨成熟、蓬勃的景象，於是在去年九月，決定東山再起，正式成立「阿貴網站」。他創造一個虛擬的「春水鎮」，而故事的主人翁阿貴和其他十個角色就住在鎮上。當時正好碰到九二一地震，全國的焦點都放在震災上，「阿貴網站」並沒有引起大家的注意。不過，九二一震災後的諸多社會現象，反倒成為阿貴動畫的故事題材。
結合傳統媒體優勢 拓展發揮空間
之後，阿貴網站每天便推出一則貼近生活的動畫，供網友瀏覽、下載。剛開始，阿貴的目標觀眾原本是以學生族群為主，但是因為動畫內容輕鬆有趣，紓解了現代上班族的壓力，漸漸地也引起上班族熱烈的回響。 張榮貴表示，1 ～ 2MB 的網路動畫精緻、傳輸方便，能將視覺媒體的特性發揮到極致，是它成功的關鍵。
自從阿貴紅了之後，有許多創投公司和代工卡通商品的廠商相繼找上門，但是都被張榮貴婉拒，他表示，當導演時賺很多錢，但生活忙到只剩工作，而且當時沒有著作權觀念，拍的東西都是別人的，現在網路對他的意義是一個實現理想的舞台，他只想找志同道合、充滿理想的夥伴一起打拚。此外，他特別強調，看過太多媒體惡性競爭的現象，讓他在經營春水堂時，不是以「競爭」的角度和傳統媒體抗衡，而是結合傳統媒體的優勢，來拓展春水堂的發揮空間。
今年六月間，以寬頻時代為目標的春水堂已完成國內史上第一部網路電影《一七五度色盲》。這部電影是一部人與動畫結合的互動電影，由楊乃文所主演，它打破一般人對於傳統電影的觀念，由於這部影片預計在八月推出，目前春水堂的工作人員都在忙著籌備。春水堂表示，這部片子上檔後，將再掀網路影音聲光的革命風潮。
春水堂的另一部網路卡通《阿拜》，說明了春水堂的企圖心，除了阿貴之外，春水堂特別針對生活壓力大的上班族，推出一系列詼諧幽默的卡通，來慰藉每個都會人一成不變的工作生活。《阿拜》故事中的每一個角色都是取材自辦公室中存在的人物，不同於阿貴的彩色卡通，用簡單線條所勾勒出來的阿拜，反而更能貼切點出辦公室內人際間有趣的權力關係。而這部卡通也可望成為台灣本土版的「呆伯特」。
打造東方迪士尼 迎接寬頻世紀到來
此外，愛情永遠是人們談論不休的話題，而春水堂在「提供網友一個全方位的娛樂世界」為目標的前提之下，自然也針對這個主題，推出一部都會男女的愛情卡通《你說你的，我說我的》。在這部短篇愛情卡通之中，春水堂將利用一些假設、比喻、象徵的方式，來詮釋都會男女間的微妙關係。
張榮貴的理念——結合網路與傳播並且改變國內傳播界生態，在春水堂成立後已經一步步的落實。張榮貴表示，未來阿貴網站將會陸續推出電子書、電腦遊戲等周邊產品，而他們已著手企畫一部以阿貴家族為主的網路電影，從未露面的爸爸和阿公將在片中現身，讓網友一睹他們的真面目。
此外，張榮貴也談到他對時下網路公司泡沫化的看法。他將網路稱為第九藝術，「日後，網路將朝向另一種媒體形式發展，它除了結合前面八項藝術之外，其即時性和互動性能縮短讀者和作者間的距離，是其他媒體所缺乏的。」
張榮貴認為，進入寬頻時代後，整個傳播界的勢力版圖將會重組，懂得依網路體的特性去經營的人，才禁得起寬頻的洗禮、走出自己的路，而春水堂正是如此。他也希望，春水堂能創造出台灣自己的卡通人物，成為台灣人的驕傲，讓所有的人在動畫的領域中不會只想到迪士尼，還會記住東方的——春水堂！
春水堂科技娛樂小檔案
1999.9：阿貴網站架站
2000.2：春水堂科技娛樂公司成立
2000.4：與宏網集團策略聯盟
目前合作夥伴：蕃薯藤、新浪網、電腦家庭、E-PAPER、ACER121 〔春水堂將購入意藍科技 (E-LAND) 的會員機制軟體，雙方亦將合作〕
資本額：1999 年底一千萬元，目前增資為五千萬元。 宏網集團和春水堂經營團隊各占一半。據春水堂估計，今年六月至明年六月止，公司將有上億元收益，預計在 2002 年可以第二類股申請上櫃。
員工人數：35 人
代表作：《小孩子不可以說髒話》、《好吃香狗堡》、《腳皮系列》
廣告代言：7-11 關東煮、萬士達卡
