經過多年的奮鬥，台灣兩個超級大型的度假中心開發計畫，終於陸續破土動工。「花蓮海洋世界」、「理想度假村」這兩個開發案，投資金額合計超過新台幣四百億元，預計為花蓮帶來四千多個工作機會，完成之後，更將使得花蓮成為亞太地區規模最大的度假勝地。然而，在盛大開工場面的背後，對於遠東建設趙藤雄、以及理想工業梁清政兩位開發者來說，卻是外人永遠無法體會的。
八十八年三月二十六日，前花蓮縣長、現任行政院顧問吳國棟的家門口，突然鑼鼓喧天，讓這個卸任縣長的官家大門，再度回到幾年前冠蓋雲集的熱潮。在鞭炮與鑼鼓聲中，圍觀民眾悄悄耳語：「金盾案無罪，吳縣長獲得清白，當初轟動全國的土地開發圖利案，而今終於順利開工了。」
「金盾案」疑雲煙消霧散
在吳國棟門口熱鬧喧騰的鼓陣，是「理想大地公司」創辦人梁清政特地從桃園請來的。梁清政曾經生產全國聞名的「理想牌彩色鍋」，十二年前，梁清政認為花蓮具有世界級的觀光價值，開始在花蓮壽豐鄉蒐購土地，最後買進高達二百五十公頃的土地，準備開發包括高爾夫球場、高級別墅、五星級飯店在內的超級綜合度假中心。不過，在開發的過程當中，卻因故捲入土地開發圖利疑案，把梁清政、當時花蓮縣長吳國棟、內政部地政司長王杏泉全數捲入，成為轟動全國的「金盾」土地開發糾紛。
金盾案纏訟多年，最後涉案當事人全都獲判無罪，梁清政的理想度假村也終於完成開發法定程序，在今年三月二十七日，盛大舉行破土典禮，超大面積的開發案，預計興建一座水上樂園、一座主題樂園、一座跑馬場、八百五十棟花園別墅、一座七百五十個房間的五星級旅館，以及五百個房間的六星級旅館，當然，少不了還有一個十八洞的高爾夫球場。這些令人瞠目結舌的規畫，如果逐一完成，將使花蓮理想度假村成為亞洲數一數二的度假勝地。
蕭萬長：驚嘆！
如此規模的規畫，連行政院長蕭萬長也感到「驚嘆」。蕭萬長在破土典禮致詞時坦言，他在六年前擔任經建會主任委員任內，就曾經親自參觀過這個度假村的規劃，當時他還懷疑這麼大規模的開發案能否真正落實，如今理想成真，讓他驚嘆不已。
理想度假村在正式動工之後，預計在民國八十九年、也就是一年之後，就開始初步對外營業，第一階段營業的包括主題樂園與商店街，全面積二百五十公頃的土地，以民國一百年為目標，完成全部開發，過程中總共投入二百三十九億元資金，不論從開發面積、投入資金，以及包涵的開發項目，都可以說是台灣企業界的世紀豪賭。
與理想度假村一山之隔的壽豐鄉海濱，遠東建設董事長趙藤雄則正在努力架構「花蓮海洋公園」。公園面積五十公頃，預計在民國九十年對外營業，目前在進行基礎工程並申請建照中的花蓮海洋公園，由於採多種主題樂園與儲水量亞洲最大、以海洋哺乳動物為主的海洋生物展示劇場，加上門票與旅館住宿都將採平價收費，並以策略聯盟方式結合遊輪、航空等業者共同經營東部觀光旅遊事業，預計每年吸引遊客一三○萬人，創造一一○○個就業機會，使花東地區的旅遊相關產業，營業額由二十二億元，大增至七十四億元。
海洋公園加上剛剛宣布動工的「理想度假村」，兩個大型度假中心的開發如困順利進行，三年之後的花蓮將成為亞洲最閃亮的度假勝地，至於台灣能否在軟硬體上達到國際度假中心的水準，則有賴業者加緊努力。
花蓮市南方十公里超大度假中心齊聚
花蓮海洋公園是台灣首件落實「產業東移」的大型開發案，基地位在花蓮縣壽豐鄉鹽寮村、由海岸公路貫穿，北距花蓮市約十公里，並臨東部海岸國家風景區北管理站為其北端入口，東對太平洋，西拾海岸山脈而上，遙對東華大學，南則瞭望和南寺，因此花蓮海洋公園即以得天獨厚的地理條件，沿著海岸山脈拾級而上，將整個園區規畫成三大不同的遊憩機能區：十八公頃的「主題樂園區」、約十七公頃的「自然景觀公園」，與約十一公頃的「度假旅館
區」。
在「主題樂園區」部分，為凸顯花蓮海洋公園的非凡氣勢，留下第一眼難忘印象，並為遊客「暖身」，活絡歡樂氣氛，除了興建具地標性、橫跨海岸公路的景觀藝術大橋，入口服務處的建築特別設計「雁列式」旗幟，讓四樓高的海浪造型建築矗立在旗海飄揚中。遊客買票進入園區後，首先印入眼簾的是第二區的海洋村與第三區的海遊館。海洋村的設計是以「北歐海洋漁村」為主題，除了街道餐廳等建築採北歐式斜頂尖塔設計外，特別設有高二十五公尺的觀鯨樓：設有高倍率望遠鏡遠眺太平洋鯨群，以及直到民俗村與自然景觀公園區的空中纜車站，而海遊館則是一具有三千五百噸水量的海洋生態展示館，分成「熱帶雨林展示區」、「海獅公園展示區」、「沙魚劇場」、「珊瑚展示區」、二萬多條魚類並設有海底隧道的「大洋池」，以及揭示水族館維生系統，極富教育啟發性的「王博士實驗室」，讓遊客深刻體驗海洋世界的浩瀚。
第四區的「海洋劇場」亦儲有一萬二千噸的水量，設有允許孩童觸摸、拍照的「海豚同遊池」與「海獅餵養池」，此外亦有海豚與白鯨表演等觀賞大型海洋動物活動等劇場。第五區與第六區則是最受青少年歡迎的「水上樂園」與「科技樂園」。有別於傳統遊樂園，在這兩個區域中所有遊樂設施都會有一個「劇本」，讓遊客如同親自參與劇本演出，例如水上樂園以「蘇洛泰雅族」的生活做為腳本，在急流泛舟時遊客不僅僅只是從水道上划下，還會享受到視覺聲光效果，充分體驗泰雅族勇士泛舟時的冒險精神，而科技樂園則以「海底探險」為主軸，引進世界最先進的高科技遊樂「虛境模擬」設備，遊客彷彿搭上了潛水艇、向世界最大洋｜｜太平洋展開探險，體驗海底地震、海嘯、風暴、海怪等等海洋生態。
最後一區則是仿香港海洋公園集谷村的「民俗村」，主要展示原住民的歌舞、台灣民俗技藝、民俗文物與海洋文物等，以吸引國際遊客目光。經過熱鬧的主題樂園後，來到的是海拔一百至二百公尺、綠樹成蔭的「自然景觀公園」，重要的規畫包括鳥園、結婚廣場、蘇州庭園、溫帶到沙漠雨林的植物園區等，最後遊客則來到整個基地的最高點、海拔二○八公尺，共四三七間客房並設有國際會議廳、俱樂部、夜總會等休閒設施的五星級度假飯店。
日本才是花蓮的競爭對手
由於花蓮海洋公園是由規畫澳洲黃金海岸的海洋世界 Weathered Howe Pty. 擔任顧問團，所設計的風格有別於東南亞著名的香港海洋公園與新加坡的聖淘沙：前者面積雖近二百公頃、但園區內沒有度假飯店，而且重要設施在花蓮海洋公園中都已涵括，而後者主要為水族館、高爾夫球場與旅館，缺乏花蓮海洋公園所擁有的主題遊樂園，因此如果以「國際旅遊競爭」為考量，日本才是花蓮海洋公園的競爭對手，不過花蓮海洋公園已與日本最好的海洋公園橫濱八景島海洋公園結為「姊妹園」（亦同時與澳洲黃金海岸的海洋世界結為姊妹園），而且主要客源來自台灣國內、初期預計的一一○萬人次是以每年來到太魯閣峽谷與花東海岸線的遊客數所推算（國內七○至八○萬人次、國外三○到四○萬人次）估算。
為提高「重遊」機率，花蓮海洋公園除了挖空心思設計各項節目，從白天到晚上都會熱鬧滾滾之外，也將結合花東附近的旅遊資源、形成各式套裝搭配：分別與航空、船運、巴士、鐵路進行策略聯盟，甚至與遊艇業共同經營外海賞鯨行程，以及興建直升機場，以直升機遊覽太平洋與花東縱谷，來滿足各層次旅客的需求，此外，在門票上除了「一票到底」，九十年開館時的門票全票目前暫訂六○五元，而旅館客房收費也相當平價、標準雙人房每晚亦僅有三、四星級飯店的收費（約在美金一二○元以內），不僅對國人、對國際觀光客都同樣地非常具有吸引力。花蓮海洋公園預計開館後的四至五年即可損益兩平、十一至十二年即可回收，投資報酬率在一三％左右，高峰時期的遊園人次可達一二○萬人次。
九十年七月第一期開館時，展現在遊客面前的先是主題樂園（民俗村除外）與部分度假旅館，自然景觀公園、民俗村與一部分的旅館則預訂在第二期開幕。資本額十億元，股東除了遠雄集團外，還有僑泰建設、耐斯集團、花蓮燕聲電台、華陽中小開發等法人或個人股東的花蓮海洋公園公司，也將與遠雄集團其他企業一樣，等營運達一定規模後申請上市櫃，而內部的招商作業，則將於明年初開始進行。
