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「我的命是黃醫師救的!」她腦瘤到處長、20多年動過10多次手術,全靠黃金山妙手回春

「我的命是黃醫師救的!」她腦瘤到處長、20多年動過10多次手術,全靠黃金山妙手回春

林芷揚

各式病症

國泰醫院

2019-11-20 14:39

「我的命是黃醫師救的!」59歲的林女士20多年前因不明頭痛,看遍各科醫師,每天吃藥長達8個月卻苦於找不出原因,期間甚至因為頭痛從樓梯摔下來、在馬路中央昏倒,直到遇見黃金山醫師,才終於得救!

國泰醫院外科部顧問、神經外科醫師黃金山,行醫45年來救治無數病人免於癱瘓和死亡。

 

醫術高超救人無數  獲頒台灣醫療貢獻獎

 

他率先完成過去別人不敢觸碰的外科手術禁地─脊髓內取腫瘤,成功執行30多例脊髓內母細胞瘤的困難手術、上萬例各類脊椎手術、數千例嚴重頭部外傷、腦瘤、腦中風手術。

 

黃金山醫師救治的病人,最小的從700公克水腦症早產兒,到高齡100多歲的人瑞都有,醫術高超的他今年榮獲中華民國醫師公會全國聯合會頒發台灣醫療貢獻獎的肯定。

 

陪伴腦瘤病人20年  已成功開刀10多次

 

上述林女士是黃金山醫師印象深刻的一個案例,20多年前,林女士罹患非典型腦膜瘤,多年來反覆在不同位置復發,長遍左腦、右腦、大腦、小腦等處,最近甚至長到鼻腔,無法用鼻子呼吸。

 

病人跟疾病纏鬥20多年,歷經10多次腦部手術,幸好至今都沒任何神經缺損,而黃金山醫師陪伴她走過20幾年,兩人也變成朋友。
 

林女士說,這麼多年來,10幾次的腦部手術都是黃金山醫師妙手醫治,她「無以回報」,只好每逢到廟裡拜拜時,祈求神明保佑醫師長命百歲,算是她對醫師的回饋。

 

▲黃金山醫師(右)20多年來替林女士(左)動了10多次腦部手術,至今沒有任何神經缺損,林女士相當感激。

 

率全台醫院之先  完成脊髓腫瘤手術

 

過去,醫學影像導引定位不像現今發達,因擔憂病人手術後癱瘓,脊椎以往被視為外科手術禁地,只能眼看著罹患脊髓內血管母細胞瘤的病人慢慢癱瘓,走向死亡

 

然而,從20年前起,黃金山醫師不畏脊髓內摘除腫瘤的艱難手術,率全台醫院之先,以純熟精湛的醫術配合核磁共振攝影、特殊脊髓血管影像檢查、顯微手術鏡、雷射等儀器,成功完成多例脊髓內血管母細胞瘤手術,把不可能變成可能!

 

此外,他積極投入VHL(von Hippel-Lindau disease)家族基因研究,發表SCI論文,時至今日仍是各大醫院取經學習的對象。

 

除了精進醫療技術,黃金山醫師也投入創新手術應用,民國83年將頸椎椎板擴大術,應用於多節頸椎退化及狹窄壓迫的病人,近年則以最經濟有效的短節骨泥,強化椎體融合固定術,造福許多嚴重骨鬆及爆裂性骨折的病人。

 

為病人日夜開刀  曾手術20小時累倒

 

神經外科執行的腦、脊椎手術都是屬極為精細的手術,過程需全神貫注,加上手術時間長,不捨晝夜幫病人開刀算是日常。

 

黃金山醫師憶起開過最久的一台刀,時間長達20小時,期間無法如廁及進食,「但開的時候因全神專注,並不覺得累」,直至完成手術後因過於疲累,立刻陷入低血糖昏倒,身邊醫護人員緊急注射2瓶點滴,幫他補充體力後他才甦醒。

 

值得一提的是,門診很多70~80歲老人家因害怕,不敢接受脊椎手術,只好去廟裏求神擲筊,結果連神明都指示可以給黃金山醫師開刀。神明「掛保證」之下,瞬間安了不少老病人的心,可說是另類診間趣談。

 

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鐵腕改革  後座力一波波襲來

 

「當年蔡佩君剛接班,我被派去當P牌在越南的工廠主管,那一年,我把這家工廠從所有代工廠裡的最後一名,一路衝到年底品牌頒獎,4個獎我上台領了3個,倒翻成為第1名;但獎金發下來,我和其他人領的都一樣多,我隔年就辭職走人。」這位曾經是寶成越南工廠的主管,多年後談及公司沒有即時給努力的人應有的獎勵,仍氣憤難平。

 

公主揮改革大旗,砍掉沉痾的文化後,第一時間未能端出更細膩的管理與獎勵制度,去管理全球各地被改革翻轉後的工廠,穩住寶成的代工命脈,是一大失誤;這「改革後的下一步」,比「改革」還要更難。

 

2016年下半年,寶成集團旗下的寶勝國際爆發經營團隊做假帳,踩到蔡佩君的誠信紅線,不僅財務長陳國龍換人,就連執行長關赫德都請辭求去。

 

當時有人說蔡佩君「砍過頭」,但理解公主管理風格的人說,「這就是她,沒有灰色空間。」

 

不給通融  守公司治理

 

如果說,「鐵血」是對她剛接班時大刀砍人的統稱,那麼「持續改革」才是她接班以來的職志。

 

「我希望有一天能達到『製鞋』和『零售』一半一半,甚至有個夢想,寶勝比裕元大很多。」這是她在2016年接受《今周刊》獨家專訪時提到,她心中的「寶成集團」,是要將這家製鞋代工廠,翻轉成從上游到下游、一條龍式的「運動服務集團」。

 

寶勝假帳事件後,她派身邊兩位愛將接手管理,金融業出身的吳邦治擔任董事長穩定軍心,工作狂李韶午擔任總經理兼首席執行官,李韶午銜命之後就長駐中國,從電腦系統到整個營運模式,幾乎全部翻過一番;今年3月2日、疫情最嚴峻之際,李韶午看局勢不對,即使風險難測,在中國一片封城之際,門市幾乎大半關門歇業,他還是如期整裝,飛往上海坐鎮。

 

「寶勝不只要賣運動鞋衣等商品,未來我們要賣所有的『運動樂趣』。」人在上海,接受《今周刊》採訪,李韶午侃侃而談寶勝的轉型之路,未來在寶勝的通路門市,可以吃到運動健身需要的健康餐飲,也可以辦球星見面會;反倒是現在一般門市常見的Nike、adidas運動鞋、衣,消費者可以來店試穿、體驗,但如果滿意要消費,請消費者拿起手機,從線上下單。

 

轉型必然  風雨交加也要匍匐前進

 

寶勝的盤算是,這樣一來,可以大幅削減零售業最害怕的成本庫存問題,二來也可以降低長期以來被上游adidas等強勢運動品牌的掌控,對外開拓更多的商機。

 

今年4月,台灣新竹開出第一家新型門市「Next Store」,下半年中國瀋陽也要開出第一家中國新型門市,接下來,寶勝在中國6000多家直營門市、3000多家加盟門市,可能都要轉型改造。

 

蔡佩君的改革之路,正從點到線,希望最後串成面,在風雨中匍匐前進。

 

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