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讚同他人只會說"Good"或說"I can't agree with you any more"?換成這4種說法,聽起來更到位

讚同他人只會說"Good"或說"I can't agree with you any more"?換成這4種說法,聽起來更到位

「為什麼我的提案總是無疾而終?」、「碰到英文面試,我就知道自己沒機會了。」學生說,每次都到這時才扼腕,學了十年的英文,卻無法說上十分鐘自己的觀點。

文/世界公民文化中心

 

其實,不是你英文不夠好,而是沒人教你用英文說出影響力,想要說服別人:

 

1.首先得先退一步緩和氣氛,解釋原因
2.爭取認同感,以柔克剛
3.提出有力證據或建議

 

現在,就讓我們來看看,如何用英文聊出影響力,說出感召力。

 

1.先說「為什麼」:To inspire people to take actions, always start with why instead of what. Before telling people your idea, give people a reason to listen to your idea.(要讓人行動,先講原因,不要直接介紹內容。開始講你的想法之前,先給人聽的理由。)

 

表達原因的方式:

 

So(因此、所以)

Due to/Owing to(由於.....)

Because/Because of (因為.....)

Therefore.....(因此)

 

例:People now are expecting a faster user experience. So we introduce our latest model that comes with 16GB of RAM.(人們現在都期望操作上能有更快速表現。所以我們最新的型號搭載了 16gb 的 RAM。)

 

例:There's a lot of traffic today due to the upcoming holiday.(因為即將到來的假期,所以今天交通很繁忙。)

 

例:Our company’s profits have increased 150% in the past year. Therefore, we’re going to invest in new equipment and training programs.(我們公司去年的獲利增加了150%,所以我們將會投資一些新設備跟教育訓練的課程)

 

2.爭取認同,建立共識:Show how you share the same values or experiences. Don’t just talk about what the product can, talk about how that translates into a better experience for the user.(展現你與對方有同樣的價值觀或經歷。不要只談產品的功能,談談這個產品將如何創造更好的使用者經驗。)

 

因此我們可以用下列幾種開場白:

 

As we all know that......(我們都知道)

It’s pretty clear that......(很顯然地)

I believe we're all agreed that......(我相信大家都認同)

I know we’ve all had some problems with....(我知道我們跟…有些問題)

 

例:I believe we're all agreed that this company is our best bet in South Asia.(我相信我們都同意該公司是我們在南亞最好的選擇。)

 

例:It’s pretty clear that XYZ company has the most market share in smartphones.(XYZ公司很顯然在智慧手機市場裡,擁有最高的市佔率。)

 

3.態度要熱情真誠:Always wear passion on your sleeve. It's like a magnet. We're naturally drawn to those who radiate with passion.(熱情像磁鐵,我們天生就被散發熱情的人吸引。)

 

wear passion/heart on sleeve 表露熱情/情感

 

讚同他人想法時只說Good、That’s true是不夠的,何不試著用下面的方式來表達你們是站在同一陣線的:

 

Fabulous!(很讚!)

That's a good idea./That’s not a bad idea.(這想法很好/這想法不賴)

It might work!(這會有效!)

I completely agree.(我完全同意)

 

4.激發他人想法:Encourage people to talk about themselves. And say what makes them tick and appeals to their interests.(鼓勵人談論他們自己。講話要讓人有動機做事。)

 

what makes people tick(激發人們的原因)

 

徵詢對方意見:

 

What do you suggest?(你會怎麼建議?)

What are your thoughts?(你想法是什麼?)

Do you think this will work?(你覺得這個會有成效嗎?)

 

5.客氣提出建議:Avoid giving orders ; ask questions instead. Replace "You" and "I" with "Let's." Or try to propose ideas hypothetically. Give suggestions rather than orders.(避免建議像命令,可以用發問的方式。用「我們」取代「你」、「我」。也可以提出假設的想法討論。)

 

想讓別人心悅誠服聽你的話,雄辯或是發號施令絕對不管用,我們可以嘗試著用建議或提問的方式,幫別人保留面子,也贏得他們的尊重。

 

所以有求於對方或要麻煩他人時,我們可以用下列的方式來做開場:

 

I think we should do.....(我覺得我們應該....)

What if we.....(如果我們.....)

Let's try.....(我們試試.....)

Do you think.....(你認為.....)

 

例:Do you think you could email me details of your products by this afternoon?(你認為你今天下午前可以你們產品的規格寄給我嗎?)

 

例:What if we consider another venue for the launch?(如果我們考慮其他發表會的場地呢?)



【世界公民文化中心】是一所兩年制英語學院,以獨有的一對一教學,幫助企業人士善用英語整合能力,達成個人和企業國際化的目標,為高科技與跨國公司仰賴的商務英語學習機構。

 

你上網就被洗腦

劍橋分析是怎麼辦到的?

 

製造新聞、用社群網站搧風點火,劍橋分析背後有非常紮實的大數據技術。

 

劍橋大學的資料科學家柯甘(Aleksandr Kogan)專長是利用臉書資料,分析用戶的政治傾向和關注的議題。《衛報》報導,柯甘在2014年利用透過一款連接臉書的第三方App,吸引用戶作心理測驗、收集了5千萬用戶的公開資訊和好友名單。

 

柯甘將用戶個資提供給劍橋分析及其母公司戰略溝通實驗室,而劍橋分析的前員工爆料,這些未經授權的個資被用來預測選舉結果,劍橋分析並且設計出強大的軟體來監控和操作選舉,包含暗助川普當選。

 

整起事件曝光後,卻產生更多謎團,有四點啟人疑竇:

 

一、劍橋分析與美國大選的關係:已離職的前白宮首席策士巴農(Steve Bannon)是川普的競選操盤手,也曾任職劍橋分析美國有限公司的副總監。

 

巴農是不折不扣的媒體人,曾在布賴特巴特新聞網(Breitbart News Network)擔任執行董事長,被外界批評利用網站宣揚民粹主義、民族主義和種族主義;2016年,巴農辭去新聞網職務,並協助川普當選總統。但不久,今年初巴農與川普關係決裂,他在《火與怒:特朗普白宮的內幕》一書中批評川普「精神失常」。

 

二、劍橋分析與川普的關係:川普的重要金主慕瑟(Robert Mercer)經由巴農的牽線,資助劍橋分析1500萬美金(4.37億元台幣)。

 

三、劍橋分析與俄羅斯的關係:竊取臉書資料的資料科學家柯甘,除了在劍橋大學做研究,也在俄羅斯聖彼得堡擁有教職和研究經費。

 

四、臉書的角色為何?臉書指出,被竊取的5千萬筆個資是經過臉書允許而取得用戶公開資訊,但資料用於商業用途是違反協議的。臉書表示2015年就發現這個問題,要求app下架並銷毀資料。

 

用大數據找出用戶的心魔,用假帳號和假新聞操作心理弱點。你投下神聖的一票,真的是來自你的「自由意志」嗎?

 

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