編按：時值3月，武漢病毒疫情來得又急又猛，此文為今周刊當時1213期相關報導，原是富邦旗下一家不起眼的小公司的電商平台MOMO，如何在疫情中坐穩台灣電商一哥寶座，並讓接近一半的台灣人都成為momo會員？
武漢病毒疫情來得又急又猛，這場突如其來的臨時大考，別以為對電商是從天而降的禮物，日前亞馬遜對所有會員發出暫緩快速到貨警訊，韓國還有電商反而大幅虧損。但在台灣，一片抗疫氣氛中，momo的物流車大街小巷穿梭運送，許多社區的收發室，堆滿有著桃紅色鮮明momo標誌的紙箱。
它的倉庫規模不是最大，入倉的商品數甚至僅對手一半，卻在這次臨時抽考中，大敗對手，打出漂亮一仗，momo憑什麼贏？
3月中旬，陰雨綿綿的天氣，氣溫只剩15度，原本就被疫情打亂的景氣似乎更冷了；但桃園青埔的一座桃紅色倉儲前卻是人聲、車聲鼎沸，一輛輛物流車川流不息，上下貨的自動化堆貨機才剛裝滿貨，車子立刻駛出倉儲區，不到5分鐘開上內壢交流道，北上南下穿梭進台灣的大街小巷裡。
這裡是台灣最大電商平台——momo富邦媒體的北區自動化物流中心。從爆發新冠肺炎（武漢肺炎）疫情至今，倉儲裡的分貨機、快速揀貨系統就幾乎24小時沒停過，倉儲外的物流車隊也沒有休息，眼前這輛物流車才剛塞滿貨開出去，另一輛空車已經又駛入準備下一趟運送。
再看最新公布的財務數字，今年前2月momo營收比去年同期成長了27％，整個疫情籠罩的2月單月更是大幅成長4成，光這2個月就賣了近100億元的貨，比起同業網家（PChome）前2月成長僅15％，momo不只因疫情讓業績大爆發，成長幅度更遠勝同業。
回到台北市區的咖啡廳一隅，一對老夫妻正扶著老花眼鏡，仔細研究手機上這顆桃紅色底白字、寫著「momo」的App，「這樣買東西付款很方便啊，以後我們體積大一點的衛生紙啦、水啊，也可以學年輕人這樣買。」
疫情延燒改變消費習慣 做大電商大餅
「這場疫情像一場臨時大抽考，除了讓短期業績爆發，我們要即時有足夠的存貨、做到快速順暢地出貨，滿足消費者的需求外，更重要的是，等疫情過去之後，就像我前兩天在咖啡廳裡遇到的這對夫妻一樣，更多消費者在疫情中感受到電商帶給現代人生活的便利，進一步改變原本的消費習慣，這才是疫情給momo最大的意義。」momo去年剛上任的總經理谷元宏接受《今周刊》採訪時，一言點出這次疫情的深層影響：momo不只要把這次因為疫情帶進的業績接穩接滿之外，還要趁機擴大市占率。
