「我要當企鵝 PINGU， 你當我妹妹 PINGA 好了！」「不要，我要當可愛的迷迷羊小波！」「我是天線寶寶，我們家的科技屋最炫了！」「那我要當建築師巴布，因為我最聰明了，會蓋房子，還會修水管唷！」
創台三年 口碑年年竄升
即將滿三歲的東森幼幼台( YO YO TV )，創台歷史並不算久，但口碑卻年年竄升，平均收視率不僅居國內三個兒童頻道之冠，更擠進所有有線頻道的前二十名。
一個年僅三歲的頻道娃娃，能夠有如此可觀的成績，確實跌破不少人的眼鏡，因為一般電視台的經營者對兒童節目大多持有「賠錢貨」的刻板印象，更何況是砸大錢來設置一個專門給兒童看的頻道。但是，東森幼幼台以實力證明，只要能抓得住孩子的心，要成功並非海市蜃樓。
迪士尼( Disney )和卡通頻道( Cartoon Net )雖以兒童觀眾為主， 但播放內容多以美國和日本受歡迎的卡通節目居多，觀眾年齡層分布較廣。有別於這種做法，東森幼幼台在創台之初，就很清楚地以幼兒娛樂及教育為發展目標，將觀眾群鎖定在○歲到七歲的學齡前兒童，在節目的選取上也獨創一格，主攻歐洲的優質幼教節目和動畫影片，同時也強調與本土兒童的教育需求做結合。
「適合學齡前兒童觀賞、沒有負面影響、有趣、富有教育意義，是我們挑選節目的四大原則。」東森幼幼台台長陳瑞禎表示，東森幼幼台所播放的幼教及動畫節目，有不少是在歐美國家得過獎的作品，或是從世界知名的兒童繪本改編而成，任何有涉及暴力、色情等可能會對孩子產生不良影響的節目，不管在國外再怎麼賣座，幼幼台都寧願捨棄不用，相對的，就算一個節目極具教育意義，如果無法「娛樂幼兒」的目標，幼幼台也會忍痛割愛，因為「孩子如果不愛看，說什麼都沒有用」。
企鵝家族收視率一路長紅
用「幼兒觀點」來選片的策略，很成功地引來小小觀眾們的認同，三年來，不少東森幼幼台的節目，不僅成為許多幼兒每日必看不可的「影視良品」，而且還在「幼兒流行文化圈」裡占有重要的一席之地。
出自瑞士動畫藝術大師 Mr. Otmar Gutmann 之手、 以黏土雕塑方式所創造出來的「 PINGU 企鵝家族」，就以簡短溫馨的故事魅力， 從幼幼台創台之初一路紅到現在。雖然片中所有的企鵝都長得差不多，而且只用「企鵝語言」溝通，沒有一句「人話」，但呀呀學語的情緒表現，正巧與幼兒的心理模式相符，愛鬧、愛耍寶的主角 PINGU 和父母親、妹妹及同學間的生活互動， 也清楚地刻劃出孩子們眼中的世界，娛樂性和教育性兼具。
由英國 BBC 電視台所製作的幼兒喜劇節目「天線寶寶」， 是採行幼兒觀點及幼教原則的另一佳作。天線寶寶全靠著他們肚子裡的螢幕和外界接觸，他們所看到的實地拍攝的畫面，全以幼兒的「擬真」角度來拍攝。簡單的情節，緩慢的動作，一再重複的單字，看在大人眼裡可能覺得滿無聊的「天線寶寶」，卻往往讓許多二歲、一歲、甚至六個月大的寶寶，看得目不轉睛，甚至隨之手舞足蹈。
榮獲日本「中央兒童福祉審議推薦文化財」的「可愛巧巧虎」、改編自插畫家露西˙卡森原著的「小鼠波波」、BBC 電視台製作的「建築師巴布」，都極受東森幼幼台小觀眾的歡迎，而在晨間播出的「小博士邦尼」，更成為多所小學固定在早自習放給學生觀賞的學習教材。
小觀眾也愛 Call In
除了代理國外的優質節目外，東森幼幼台也致力於開發本土的自製兒童節目。目前，該台共有五個自製節目，其中以「 YO YO 點點名」及「親子 CALL CALL
樂」最受歡迎。
以親子互動益智為節目主軸的「親子 CALL CALL 樂」， 不僅是國內第一個現場直播的兒童節目， 而且還入圍今年的金鐘獎，獲頒「優良兒童節目獎」。 由於CALL IN 的小觀眾相當踴躍，節目剛開播時，還曾經因為電話太多，害得整個東森電視公司的電話系統當機，連新聞 CALL IN 節目都無法順利播出。
每集固定邀請幼稚園的小朋友來錄製的兒童律動節目「 YO YO 點點名」， 成績也可圈可點，登記報名參加的幼稚園目前已排到明年初，配合節目內容所發行的「親子搖擺同樂會」，今年八月才剛發行，至今就已賣掉兩萬多套，比流行歌曲市場的白金片還要賣座。
和代理影片一樣，東森幼幼台自製節目的成功祕訣，也是「幼兒觀點」四個字。東森幼幼台襄理鄭玉莉指出，為了配合幼兒的說話習慣， 「親子 CALL CALL 樂」特地將 CALL IN 的時間拉長到五分鐘， 而且一定會等小朋友說完話才切掉電話，以免讓他們產生挫折感； 為了顧及參加「 YO YO 點點名」小朋友的安全，電視台一定專車接送；每個兒童節目主持人的挑選，都必須符合願意傾聽兒童說話的基本要件才行，甚至連要播放廣告的內容都得經過審核，確定對幼兒沒有負面影響才能過關。
朝幼教「旗艦台」努力
「我們希望從明年起，將自製節目的比例拉高到五成以上。」陳瑞禎說，除了朝兒童閱讀、兒童劇場等方向來製作親子幼教節目，研發本土的動畫影片外，東森幼幼台也計畫製作各項實用的親職節目，如懷孕須知、親子餐、親子藥膳、親子健康操等，在晚間的時段播出，把幼幼台轉型為親子婦幼台。
此外，東森幼幼台也將從明年起，針對較受歡迎的節目，發行錄影帶、錄音帶、圖畫書等，再慢慢擴展到周邊產品的「授權」事業，朝華人的兒童節目市場邁進。
雖然口碑和收視率都很不錯，不過，東森幼幼台目前還處於赤字階段，目前一年的廣告收入僅在六○○○萬元左右，只足夠供節目製作所用。幼幼台的原始構想人陳瑞禎說，要堅持優質幼兒節目的理念並不容易，在經費緊縮的情況下，工作人員都做得很辛苦，就連今年暑假到全省各地舉辦的巡迴活動，都是由台內的節目、行銷人員披上「玩偶衣」親自上陣。
辛苦歸辛苦，但也有快樂的一面。今年三十四歲的陳瑞禎表示，幼幼台的工作團隊中只有兩種人，一種是家中有小朋友的前中年期男女，一種是未婚男女，由於年輕，點子特多，平時的話題都在小孩身上打轉，趣味十足。平時喜歡觀察小孩的陳瑞禎，不僅親自參與各個節目的創意過程，還把自己五歲的女兒找來充當義工，在該台的「台呼」短片中擔綱演出，這件事也傳為圈內的佳話。
從創台的四個工作人員到現在的二十個人，從默默無名到收視率第一，陳瑞禎說，東森幼幼台有信心可以變成國內幼教界的「旗艦台」，也希望家長可以和他們的孩子一起在東森幼幼台，找回自己失去的童年。
