高雄這座工業重鎮，如今隨全台首座輕軌捷運上路，加上「港灣再造」工程，亞洲新灣區拼圖漸成，宣告輕巧轉型，注入觀光及經濟新動能，吸引遊子返鄉開店、推廣在地文化，App開發者亦「島內移民」，一圓創業夢。
全長二十二．一公里的高雄環狀輕軌捷運，第一階段工程長八．七公里，即「水岸輕軌」路段，十月中試營運，從台鐵臨港前鎮調車廠到捷運橘線西子灣站，沿路串起四項公共建設，分別是高雄展覽館、高雄市圖總館、高雄港埠旅運中心及海洋文化流行音樂中心，在高雄構築起「亞洲新灣區」。從運輸工具到數位內容產業，可看出工業之都轉變得更加輕盈。
放眼國際知名水岸城市，例如釜山、洛杉磯等，多透過碼頭整頓與區域營造，為城市注入觀光及經濟發展的新動能。高雄正是憑藉港灣再造，蛻變為觀光焦點與南部知識型產業群聚的新重鎮。
力拚新創》 相中技術社群活躍 App開發者情定高雄
集點卡App「點點科技」執行總監賴經文，在任職鴻海、被派駐高雄時，認識了在地的創業夥伴，「有很多企業在高雄開分公司，所以高雄的技術社群很活躍、人才濟濟。」賴經文舉例，「高雄軟體科技園區從一開始乏人問津，到現在空間幾乎飽和，就是一項指標。」根據高雄數位內容創意中心統計，四年來高雄發展數位內容的上百家廠商，產值達新台幣四百億元，就業人口也成長了四倍。
賴經文是彰化人，二○○九年以前都在台北工作，直到被公司派駐高雄之前，他與這座助他實現創業夢想的城市「很不熟」。「我對高雄的印象是天際線很廣，視野很遼闊，加上好天氣的比率很高，心情上比較自在、悠閒。」賴經文描述自己選擇落腳高雄的原因，笑得比南台灣的豔陽還燦爛。
「如果在台北，我就是眾多創業者之一，在高雄，能拿到的資源相對更多。」比較北、高的創業環境，台北的創業活動多，容易讓人分心，「高雄環境相對單純，可以專注在產品、服務上。」賴經文說。
點點科技的第一支App產品「點點」，是為了解決許多人集點卡一大疊，幾乎塞爆皮夾的困擾，賴經文和常去的咖啡廳總監共同開發，以App管理介面集點卡，取代過去貼紙、蓋章的傳統集點模式。
從三萬元資本額入門，至今推估年營業額可達三百萬元，會員數約兩萬人。賴經文坦言，若在市場相對飽和的北部，成績或許不會這麼理想。
賴經文也指出，高雄的轉型仍有缺憾，「很多事物都看得出高雄要與台北競爭的企圖心，有心要做，但完整度沒那麼高。」他舉例，新創團隊很需要的co-working space（協作空間），台北是開放得太多，超過新創團隊的需求，但高雄卻擔心供過於求，若開放後有多處閒置，恐遭批評為蚊子館。過猶不及，猶豫蹉跎掉的時間，恐讓新創團隊錯過最佳時機。
（攝影／林育緯）
賴經文
出生：1977年
現職：點點科技執行總監
經歷：鴻海資訊系統總處資深工程師
承襲榮光》金融逃兵的第二人生 禮服老店檢視歷史
「離開台北，回到鹽埕，我完全是過兩個截然不同的人生。」參捌旅居負責人邱承漢，對自己三十一歲前後人生轉折的描述，恰好呼應高雄代言人「五月天」的歌曲〈第二人生〉。
三十一歲前的他，政大企管所畢業，五年的白領生涯，平順而讓人稱羨，「不知道哪根筋不對，決定回來花八百萬元改造這間房子。」隨興紮了個小辮子的邱承漢，實在讓人很難想像，曾是銀行儲備幹部。
五年前，熱愛旅行的邱承漢到台南一遊，看到神農街巧妙保留的古蹟舊址，讓他回想起孩提時的高雄鹽埕，恰好外婆位於鹽埕的新娘禮服店閒置，於是有了返鄉念頭，希望讓老屋以自然樣貌融入城市新貌。
老屋復舊後，一樓半開放空間前半段，昔日門扉、禮服與人台，將「正美禮服」的元素融入明亮空間，穿過從前接待客人的櫃枱，管家領著客人參觀有著過去生活痕跡的廚房、餐廳，同時也翻閱當時鹽埕的生活痕跡。
「這裡濃縮了我小時候最快樂的記憶。」邱承漢環顧改裝成展覽、講座空間的外婆「起家厝」二樓，緩緩地說，此處現在是烹飪教室和講座的場地。
為了讓每一塊磚瓦都改得有邏輯、有歷史，邱承漢費心考證鹽埕歷史，像是採用鐵梯、鐵窗，就是為了闡述鹽埕獨有的拆船業、五金街。
近年來他搜羅鄰近店家的口述歷史，拼湊出鹽埕的樣貌，還發行在地刊物，「越了解越有使命感，希望讓更多人知道。」
（攝影／林育緯）
邱承漢
出生：1980年
現職：參捌旅居負責人
經歷：中國信託個人金融事業處經理
返鄉圓夢》舊車庫改成文青好店 宅男變身說故事咖啡人
「真的啦！我以前真的很宅，連女朋友都是2D的（意指動漫人物）！」要不是拜克咖啡負責人陳岱溶再三強調，實在很難聯想眼前這滔滔不絕的大男孩，過去是「省話」的資訊室人員，每天只懂跟電腦相處。
害羞的資管宅男，怎麼會變身高雄三民區巷弄內說故事的咖啡店老闆？得從兩年前說起。當時在台北內湖工作的陳岱溶，眼見在資訊業的好友遭裁員，學生時代就愛咖啡的他，遂玩票性地教友人沖煮咖啡，原意在幫好友找出路，沒想到自己卻一頭栽入，「我不討厭寫程式，只是沒那麼有熱情。」
「一回頭看到隔壁的同事，我心想十年後，變成那樣好嗎？」於是陳岱溶改裝了單車，開始利用周末到公園擺行動咖啡攤。一三年夏天，第一次到台北大安森林公園擺攤，「不騙你，我車騎到那邊就想收攤了！」陳岱溶笑說。
不久前，父親的身體出了狀況，陳岱溶毅然把家當寄回家，行囊裡只有兩件衣服、一千元，從台北一路向南，騎單車回高雄。旅途中令陳岱溶印象最深的，是彰化員林的右舍咖啡，老闆阿雅結合在地店家，打造一條有特色的商店街，觀光客來了，生意有起色，人才能留得住。「有想法與熱情，為出生的地方做點事，這是我心目中最理想的咖啡店。」
坐落在高雄車站附近，鬧中取靜的小巷，是陳岱溶改造爸爸的舊車庫而成的新店面，七個月前才開張。隨著高雄觀光起飛，小店附近背包青年旅社的國際旅客成了重要客源，月營業額上看八萬元。
「高雄要走自己的路，要先讓城市有魅力，才有競爭力。」陳菊曾對港灣城市的遠景作這般宣示。從創業者群聚、科技力迸發到年輕人紛紛洄游、築夢，或許，他們正是高雄魅力與競爭力提升的最好注解。
（攝影／林育緯）
陳岱溶
出生：1983年
現職：拜克咖啡負責人
經歷：科技公司工程師
亞洲新灣區這樣吸引創業人才
1.營造新創環境 匯聚數位人才
整修鹽埕示範公有零售市場3樓近886坪，提供在地新創公司初始營運基地。至2015年1月底進駐22家廠商，2014年營業額共計4億1494萬元。
2.地方型SBIR（地方產業創新研發推動計畫）
2014年度總補助約5700萬元，核定通過69件研發補助計畫。
3.爭取中央資源
2015年1月底訪視172家廠商，輔導10家企業爭取中央補助共1019萬元。
