第一批台灣大學管理學院高階主管碩士班（EMBA）將在今年六月畢業，今年畢業的學生，在畢業前夕，送給母校一分禮物，由今年畢業的國企所學生——悠美建材總經理石賜亮籌組的聯億投資公司，在五月十二日正式成立。
聯億的董事長兼總經理是石賜亮，榮譽董事長是台大校長陳維昭，未來公司設立在松德路，採一個月聚會一次的方式，目的在聯誼，聯億的名字就是從聯誼、創意而來，這是台大校友第一次成立有組織、且在公司章程裡明訂回饋母校的公司，因此格外受到注意。
七．五％的投資收益回饋台大
聯億投資是 EMBA 畢業生對學校的回，原因在於聯億在組織章程裡明訂將來公司投資上市、上櫃、未上市櫃的收益，扣除一○％是股東的股息之後，一五％的收益將拿出來做績效獎金，經過同學的同意後，決定拿出一五％的一半，即七‧五％回饋給台大，另外七‧五％則做為決策者的績效獎金。
舉例說明，假設聯億投資一年的績效是一億元，扣掉資本額九千三百萬元的一成當作股東紅利，即九百三十萬元後，剩下的九千零七十萬元的一五％的一半，即六百八十五萬餘元，將捐贈給學校，剩下的七千七百零九萬元即是公司保留盈餘，視情況盈餘轉增資為資本額，或是做為將來投資其他公司之用。
聯億的登記資本額為三億元，第一期募集到九千三百萬元資本額，都是由第二屆的 EMBA 同學出資，平均每位出資一百到三百萬元不等，九千三百萬元將由股東同學分組決定買賣標的，總共有二十二小組，上面有兩位小組召集人，上市組召集人是石賜亮國企所的同學——倍利證券研究部副總經理張明杰，未上市組召集人是和通創投副總經理黃聯聰，每支股票投資上限是五％，上市、未上市的投資比重各半。
石賜亮說，五月拿到執照以後，他們就可以進場了，目前也已選定投資標的，準備在五二○之前進場，他們認為投資股票看投資價值，只要有波動就有機會，而不是賺短線差價，他們也有信心今年交出的第一張成績單應該不會太差。
至於為何不比照交通大學成立創投的模式，石賜亮說，原本有人建議是以創投的模式來成立公司，但是，他和同學認為他們成立這家公司的最主要目的不在於賺多少錢，而是聯誼性質，因為今年他們有十二位同學將隨第一屆學長、學姊畢業，加上三年級以後，很多課大家都不在一起上，為了延續過去兩年來同學的情誼，以及整合所有同學和學校的資源起見，決定設立這家公司，將來每個月固定聚會一次，交換彼此心得，或者有同學想創業、轉業都可以藉著這家公司尋找機會。
整合台大及 EMBA 十五萬校友資源
成立投資公司而不是創業投資公司，是因為投資公司的投資範圍不受限，上市、未上市都可以投資，創投只能投資未上市公司，範圍比較小。交大創投是由校友出錢成立基金，從基金績效提撥一定比率的回饋金給學校，既然是創投基金就是交由管理公司負責尋找投資標的，和聯億是由同學自己選擇標的的性質不大一樣。
石賜亮說，聯億的功能不只在股票投資，而是在整合 EMBA 及台大十五萬校友的資源，但是，現在不是個人傑出的時代，而是整合所有人的力量，將來每個月聚會，可以邀請專家演講，彼此交流產業趨勢，出發點在聯誼，這一屆九十位同學都是聯億的投資諮詢委員，大家都是以義工身分投入這家公司。
聯億創投是由 EMBA 國企所第二屆學生主導，國企所今年有十一位將提前在六月，和第一屆一起畢業，包括石賜亮、張明杰，以及和允衛星通訊行銷協理李萬晉、台揚科技總經理黃文丁、多家公司財務長張曉霞、敦厚堂開發總經理孫國青、精碟電子廠長李駿毅、圓剛科技董事長郭重松、揚智科技行銷副總林紹琪、英群總經理蘇克剛、遠東商銀營業部襄理李秋瑜等。
台大 EMBA 目前已經有三屆，有不少同學都是來自上市、上櫃公司老闆、高階主管，及集團第二代，大家不約而同選擇重回校園這條路，讓 EMBA 顯得十分突。上課對於公司業績有沒有幫助，石賜亮認為，對公司有一定的幫助，因為包括台揚、圓剛、英群、大騰等上市、櫃電子公司，最近一、兩年的業績都加倍成長，和董事長、總經理回頭上課充電有一定的關係。
老闆充電，圓剛、台揚、英群、大騰業績加倍好
兩年就拿到碩士學位，石賜亮說：「真的很辛苦。」因為每個禮拜四下午兩點到九點上課，中間只休息一個小時吃飯，六個小時的課程，平常要花至少六小時的時間溫習、複習、寫作業，有些同學常常寫到天亮。
石賜亮現在正在趕畢業論文，題目是傳統產業的國際化及多角化，每天寫到凌晨一點，十一點有問題還打電話給指導教授李吉仁，因為李吉仁七月要赴美國進修，他必須在六月底前完成論文，否則今年會畢不了業，因此，最近幾個月石賜亮更忙，因為老師要求他論文還要補資料，所幸他已經完成八成，只剩下修改的工作。
石賜亮回憶當時報考 EMBA， 用四十天的時間全力準備，由於他是空中大學畢業，是以大學同等學力報考，之前聽別人說根本沒有辦法準備，不過，他還是硬著頭皮，﹁用力﹂準備，結果竟然考上了，他的心得是，任何事情只要用心去做，一定會成功。
女兒是學姊
當時，他拿著第一屆的考古題，自己以考試的時間寫下答案，再拿去請教授看，他告訴教授，筆試總共錄取一五％，口試再錄取幾名，請教授評以他的答案，大概會排第幾名，用這種方式來評估自己的實力，不夠的自己再讀書，靠這個方法，石賜亮準備了四十天。
口試的教授後來透露，當時他看到石賜亮的學歷，有意要難倒他，故意用英文問問題，結果石賜亮不但聽懂，也答了出來，讓口試官有點吃驚，就這樣進了台大，和念心理系的大女兒成了校友，女兒早他一年畢業，成了他的學姊。
石賜亮的英文是早期在優美家具時，公司派他去美國一年學英文奠下的基礎，石賜亮是彰化人，十五歲就來台北工作，一面工作，一面讀夜校，一路讀到現在，即將拿到碩士學位，他在優美工作長達三十年，後來石賜亮成立悠美建材，他自己投資三成，優美也投資三成，有了一片屬於自己的新天地。
聯億將來要做什麼？石賜亮說，投資只是其中一部分而已，要做什麼要一步一步來，因為台大的資源很多，同學間的專長也很多，當有新事業概念產生時，聯億不止投資，還會扮演協助創業的角色，接下來會培養人才庫，擔任顧問性質的工作，進行企業診斷。
聯億成立已經對台大有一定的刺激作用，因為這是學生自動自發成立的公司，石賜亮認為，台大的資源很豐富，從來沒有人去整合，現在他還在跟學校談，把學術跟實務結合，讓學校協助某種產業制定策略，舉例來說，台商在大陸的投資策略，就不止是學術的範圍，他們打算建議學校下一學期能夠開這樣的課，協助想要進入這個市場的業者，能夠縮短摸索的時間。
石賜亮認為聯億是 EMBA 的教學成果之一，因為過去從來沒有校友有這樣固定回饋的制度，校友捐贈都是一筆資金直接捐獻，像林百里等。聯億投資公司是以「歡喜就好」的共識成立，目前外面有其他資金想要投資，石賜亮認為這樣會有壓力，和聯億當初成立的宗旨不同，目前暫時不打算引進其他資金。
