小生意搶救大生態

外商財務長楊文德 寧捨年薪五百萬／復育失傳樓蘭茶 搶救新疆沙漠化

原本年薪超過五百萬元的楊文德，六年前發起搶救新疆沙漠化的新樓蘭計畫。

他希望藉由當地種植生產的樓蘭茶，行銷全球，再利用販售的利潤，擴大原生植物復育面積，這原本只是一個夢，楊文德卻讓它漸漸成真。

新疆，一個距離台灣數千公里的遙遠地方，也是每年影響整個東亞，包括台灣、日本、韓國的沙塵暴起源中心之一。在新疆，原本有三塊小的沙漠，幾十年來，因為塔里木河斷流，三片沙漠已經連結成一整片的塔克拉瑪干沙漠，原有的綠洲與整片的胡楊樹森林盡數消失、枯死，這裡已成為世界第二大沙漠，僅次於非洲的撒哈拉沙漠。

當地人對塔克拉瑪干沙漠懷著戒慎恐懼的態度，在他們口中，這片白天空氣溫度攝氏五十度、地表溫度八十度、溼度為零的荒漠，只能用「上無飛鳥、下無走獸，惟有白骨指路」來形容。只要沙塵暴一來，不巧剛好路經沙漠的人，得連續躲在車子裡三天三夜，才能躲過一劫。

可是近幾年，在原本塔里木河岸荒漠地帶，竟然開始出現令人驚豔的生機。三塊分別復育當地原生植物的實驗林地，經過數年，費盡千辛萬苦克服當地艱困自然環境，終於讓廣大荒涼的沙漠添上幾絲綠意。這是抗沙漠化的可貴起點，這個龐大計畫││「新樓蘭計畫」的幕後推手，其實是一位台灣人楊文德。

楊文德，四十九歲，六年前，他最後一份正式領薪水的工作，是在美國上市公司Danaher擔任亞洲財務總監，那時他年薪超過新台幣五百萬元。

追尋／愛挑戰，旅行培養冒險精神

在更早之前，他曾經先後在勤業會計師事務所當會計師，在美商亞培、華新麗華等大公司擔任財務主管，楊文德說，「我喜歡有挑戰的工作，每進一家公司，都是因為有新的任務，等到任務完成，我又會尋找更新的挑戰。」四十二歲前的楊文德，是名標準追求成功的專業經理人。

長年以來，他雖擁有令人稱羨的高薪，但內心深處，「藏在基因裡的流浪因子，時間一到，就會發出強烈的吶喊，」讓他放下手邊的一切，一定要走到深山野地，走到世界的邊緣，去挑戰自我。因此，不管在哪裡工作，每年，他都會消失個幾星期去旅行。旅行對他而言，「不只是追尋新風景，而是帶點折磨、挑戰自我的發現之旅。」

這種對野外的追尋，與他成長的經驗有關。楊文德出生於新竹香山，水塘、樹林都是童年的歡樂天堂。甚至大學聯考那天，他等不及天亮，便跑到山上探望一窩剛孵出來的「黑嘴筆仔」，害得要送他去考場的父親急得滿頭大汗。上了大學之後，每年他都會一個人帶著鍋爐、帳篷全台灣跑透透。他笑說自己從那時開始就得了嚴重的「山癌」，「每年冬天，大雪過後，我一定會趕去山上朝聖。」

退伍後，他申請到芝加哥大學的會計碩士班，第一堂課，他鼓起勇氣發問，還和教授討論了半小時，他正覺得相當充實時，教授卻面帶微笑地說，「我想你問的問題似乎非常有趣，但能不能請你再說清楚一點，讓我們知道你究竟想問什麼？」

當場，他大受打擊，原來自己的英文這麼差，於是他日夜苦讀，不但最後all pass，還拿到全額獎學金。他覺得，這一切都歸功於旅行，「一名東方的旅行者，藉由旅行改變害羞內向的個性，培養出冒險犯難的精神。」這樣的經驗，成為他日後在工作上追求挑戰的助力，也讓他在提出無人看好的新樓蘭計畫時，有無比的勇氣與毅力，厚著臉皮到處請人幫忙。

衝擊／入樓蘭，深切思考保育重要

年輕時他愛自助旅行，九○年代，他開始進入喜馬拉雅山系北部的雲南、西藏、新疆，南部的錫金、尼泊爾、印度等地數十次。因為常旅行，他滿腦子都是故事，平時像個老頑童，但面對挑戰時，他卻專注如傳教士。

楊文德坦言，早年的旅行，多少帶有尋奇的味道，直到三十五歲那年，他在尼泊爾一個小機場遇到一位日本老人，頗受當地人的尊敬，他上前攀談，得知這位老先生已經在當地偏遠山城住了八年，教當地人如何種菜、養雞，「這是我第一次體悟，原來生活也可以這樣。」楊文德感觸很深地說，「過去，我去偏遠貧困的地方尋求自我挑戰與靈感，但或許我應該做些事情，反饋給這些啟發我的人們。」

二○○○年是楊文德人生轉向的起點。那年，楊文德原本只是想到新疆去尋找樓蘭遺址，他租了一輛吉普車，在沙漠裡繞了三天，什麼都沒看到，心裡想著，塔克拉瑪干是否真如馬可波羅所描述的：「這是一個惡靈出沒的鬼域，他們經常出沒戲弄旅客，將旅人帶往毀滅的深淵。」

當他正要放棄之際，突然遇到正在烈日下沙漠中行走的兩個人，他上前問那兩人要不要搭便車，其中一人，就是日後在新樓蘭計畫中扮演重要角色的阿木都問楊文德：「你來這兒做什麼？」楊文德回答說要找樓蘭的羅布族人，沒想到，眼前的阿木都就是羅布族人。

於是，阿木都帶著楊文德在沙漠中走了七天，才到樓蘭後裔羅布族僅存的聚落喀爾曲朵。到達的那晚，「阿木都殺了一頭羊，點起了營火，在烤羊肉串的香味中，阿木都拿出一把琴彈了起來，一○七歲的老人熱合曼以羅布語和著琴聲唱起歌來。」歌詞的內容是述說日常生活、季節變化等，楊文德彷彿有置身於數千年之前樓蘭城的錯覺。

「在那裡，目前有八百戶羅布族人，人們非常窮困，在紅柳樹蓋的房子裡，與牛、羊住在一起，屋子裡到處是嗆鼻的臭味，可是我卻興奮地睡不著覺。」羅布族原本居住在塔里木河岸，但隨著塔里木河逐漸乾涸，羅布族人數十年來一直隨著水源遷徙，已經遷離原居住地兩百公里。

那一次，楊文德待了七天，他一直問阿木都，「我能幫你們做什麼？」可是阿木都總說不知道。楊文德又花了七天走出來，可是，內心始終無法忘懷，那群住在沙漠裡的人們給他的感動與震撼，他一直掛在心上的是，「到底能替他們做什麼？」

反饋／捨高薪，用財務專業抗乾涸

隔年，楊文德又去新疆，有天阿木都帶他去看附近的米蘭古城遺址（前鄯善國），路上經過一片枯死的胡楊樹林，烈日下，只見有個人繞著樹，不知道在測量什麼。車子開了兩百公里之後，楊文德覺得似乎應該去跟那個人聊聊，於是折返兩百公里的路程，找到那個人，原來是長年研究新疆地質環境的新疆大學玉米提教授。他說，「這片枯死的胡楊樹林走七天都走不完，但隨著水源枯竭，與當地濫砍的結果，如今一棵活樹都不剩。」

認識玉米提教授，讓楊文德有了「搶救荒漠」的目標，透過玉米提，楊文德結識了中國科學院新疆生態與地理研究所教授夏訓誠、田長彥等學者，開始討論起要如何解決新疆沙漠化的問題。夏訓誠是一九八○年代中國首批羅布泊探險隊的元老，也是新疆生態研究專家，在中國影響力相當大。

要復育原生植物，首要解決水源問題。○二年，由夏訓誠出面向中國政府申請了人民幣一○七億元，從天山山麓水源豐沛的博斯騰湖，建了一條長達四百公里的引水道，將水引入乾涸的塔里木河道，供應復育原生植物的水源。並沿著塔里木河岸建立阿拉干、塔中等實驗基地，分別復育能長成大樹、根部能深入地下十公尺的胡楊與紅柳樹。

這筆經費中，人民幣七千萬元用作羅布族人遷村費用。楊文德說，當時官方想得比較簡單，認為水來了、人走了，環境就會自然變好了。但「環境已經嚴重沙漠化，如果沒有精確計算當地的人、動物、植物到底需要多少水才能共存，復育植物到底要花上多少成本，生態根本無法改變。」在朋友眼中充滿理想的楊文德，面對問題時，則展現財務專業訓練出的理性。

果然，新蓋的房子不通風，白天室溫高達攝氏五、六十度，羅布族人根本不願意去住。而人民幣一○七億元在做完引水道與遷村工程，也沒有多餘的經費用在植物復育。

改變／種藥材，提升收入並救大地

就在這一年，復育計畫啟動，楊文德在新疆的時間愈來愈長，於是毅然辭去原本高薪的工作。他說，「其實，我是學財務出身的，之前薪水也不錯，對家庭未來的財務都已經做好安排，我跟孩子說，以後你們念書念多久都沒關係。」他自己則全力投入植物復育的工作中。

引水道雖然帶來了水源，卻不斷有新問題出現。當地的居民習慣種植高經濟價值的棉花，但棉花吃水很多，引過來的水幾乎不夠實驗林地使用。而且大面積地復育森林非常花錢，需要購買每張要價新台幣上百萬元的人造衛星地圖，以此定位、監控樹木的分布與生長，還得不斷做土壤與水質的測試，每次費用都高達新台幣五十萬元。

所有的事都需要錢，因此，○三年開始，塔中的紅柳林基地由夏訓誠與中石化合作，目前已有一千畝的林地；而阿拉干的胡楊林基地則在楊文德的牽線下，由福斯汽車基金會贊助人民幣數百萬元，至今一千三百畝的胡楊林存活率仍不佳。楊文德則獨立出來，找了幾位好友出錢成立喜馬拉雅自然文明保護協會，在喀爾曲朵贊助羅布族人進行新樓蘭計畫。

在這過程中，楊文德體認到，「要解決生態問題，除了復育的技術之外，還必須解決當地居民的貧窮問題。」他要建立一種新的經濟作物機制，取代原有的棉花，讓當地居民可以賴以為生，並能夠獲利回饋到這個系統，然後擴大種植面積，這也是搶救荒漠的另一種途徑。

他觀察羅布族人的村子裡，有許多像雜草一般的多年生草本植物，他與科學家研究後，發現這些都是《本草綱目》中有記載的中藥材，包括羅布麻、甘草、肉蓯蓉等。尤其是村民常當茶喝的羅布麻，經台北馬偕醫院麻醉科主任陳建全醫師研究後，發現羅布麻具有抗高血壓、抗老化的功能，「難怪村子裡超過百歲的人瑞有好幾位。」於是，他決定由喜馬拉雅協會出錢，雇用當地包括阿木都在內十幾戶人家，開始大量種植這些中藥材。

一開始，他就面臨乾燥的種子既貴又不易發芽的困境，阿木都適時發揮在地人的智慧，他帶楊文德去看牛羊的糞便。牛羊吃了羅布麻後，種子無法消化隨糞便排出來，這些種子經過糞便的潤滑，發芽率超過八成，楊文德開心極了，因為只要用極少的錢就可以買到這些「有用的糞便」。接著他找了玉米提等人，研究如何用最少的水，種植出最多的羅布麻，最後發現，羅布麻前三年每年只要澆水兩次，之後一年一次就可存活。

推廣／靠行銷，為抗沙漠化盡心力

從○五年至今，已經種植出三平方公里的羅布麻田。○六年下半年，他帶回幾百公斤的羅布麻葉，找了日本橫濱生技團隊與台灣老茶師，研究出品質穩定又符合一般人口味的複方羅布麻茶包，取名為「樓蘭茶」。茶包的生產與茶罐包裝，楊文德則找了表弟，也就是專門做法國花草茶的香草集老闆張景芳負責。

同時，他還錄製了羅布族人的歌曲與舞蹈，協助當地幾乎失傳的獅子舞，申請成為中國第一項非物質文明遺產，並請人錄製成為ＣＤ與ＤＶＤ。他希望一般人在喝樓蘭茶的同時，也感受到樓蘭古文明的魅力。

今年，他帶著樓蘭茶找上老友戴章皇的德友行銷科技公司販售樓蘭茶，「定價與中上級烏龍茶一樣，因為我們每個環節都是找專業團隊協助，因此有信心在市場上與其他茶葉競爭，甚至會進軍國際市場，畢竟抗沙漠化是需要全球一起努力的。」

同時，喜馬拉雅協會每年繼續捐助新台幣四、五百萬元，擴大雇用羅布族人種植羅布麻。「我們的計畫是，明年要雇用兩百戶農戶，後年擴大到八百戶。在樓蘭茶銷售的挹注下，羅布麻的種植面積未來希望擴大到一．六萬平方公里，這只不過占塔克拉瑪干沙漠的三十三分之一而已。」

短短幾年內，塔克拉瑪干沙漠的原生植物從零到可以照顧當地人民的生活，這原本像一個異想天開的夢想，楊文德卻一步一步把它落實成真。他笑著說，「以前，我的老闆是華爾街年薪最高的專業經理人，現在，我的老闆換成地球與窮人。」的確，這個工作的難度，比以前任何一個都來得高，楊文德的挑戰是，「我要靠樓蘭茶，創造出一種非營利機構的永續發展模式。」

這幾年，楊文德總是同時在做很多事，從種植技術、產品研發、到保存樓蘭文化。他說，「這不是我一個人的功勞，是許多朋友一起相助。」楊文德像一顆能量極大的陀螺，不斷捲進各式各樣的人，共同為這個夢想付出，「因為我們在跟時間賽跑，一個不小心，人與地球都會受到很大的傷害。」

楊文德　Profile

出生：1959年

現職：喜馬拉雅自然文明保護協會理事長

學歷：文化大學會計系、芝加哥大學會計研究所      南澳大學企管博士

經歷：勤業會計師事務所、德記洋行、美商亞培、  華新麗華集團新疆樓蘭茶的經濟模式