教授人數僅台大五分之一，學生數只有台大的三分之一，年預算支出也僅是台大的五分之一；然而位於南台灣的中山大學，不僅連續三年入列「英國高等教育調查機構」（Quacquarelli Symonds, QS）年輕大學排行榜前五十強；且外籍老師占全校師資近一○％，相較於其他大學，國際化程度可說是列居前段班，其中不乏世界排名頂尖大學博士生，包括來自美國麻省理工學院的工程博士，以及紐約茱莉亞音樂學院畢業的老師。
「中山大學是一所財務健全的迷你型國立大學。」任教中山大學三十三年的現任校長鄭英耀透露：「產學合作經費超過五億元，與科技部合作計畫也帶來約七億到八億元收入，這些都是研發能量、技轉等創造的產值。」
跨界：在地與國際結合 除了掌握關鍵技術 更加省成本
中山大學不僅外籍教師人數多，相較於相同規模的大學，連研究中心、實驗室的數量亦名列前茅。且因地利之便，居山望海，擁有探勘海洋資源的頂尖研究中心──亞太海洋研究中心，此外還有「功能性結晶非晶複合物研究中心」、「人文創新與社會實踐研究中心」等多個研究中心。
「我們是研究型大學，且師資到課程設計，全方位走向跨領域是未來趨勢，像要發展VR（虛擬實境）但要加上懂得內容的人，如音樂、文學等，才能文化科技整合學習。」鄭英耀強調，研究中心也是一樣，融合MIT本土博士與國際師資。
超過十小時的採訪，記者感受最深的是：很安靜卻很國際。這群人默默以MIT研究精神，融合國際資源，企圖掌握關鍵技術；當科技自主，產業有需求時，不用仰賴國外鼻息，就能為學校創造資源。這也是身處南部的中山大學秉持著研究型大學分流角色，定位清楚走出自己一條路的方式。
走進亞洲首座PM2．5研究中心（正式名稱為氣膠科學研究中心），主任是化學系副教授王家蓁，在機器設備邊的，是印度籍博士後研究人員。在現場，我們看見的人才混搭研究環境，配合著跨領域整合資源應用。
塵霾是懸浮粒子，不僅造成肺癌，也可能使腦神經退化造成失智症。所以除了學術研究跨領域外，且與業者如台積電、中鋼、中油等，進行產學合作，找出減少汙染源的方法，以及和高醫、長庚、榮總協同研究，增加醫療實務應用能量。王家蓁進一步說明：「再加入像是生技領域，譬如發現當歸等一些有抑制效益的藥材；更進一步是與日韓國際交流，因為這個問題已經是全球化的議題。」
