失業的悲戚氣氛蔓延在網路產業。無論是被裁員，還是自動請辭，農曆年過後，新一波的網路人才釋出，網路泡沫被戳破之後，「網路人」不願氣餒，將眼光放在充滿商機的固網市場，繼續延燒夢想。
不過短短一年前，「網路人」還呼風喚雨，個個比年輕、比學歷，也比誰最配得上「科技新貴」的身分。不到一年，網路產業已成「落水狗」，讓許多人直呼「大夢已醒」，只是，夢醒之後，究竟留下什麼樣的意義？
宏網常有人互寄電子郵件告別
一位宏碁集團元碁的中階主管選在年前離職，他坦白地說：「當初就是受到網路產業的明星特質號召，想來磨練一下，只是沒想到，磨練時間這麼短。」離職的原因，當然和宏網次集團被認為績效不彰，只好另換跑道有關。
這位主管非常感謝老東家，因為即使他在年前離職，但因宏碁集團整個改組的關係，元碁併入第三波，按照第三波規定，他仍領足了全年十四個月的全薪，一毛錢也沒有少，讓他過了個好年。
揮別了元碁，這位中階主管雖然有些黯然心傷，倒也鼓起勇氣，另闢戰場。透過朋友介紹，他選擇了人氣最旺、資金也相當足夠的固網公司，作為工作生涯的另一個起點。
這位主管不諱言：「一直到現在，還是常常收到宏網舊同事寄來的電子郵件，郵件內容大多都是 say good － bye，告訴彼此所換的新工作。」依他觀察，這家固網公司已有二十幾位新人報到，其中不乏網路同業。
原本宏網還打算在美掛牌，許多員工也先後認股，向來懂得照顧員工的宏碁集團，在員工離職之後，依舊以原來的一股一美元買回，絲毫不受這半年來網路股嚴重下挫的影響。
吃完尾牙奇摩大裁員
有趣的是，這位主管原先認購的股票，不但得以換回現金，還賺了一些匯差，讓他開心地叫著：「這真是一筆意外之財。」至於固網是不是另一個泡沫，他說出了不少人的心聲：「至少這家固網公司有九百多億元可以燒，短期之內不會倒的。」
宏碁集團善待離職員工，同樣的，被美商雅虎〈 Yahoo！〉購併的台灣奇摩站，對待資遣員工，福利也堪稱一流。
一月十九日，奇摩站舉行尾牙，大家吃得開心，玩得也很瘋，沒想到，第二天，所有公司行號開始放農曆新年假期時，奇摩站卻突然宣布了人事命令，表示為了因應組織上的調整，不得不忍痛資遣二十多名員工。
被資遣的二十多名員工當中，最高位階者，還包括技術長羅學鼎。員工被請回家吃自己，消息雖來得突然，卻不覺得訝異，因為早在過年前，大家就已被分批約談，只是，走了第一批人之後，現在，剩下的員工十分擔心：第二批名單何時會出爐？
奇摩站一名員工表示，就組織重疊性問題來看，奇摩站極有可能進行第二波的「砍人計畫」，因為不少和雅虎功能重複的員工，手上還有案子沒做完，來不及一次資遣，所以，已被點名的員工，是「身在奇摩，心在外面」，正積極探尋新工作中。
奇摩站也深知和雅虎的合併案，是我國網路發展史上的重要大事，外界無不注視著一舉一動，資遣員工的相關配套措施，也就大意不得。一位被資遣的離職員工表示，其實，平心而論，奇摩站的資遣方案，和其他網路公司相較下，可說是優厚許多，不但按照勞基法規定給足兩個月，還又多發一個月，大家看在錢的分上，引起的反彈也就較小。
有趣的是，這位主管原先認購的股票，不但得以換回現金，還賺了一些匯差，讓他開心地叫著：「這真是一筆意外之財。」至於固網是不是另一個泡沫，他說出了不少人的心聲：「至少這家固網公司有九百多億元可以燒，短期之內不會倒的。」
宏碁集團善待離職員工，同樣的，被美商雅虎〈 Yahoo！〉購併的台灣奇摩站，對待資遣員工，福利也堪稱一流。
一月十九日，奇摩站舉行尾牙，大家吃得開心，玩得也很瘋，沒想到，第二天，所有公司行號開始放農曆新年假期時，奇摩站卻突然宣布了人事命令，表示為了因應組織上的調整，不得不忍痛資遣二十多名員工。
被資遣的二十多名員工當中，最高位階者，還包括技術長羅學鼎。員工被請回家吃自己，消息雖來得突然，卻不覺得訝異，因為早在過年前，大家就已被分批約談，只是，走了第一批人之後，現在，剩下的員工十分擔心：第二批名單何時會出爐？
奇摩站一名員工表示，就組織重疊性問題來看，奇摩站極有可能進行第二波的「砍人計畫」，因為不少和雅虎功能重複的員工，手上還有案子沒做完，來不及一次資遣，所以，已被點名的員工，是「身在奇摩，心在外面」，正積極探尋新工作中。
奇摩站也深知和雅虎的合併案，是我國網路發展史上的重要大事，外界無不注視著一舉一動，資遣員工的相關配套措施，也就大意不得。一位被資遣的離職員工表示，其實，平心而論，奇摩站的資遣方案，和其他網路公司相較下，可說是優厚許多，不但按照勞基法規定給足兩個月，還又多發一個月，大家看在錢的分上，引起的反彈也就較小。
還有免費的人力公司可諮詢
事實上，奇摩站的資遣方案，確實相當優渥。每一位員工離職之前，都會被告知：「雅虎和某一家人力資源公司簽了約，所有員工離職之後，可以在往後的四個月之內，到這家公司使用設備，若需相關的心理諮詢、拍照、履歷建議等服務，也是完全免費提供。」
聽到這樣的話，不少員工心裡雖然難過工作丟了，倒也對東家不至於漠不關心的態度，稍感安慰。
一位被資遣的員工表示：「這一波走的人全都是小嘍囉，對奇摩站未來的發展，不會有太多的影響。」他也聽說有不少人轉戰固網公司，雖然「固網好像很亂，但哪一家網路公司不亂呢？」
至於先前在奇摩站配到的股票，張數因位階、年資與表現的不同，而有所差異，離職後，大家依然關心這些股票值不值錢，但一想到要換算成雅虎的股票，就一個頭兩個大，沒人搞得清楚狀況。
這位員工表示，公司雖然發了一本英文手冊，裡面詳細記載換股的算法與細節，但由於是英文，又全是法律專有名詞，「想將股票換成現金，落袋為安，恐怕還需一段時間的努力。」
事實上，奇摩站的資遣方案，確實相當優渥。每一位員工離職之前，都會被告知：「雅虎和某一家人力資源公司簽了約，所有員工離職之後，可以在往後的四個月之內，到這家公司使用設備，若需相關的心理諮詢、拍照、履歷建議等服務，也是完全免費提供。」
聽到這樣的話，不少員工心裡雖然難過工作丟了，倒也對東家不至於漠不關心的態度，稍感安慰。
一位被資遣的員工表示：「這一波走的人全都是小嘍囉，對奇摩站未來的發展，不會有太多的影響。」他也聽說有不少人轉戰固網公司，雖然「固網好像很亂，但哪一家網路公司不亂呢？」
至於先前在奇摩站配到的股票，張數因位階、年資與表現的不同，而有所差異，離職後，大家依然關心這些股票值不值錢，但一想到要換算成雅虎的股票，就一個頭兩個大，沒人搞得清楚狀況。
這位員工表示，公司雖然發了一本英文手冊，裡面詳細記載換股的算法與細節，但由於是英文，又全是法律專有名詞，「想將股票換成現金，落袋為安，恐怕還需一段時間的努力。」
聯合新聞網、和信超媒體流動率全台最低
不過，值得安慰的是，自從合併案宣布之後，雅虎股價直直掉，為了不讓員工期待落差太大，奇摩站還給了員工一筆所謂的「股票賠償金」，雖然只有少少的一萬元台幣，但聊勝於無，還是讓員工覺得不無小補。
相較之下，全台流動率最低的網路公司，當屬聯合報系的聯合新聞網及辜家的和信超媒體了。
這陣子，聯合新聞網無人離職，也遇缺不補，根據了解，只要是去年考績優等者，即使考績獎金打八折，再加上原固定的年終，約可領到兩個半月的年終獎金，算得上是眾多網路公司中較慷慨的。
和信超媒體的人數持續增加當中，去年一月只有一七三人，年底增加到四九九人，今年一月又突破五百大關，來到五○九人，不但不見裁員，還繼續招兵買馬，從其他網路公司吸收到不少好漢。
值得玩味的是，無論是被資遣，另謀出路，還是決定轉業，這批「網路人」似乎從不後悔，都對自己能在網路產業發展史中，留下深刻的一筆，而感到驕傲不已，他們深信所謂的「過程」，遠比「結果」還來得重要。
不過，值得安慰的是，自從合併案宣布之後，雅虎股價直直掉，為了不讓員工期待落差太大，奇摩站還給了員工一筆所謂的「股票賠償金」，雖然只有少少的一萬元台幣，但聊勝於無，還是讓員工覺得不無小補。
相較之下，全台流動率最低的網路公司，當屬聯合報系的聯合新聞網及辜家的和信超媒體了。
這陣子，聯合新聞網無人離職，也遇缺不補，根據了解，只要是去年考績優等者，即使考績獎金打八折，再加上原固定的年終，約可領到兩個半月的年終獎金，算得上是眾多網路公司中較慷慨的。
和信超媒體的人數持續增加當中，去年一月只有一七三人，年底增加到四九九人，今年一月又突破五百大關，來到五○九人，不但不見裁員，還繼續招兵買馬，從其他網路公司吸收到不少好漢。
值得玩味的是，無論是被資遣，另謀出路，還是決定轉業，這批「網路人」似乎從不後悔，都對自己能在網路產業發展史中，留下深刻的一筆，而感到驕傲不已，他們深信所謂的「過程」，遠比「結果」還來得重要。
