成立三十四年的嘉威聯合會計師事務所，是四大品牌之外，台灣數一數二大的事務所。過去七年，他們更領先業界平均水準，每年業績成長約十五％，他們怎麼做到的？
誰說在四大品牌寡占的市場，就無法逆勢突圍？
「以前我們（業績）年成長率才三至五％，但過去七年平均成長率達到十五％，每年都達標！」說這話的，是嘉威聯合會計師事務所所長張威珍。業績高速成長之外，七年來，員工也從一百多人擴張至如今的三百多人。
在台灣，談到會計師事務所，「四大」幾乎囊括市場大半江山，嘉威是怎麼從小事務所，成長至有三百多名員工的中大型事務所？還能在過去七年維持每年平均十五％的業績成長速度？
最早是張威珍在高中時期聽了一名會計師演講後，便心儀這個產業，畢業後考上會計師執照，在一九八六年和太太兩人創業，「騎著破摩托車，也沒有西裝，說自己是會計師，客戶都不相信。」他還記得最早的辛苦時光。
現在台灣有約一千一百多家會計師事務所，但他創業前十年，台灣整體事務所僅一百多家，大型會計師事務所包含勤業、眾信、致遠、資誠、安侯、建業等，則在一九八○年代陸續成為國際大型組織的一分子，逐漸合併成四大。
當時會計師不多，嘉威所在的新北市則因中小企業多，所以最早以報稅、會計師簽證業務為主的張威珍，受惠先行優勢，賺進第一桶金；他個人投資股市欠下的一千五百萬元債務，也在五、六年內還清。
這次的投資失利，讓張威珍更專注在會計師本業，二○一二年，嘉威找了外部企業顧問公司協助打造長期計畫，訂定至二二年的十年目標，包括每年要成長十五％。
育成中小企，再轉手「四大」
能每年成長十五％，最大關鍵是嘉威聚焦在中小企業客戶，藉此與資源龐大、以上市櫃客戶為主的四大會計師事務所，做出區隔。
