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悲喜交加,沒有吳清友的中山地下書街開幕

悲喜交加,沒有吳清友的中山地下書街開幕

台北市捷運中山地下書街,於7日在悲喜交集中正式開幕。令人欣喜的是,台灣第一座近300公尺的非典型地下書街,經過23天試營運,累積超過50萬人次讀者體驗遊逛,開啓了台北市閲讀新里程碑。然而,悲傷的是,本該興高采烈地與台北市長柯文哲一起主持開幕儀式的誠品創辦人吳清友先生,已於日前7月18日過世。中山地下書街成為他生前遺作,也是留給台北市民最後的禮物。睹物思故人,開幕活動現場氣氛備極哀戚。


早在當日午後,誠品團隊即全體動員並著白衣黑褲進行開幕活動彩排,流露出治喪期間濃濃的哀悼氣氛。誠品新任董事長吳旻潔亦著白黑色套裝,與台北市長柯文哲並肩而坐,共同主持開幕儀式。

柯文哲一上台就表達出對誠品團隊滿滿的感謝,並盛讚吳清友完全改變了台灣對書店的定義,讓書店在台灣有了新的意義,柯文哲表示:「誠品不計成本的投入,只因對品味的堅持,希望做出最好的品質⋯⋯如果少了誠品,台北仍是城市,但卻少了文化和台北人的驕傲。」並提及,吳清友生前留有一封給台北市文化建設的建議信,對於提升台北的文化內涵始終是念茲在茲。

吳旻潔壓抑悲傷,以肅穆平和的語氣發言,首先表達對市長、捷運當局及在地社區居民的感謝,說道:「7月13日,吳先生最後一次視察中山地下書街時,他非常滿意,看到有紅、有黃、有藍、有綠,整個空間的色彩明亮,他喜形於色,頻頻點頭⋯⋯。」吳旻潔表示,吳清友為台北市打造珍貴的閲讀長河,既是時間的長河,也是文學的長河,更是台北市民自信驕傲的長河,並勉勵誠品團隊要以誠品初心,傳遞中山地下書街的人文關懷,這是最真摯動人、亙古不變的誠品價值。
 
(誠品R79兒童館特別以黃色作為主色系,代表兒童閱讀的明亮希望。圖片提供:誠品)  
 


吳旻潔也朗讀了7月4日吳清友生前主持會議中的談話紀錄,全文摘記如下:
 
關於中山地下書街,誠品必須要思考一個很重要的議題:公共性。

在一個匆忙的都會裡,很多民眾會因為上班、上學、遮陽避雨、消磨時間、追求理想……,種種因緣際會下行經中山地下書街的長廊。而形形色色路過的民眾,其實都具備一個共同點(關鍵):即使再匆忙,總要至少花五分鐘走完這條地下街。我們珍惜有緣路過中山地下書街的人們,在他們經過的那一刻生命的當下,誠品能提供什麼?是否能讓他們每天的五分鐘,可以偶爾變成半小時或一小時,甚至專程來訪?

中山地下書街,誠品應當優先尊重它的公共性。今天誠品有緣經營這個空間,誠品人當疼惜民眾每天「沒選擇、必須走」的心情。

相較於1989年,誠品人應自問除了店數的增長外,還有什麼值得努力之處?是否強化了經營的深度?是否還保有與時俱進的活力與創新?坦白說在現實與理想之間,我們必須更努力、更精進才能不負眾望。

中山地下街長約261公尺,在台北市是一個不受風雨打擾的空間,而underground的空間,有被隔離感,但也代表一種安全感,書街人來人往,我們知道每人每天遭遇煩心的大小事,千萬的心靈會有億萬種心情。誠品書店和同仁應該要往哲學層次、理想面、深度經營,讓中山地下書街有一天變成一個人們專程來誠品、相約在誠品,或在誠品相知相惜時的選擇之處。

「心靈經濟」誠品獨具一格的經營思維,中山地下書街以「人文關懷」為出發點。

我心中有個理想,可以稱之為「心靈經濟」,我常提到「利」這個字,哲學層次的「利他」是(Benefit利益他人);經濟性的利益,是企業的自身的利潤(Profit),若擇一先行,要先「利他」,先利公共社會,然後得到心安理得的企業利潤,我期盼因此更有機會產生善性的循環。

誠品談書與非書之間,我們閱讀!但我認為誠品在中山地下書街,有時甚至要先忘掉賣書這件事,與其賣書或談閱讀,我寧可將閱讀界定為「人文關懷」。

「城市」最珍貴的資產是人,而「人」最重要的素養即人文藝術創意能融入生活,從人的角度,從自身的體悟出發,一種場所、一刻當下、一顆心、一個心靈的出口是停泊、一個心靈的缺口是飄泊,相信有很多方式在誠品這個大平台都可以展現台灣的人文關懷。

回到閱讀面,閱讀最重要的不是在書中讀到什麼?(百科全書不過彈指之間即可得),閱讀令人興奮且珍貴的,也最重要的是受到書的觸動、啟發、激發了讀者的無限想像與可能……。以誠品的概念,無論透過視覺、閱讀、情境、氛圍、燈光、裝置等,中山地下書街261公尺可以是個「人文Gallary」,尤其當今台灣社會最需要的人與人之間給予的溫暖與關懷,我認為我們這個地方應該生生不息。我們有責任好好善用!

 
(「聚落集體創作」攝影展展區佈置巧妙,讓讀者逛攝影展就如同在地面街區遊逛店家與巷弄庭院,還有機會發現街角轉角處的驚喜。 圖片提供:誠品)
 
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