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雪霸山脈好水 孕育台籍大閘蟹

雪霸山脈好水 孕育台籍大閘蟹
從自來水公司退休後,李乾華因為嗜食蟹,所以開始研究如何養蟹。

吳淑華

美食旅遊

攝影/陳俊銘

823期

2012-09-27 15:51

台灣有上百處大閘蟹養殖場,品質及飼養方式差異很大。新竹縣竹東鎮的養殖場,水質乾淨,以連人都可以吃的「南瓜海鮮麥粥」飼養,讓台灣人不用飛到大陸,就可以吃到有認證的大閘蟹美味。

秋風舞蟹,每年中秋節前後,品蟹成了最大的盛事。台灣人很愛吃大閘蟹,尤其對大陸陽澄湖的大閘蟹情有獨鍾,但是這幾年卻面臨著飼養環境汙染問題,經常發生無法通過檢驗的事件,在台灣想要吃到品質優良的大閘蟹,似乎越來越難。

曾經好幾年中秋節飛往中國吃大閘蟹的李乾華,受不了美味的誘惑,在二○○七年退休後,乾脆自己養殖大閘蟹,吃個痛快。

 

沒有經驗只好「照書養」

 

從來沒接觸過水產養殖的他,全憑一股對大閘蟹的熱愛,以有機的方式,養出經SGS(台灣檢驗科技股份有限公司)檢驗合格,並通過新竹縣農會輔導養殖認證的本土大閘蟹。

李乾華原在自來水公司新竹給水廠任職,「我相信好的水質,絕對可以養出比大陸陽澄湖大閘蟹更美味的蟹黃。」李乾華光為了找到高品質的水源,就花了一年半時間,最後選定竹東大圳水源,也就是台灣雪霸山脈上坪溪。這個興建於一九二六年的水圳,早期是灌溉水圳,現在則是寶山水庫的導水渠道。

憑藉在自來水廠服務三十多年的經驗,李乾華一○年開始進行整地、砌建水池、配管等工程,「光是四個池子,共一.二公頃面積,就花了二、三百萬元。」配線管網是水池區興建時最需要思考的部分,要顧慮到水量、水溫及停水的問題,才不會造成水量忽大忽小、水溫冷熱不均、颱風天排水被阻斷等麻煩。

不過,最重要的是大閘蟹的排泄物,及未吃完的飼料沉落池底時的處理,因此,池中輻射性排水管,就是為了達到淨化效果而做的設計。

整頓好池子,就可以「照書養」。李乾華說,由於沒有經驗,他幾乎都是靠研讀書籍來摸索。他所用的蟹苗引自中國長江崇明島,養殖業者一般稱為南蟹,進口時已養了一年、脫了六次殼,一隻約二.五公分,在一一年放苗。

不料,第一次飼養雖然有養到六兩重,但六萬隻的蟹苗,收成卻不到一成,營收總金額連付飼料的錢都不夠。李乾華苦笑說,獲得的最大安慰,就是得到「蟹肉肉質美味,不輸陽澄湖」的評價。

 

水草、飼料都得講究


失敗要找出原因,並且再接再厲。李乾華說,他從書中得知,由於大閘蟹有地域性,所以需要栽種水草,一來牠們需要水草防衛避險,再則大閘蟹要長成六兩重,需要脫殼至少十六、七次,需要借助水草完成脫殼過程。

李乾華以為不過就是種些水草,應該不難,沒想到,因為沒有考慮栽種時間,而且只種一種水草,無法達到效果,最後賠上七十萬元的水草費用。

後來李乾華才知道,原來大閘蟹需要的水草有好幾種,不是單一品種,比方在最底層需要苦草,再來是輪葉黑藻、水應草,最接近水面的草為水禾,並且要選在清明時節栽種,最好是種水草苗,會比水草種子更容易成功。

收成會出奇地少,還有一個主因,就是「蓋了蟹屋」。李乾華語氣和緩地表示,在當時台灣真的很少人會養大閘蟹,他聽信專家建議蓋蟹屋,「沒想到大閘蟹住進去後,爬不出來,於是卡死在裡面。」

隔年,李乾華信心滿滿再出發,並且更遵循有機飼養的方向,「養大閘蟹,目的是自己要吃,當然要安全。」

因此,所用的飼料是人都可以食用的「南瓜海鮮麥粥」,以乾麥片、煮過的新鮮玉米碎片、蒜頭、南瓜碎丁、小魚乾,特別是小魚乾,「買自南寮漁港遠洋捕回的小魚」,所有食材混合在一起,具備多種營養素,並在傍晚進行餵養。

此外,適時地添加台灣食品級的甲殼素,及酵母菌作為補給品,堅持不用抗生藥劑。

在環境上,以人工除草取代化學除草劑,更為了控制池中生態食物鏈,養大頭鰱吃浮游生物、石螺吃大閘蟹吃剩下的飼料。

 

大閘蟹

▲大閘蟹美味的祕訣在於膏黃飽滿鮮美。

 

大閘蟹

▲隨時檢測池中水質,養蟹從此無須使用抗生藥劑。

 

大閘蟹

▲挑選螃蟹時,蟹腳完整、眼睛靈活才是好蟹。

 

價格參考陽澄湖定價


「預估今年的收成會達兩成。」李乾華表示,大閘蟹一年一收,從中秋節開始一直到冬至前,這一段時間的大閘蟹最為肥美;雖然有美食家建議「九月吃母,十月吃公」(母蟹腹臍圓,公蟹腹臍尖),「其實公、母在這段時間都差不多,都很好吃。」

在價格上,每年都不太一樣,最主要還是參考陽澄湖的定價,今年最便宜的二.五到三兩公蟹三百元、母蟹四百元,六兩的公蟹一二五○元。

竹奇湖
新竹縣竹東鎮中興路二段297巷內
0980-095283

 

新竹縣農產

▲點擊圖片放大

五○年代初,柏格大學畢業就加入威靈頓資產管理公司(Wellington Management Co.)。美股在六○年代經歷沸騰歲月(the go-go  years)的狂潮,股市狂奔的同時,威靈頓的基金績效與銷售卻沒有明顯起色,柏格提議併購波士頓一家操盤積極、績效火紅的基金公司。

 

併購初期,威靈頓的業績確實一度好轉,主導併購的柏格也攀上職涯第一個巔峰,三十六歲就被拔擢為執行長。然而,隨著道瓊指數從一九六八年十二月最高點的九八五點,一路落底到七○年五月的六三一點,大約三六%的跌幅,波士頓基金績效也從雲端墜落,柏格成為董事會爭相指責的對象,幾乎面臨被開除的窘境。

 

絕望年代創「先鋒」

首檔指數型基金被譏蠢事   

 

柏格花了八個月的時間說服董事會收回成命,再給他一次機會。一九七四年,董事會同意讓他另外成立一家公司,這就是先鋒集團的誕生;「這是最好的時代,也是最壞的時代」,狄更斯這句名言,用在這裡格外貼切,誰會想到未來數百萬投資人命運的轉折點,是在一個絕望的時代中展開。

 

波士頓基金的慘痛教訓,動搖柏格對於主動型基金的信仰,他開始更深入地檢閱資料,將過去三十年主動型基金的資料翻出來;當時資訊還不發達,他得一筆一筆地手動計算這些基金的年度績效,再將它們與標普五百指數相較。根據他的分析,主動型基金與標普五百指數的年度報酬率,大約差了一.五個百分點,同時,他也發現這項差距幾乎等於主動型基金經理人操盤期間的投資成本。

 

研究結果,白紙黑字點明一項事實:指數型基金長期表現將勝過主動型基金。柏格於是在一九七五年,推出史上第一個追蹤標普五百的指數型基金「先鋒第一指數投資信託」(Vanguard First Index Investment Trust),不過,這檔基金當時有個更響亮的名字——「柏格的蠢事」(Bogle's folly),華爾街看法很簡單:哪位投資人會對績效注定平凡的基金動心?

 

市場把柏格的雄心壯志當笑話,這檔基金的募集也成了華爾街史上最慘的IPO事件。基金原先預計募集一.五億美元,最後僅募到一一三○萬美元,僅達預估值的七%,「當承銷商跑來告訴我這個悲慘的失敗,他們勸我取消這筆交易,因這筆錢甚至無法買齊標普五百指數涵括的五百家公司,但我心裡想的是,不,我們不能取消!你們沒意識到我們現在有全世界第一個指數型基金了嗎?」柏格打趣地回憶。

 

後來,這檔基金更名為「先鋒五百指數型基金」(Vanguard 500 Index Fund),去年底資料顯示,基金規模逾四千億美元。柏格的成功毫無疑問,「你不能從一個人銀行帳戶的財富衡量他的為人,不過在約翰.柏格的例子,你倒可以從你帳戶的多寡下判斷。」華爾街資深金融顧問法利(Rick Ferri)為柏格造福投資者的作為,下了這樣的注解。

 

柏格事業上的成功,伴隨的除了心靈的滿足,還有肉體的苦痛。他三十歲被診斷出罹患先天性心臟疾病,四十四歲時不僅面臨差點失業的挑戰,還被醫師宣告他只剩幾年餘命,結果屢次路過鬼門關,六十五歲接受心臟移植手術,去年底還安裝心臟節律器。

 

死神多次來敲門

「股債各半」因應風暴來襲

 

除了心臟疾病,柏格也飽受食道癌困擾,但他一邊與病魔搏鬥,一邊還能繼續著書立作,去年才出版新書《堅持到底》(暫譯,原文為Stay the course),仍活躍於媒體,接受採訪打書。去年四月,他接受CNBC採訪時表示,市場波動的劇烈程度,「是我觀察市場六十六年來,前所未見。」

 

去年十二月底,也是他人生的最後一次受訪,他在《霸榮周刊》警告投資人須小心謹慎,他指出,市場具備太多不確定因素:包含巨額主權債與公司債、貿易戰的動盪,以及「神祕的英國脫歐」。

 

「脫歐將對全球貿易體系造成顛覆性的變化,種種因素加總,將造成通盤性的影響。」他也建議投資人降低股票配置,「如果你原先對股七債三(的風險程度)感到自在,在今年的情況下,你或許會想要調成股六債四。」柏格在去年十一月,曾公開透露自己資產配置為股債各一半。

 

柏格將「長期投資」奉為金律,批判投資者贖回是愚蠢行為,即使在○八年金融海嘯前接受本刊專訪時,他也表示,「如果你從二十多歲就穩定投入資金,即使投入不多,只要每年徹底執行,當你準備退休時,你肯定會對長年累積的財富驚訝不已,我為什麼敢這麼說?因為我從一九五一年起就嚴守這個準則。」

 

但柏格對一九年的悲觀程度,卻讓他脫口而出,若投資者近期有用錢需求,無論是房貸或學貸,「最好先把足夠的錢提出來」,除非是以退休為目的,才繼續堅守陣地。投資大師離世前最後警語,為一九年市場更添一抹慘淡調性。

 

約翰.柏格

 

約翰.柏格投資主動型基金資產管理公司

 

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