在美商豪威（OmniVision ）矽谷總部的產品展示廳裡，吳日正玩著PS2，只見他對著螢幕，努力地揮舞著雙手，憑著影像就這麼「實體」與「虛擬」互動了起來，「玩十分鐘準筋疲力盡了」。這個熱門而新穎的遊戲，靠的就是豪威的CIS影像感測器（CMOS Image Sensor）。
創造市場──躋身台積電前十大客戶
豪威不僅創造了市場，也看到了趨勢。九五年，兩人結束第一家聯手創辦的電腦應用晶片組公司HK Technology，正思索著下一步，「要能看到三、五年之後的趨勢。」憑著在個人電腦市場的體驗，對產品已有一定的敏感度，吳日正說，無論是CPU（中央處理器）、記憶體，甚至是電腦周邊產品都飛速地進步，「若電腦是一個『人』，那麼『他』已是四肢健全，頭腦靈敏，但獨缺眼睛，它看不到外面的東西。」沒錯，技術高、成本低的影像感應器單晶片便成了豪威要走的路，「我們要讓產品有好的『眼睛』。」
當年靠個人電腦相機起家的豪威，也由於市場的變化，如今在手機相機和數位相機加起來就占營業額八○％，其他則在保全產品、指紋機等，他也認為，汽車安全感應設備和互動性玩具等市場潛力會很大。事實上，豪威的產品已經用在Nissan FX35休旅車上，做轉換車道的感應器。
豪威創造了「眼睛」，成為CMOS感測器IC（積體電路）設計的領導性廠家，然而這家台積電的前十大客戶，在全球數位相機和手機市場都有三○％的市占率，這條路走來並不容易；而路不通時，只好另闢途徑。
當年，豪威希望走日系高階的耦合裝置技術（Charge Couple Device，CCD），但日本對技術向來封閉而不釋放，只有逼得豪威改採CMOS技術，雖然當初受到很大的質疑，但豪威卻以CMOS技術擺開了晶片體積大、耗電量高的CCD，創造出另一個市場，尤其開創手機相機的市場，憑著台灣和成衛浴的和成創投四百萬美元的資金，開始另一次全新的創業之旅。
大者恆大──不排除與日系大廠合作
看到現在日系廠商也跨足CMOS領域，吳日正帶著幾分玩笑、又幾分真實地說：「日本現在有救了，因為他們懂得踏入CMOS，也學會委外、降低成本的策略。」至於以後合作的可能性，吳日正也不假思索地說，不排除日後與包括新力在內的日系大廠合作開發CMOS感測器的可能性。
吳日正不諱言，「現在的挑戰的確比以前大很多。」面對包括美光、安捷倫（Agilent）以及台灣多家竄起的競爭對手，豪威也有相當警愓，尤其是如何保持技術上百分之百的優勢，不讓美光專門於前，這是豪威視為的最大挑戰。至於分食大餅者眾，豪威倒並不十分擔心，主要是因為它已打下很大的客戶群、出貨量大（一個月出貨五百萬顆感應器）、價格好、加上與台積電、力晶等穩定的合作關係，豪威的確有領先優勢。
去年底，台積電與豪威共同宣布投資五千萬美元成立采鈺科技（VisEra Technology），整合影像感測器後端製造服務。目前支援OV在邏輯、封裝測試的服務。事實上，OV早有計畫在大陸建封裝測試廠，也就是華微，後來才確定與台積電合作。這個廠房緊鄰台積電上海淞江廠，密切的關係也就不言而明。
豪威創造了「眼睛」，成為CMOS感測器IC（積體電路）設計的領導性廠家，然而這家台積電的前十大客戶，在全球數位相機和手機市場都有三○％的市占率，這條路走來並不容易；而路不通時，只好另闢途徑。
當年，豪威希望走日系高階的耦合裝置技術（Charge Couple Device，CCD），但日本對技術向來封閉而不釋放，只有逼得豪威改採CMOS技術，雖然當初受到很大的質疑，但豪威卻以CMOS技術擺開了晶片體積大、耗電量高的CCD，創造出另一個市場，尤其開創手機相機的市場，憑著台灣和成衛浴的和成創投四百萬美元的資金，開始另一次全新的創業之旅。
大者恆大──不排除與日系大廠合作
看到現在日系廠商也跨足CMOS領域，吳日正帶著幾分玩笑、又幾分真實地說：「日本現在有救了，因為他們懂得踏入CMOS，也學會委外、降低成本的策略。」至於以後合作的可能性，吳日正也不假思索地說，不排除日後與包括新力在內的日系大廠合作開發CMOS感測器的可能性。
吳日正不諱言，「現在的挑戰的確比以前大很多。」面對包括美光、安捷倫（Agilent）以及台灣多家竄起的競爭對手，豪威也有相當警愓，尤其是如何保持技術上百分之百的優勢，不讓美光專門於前，這是豪威視為的最大挑戰。至於分食大餅者眾，豪威倒並不十分擔心，主要是因為它已打下很大的客戶群、出貨量大（一個月出貨五百萬顆感應器）、價格好、加上與台積電、力晶等穩定的合作關係，豪威的確有領先優勢。
去年底，台積電與豪威共同宣布投資五千萬美元成立采鈺科技（VisEra Technology），整合影像感測器後端製造服務。目前支援OV在邏輯、封裝測試的服務。事實上，OV早有計畫在大陸建封裝測試廠，也就是華微，後來才確定與台積電合作。這個廠房緊鄰台積電上海淞江廠，密切的關係也就不言而明。
與台積電關係的逐步建立，吳日正也答得妙，「他們有眼光吧！」但這話並不假，保守估計，豪威是台積電前十大客戶，「有時，一個月會有數十萬片的量。」看著量愈來越大，合作的空間自然也就大了。
豪威的信心也來自在各地的布局，包括矽谷、台灣、大陸、日本、韓國、歐洲等地，此外也投資台灣封裝廠，由以色列Shellcase技術授權合作的精材科技（Xintec），在張江也有技術支援中心，這樣的垂直整合架構，並非台灣小規模公司可敵；諸如種種都是「大者恆大」的效應。
創業夥伴──結識二十年默契比夫妻好
吳日正一直認為，創公司就是對技術要執著、有財力和人才。在美國上市則是很好的「體檢」，雖然因接受調查而延宕了財報的公布日期，造成股價下挫三○％，但是近日華爾街分析師頗為看好豪威預計在年底推出的一三○萬畫素第三代感測器產品。
豪威近乎年年都進入全北美成長最快速公司的榜單，又是上市公司，兩位創辦人接受中外媒體專訪的次數卻是不多，尤其是執行長洪筱英更是低調到不行，連自家公司網站的管理層介紹，都被他要求撤下自己的照片。和他相處約四分之一個世紀的吳日正管他叫老板，他說，「這是Shaw（洪筱英英文名）的個性，不是刻意低調。」
在矽谷要找到這樣的「搭檔」也是絕對稀有的。洪筱英來自中國，畢業於上海交通大學，吳日正則是台灣土生土長，中原大學畢業，成長背景不同，個性也迥異，「兩人相處的時間大概比許多夫妻相處的時間都長。」一九八○年，吳日正進入摩托羅拉時，洪筱英就是他的上司，九五年，兩人出來開第一家公司HK Technology，做個人電腦應用晶片組，與美商晶技（C＆T）與威盛正面為敵，雖然HK並未成功，但也多少造就了豪威的成功。難得的是，兩人並未因HK的失敗而拆夥，經得起這樣的考驗，「個性互補吧！」吳日正說。
談話爽朗、明快的吳日正和老板洪筱英每個星期六都上班，已是多年的「習慣」了，而喜歡車的吳日正每到星期五、星期六就會開著跑車保時捷，飆往公司的路上，雖然這已是每天必走的路上，「但是，可以換個感覺和心情。」沒錯，洪筱英或吳日正在這條創業路上，也憑著不變的執著，轉換不同的市場嗅覺，開創新局。
豪威的信心也來自在各地的布局，包括矽谷、台灣、大陸、日本、韓國、歐洲等地，此外也投資台灣封裝廠，由以色列Shellcase技術授權合作的精材科技（Xintec），在張江也有技術支援中心，這樣的垂直整合架構，並非台灣小規模公司可敵；諸如種種都是「大者恆大」的效應。
創業夥伴──結識二十年默契比夫妻好
吳日正一直認為，創公司就是對技術要執著、有財力和人才。在美國上市則是很好的「體檢」，雖然因接受調查而延宕了財報的公布日期，造成股價下挫三○％，但是近日華爾街分析師頗為看好豪威預計在年底推出的一三○萬畫素第三代感測器產品。
豪威近乎年年都進入全北美成長最快速公司的榜單，又是上市公司，兩位創辦人接受中外媒體專訪的次數卻是不多，尤其是執行長洪筱英更是低調到不行，連自家公司網站的管理層介紹，都被他要求撤下自己的照片。和他相處約四分之一個世紀的吳日正管他叫老板，他說，「這是Shaw（洪筱英英文名）的個性，不是刻意低調。」
在矽谷要找到這樣的「搭檔」也是絕對稀有的。洪筱英來自中國，畢業於上海交通大學，吳日正則是台灣土生土長，中原大學畢業，成長背景不同，個性也迥異，「兩人相處的時間大概比許多夫妻相處的時間都長。」一九八○年，吳日正進入摩托羅拉時，洪筱英就是他的上司，九五年，兩人出來開第一家公司HK Technology，做個人電腦應用晶片組，與美商晶技（C＆T）與威盛正面為敵，雖然HK並未成功，但也多少造就了豪威的成功。難得的是，兩人並未因HK的失敗而拆夥，經得起這樣的考驗，「個性互補吧！」吳日正說。
談話爽朗、明快的吳日正和老板洪筱英每個星期六都上班，已是多年的「習慣」了，而喜歡車的吳日正每到星期五、星期六就會開著跑車保時捷，飆往公司的路上，雖然這已是每天必走的路上，「但是，可以換個感覺和心情。」沒錯，洪筱英或吳日正在這條創業路上，也憑著不變的執著，轉換不同的市場嗅覺，開創新局。
/小檔案/
豪威(OmniVision)公司小檔案
成立：1995年
產品：CMOS影像感測晶片設計
創立首筆資本：400萬美元
目前市值：6.75億美元
投資者：和成創投、富鑫、宏碁、和通、華虹NEC等
上市時間：2000年6月，籌得7億美元
業績：去年營收3.07億美元，EPS為0.934美元
洪筱英小檔案
年齡：67歲
現職：OmniVision共同創辦人、執行長兼總裁
學歷：上海交通大學、奧勒岡州立大學碩士
經歷：摩托羅拉資深總監、創辦HK Technology
家庭：已婚，育有一女
吳日正小檔案
年齡：50歲
現職：OmniVision共同創辦人、執行副總裁
學歷：中原大學、Wayne State University電子碩士
經歷：摩托羅拉資深設計工程師、創辦HK Technology
家庭：已婚，育有一子
