比起有設計感的辦公室裝潢、美味免費餐飲，千禧世代更重視自我實現。求才若渴的企業，若能提供學習與成長的環境，將能吸引到可與公司共同成長、互利的人才。
七、八年級生曾被視為所謂「草莓族」，然而隨著時間演變，這群一九八○年代和一九九○年代出生的千禧世代（Millennials），已逐漸成為職場的中堅分子，但離職率高、工作不穩定的標籤，卻依舊跟隨著全世界的千禧世代；因此，許多企業重新設計辦公室、修改服裝政策，期待能捉住他們的心。
我們是否想過，相較於X世代、嬰兒潮世代等職場的前輩們，千禧世代看重的事情是否真的有所不同？換個角度想，因為這個世代不斷換工作，對於求才的企業來說不正也是一個機會，若能掌握他們真正在意的因素，就掌握了人才的流向。
蓋洛普（Gallup）曾經針對超過一七○○名美國員工做的研究報告《千禧世代想要的工作及生活方式》指出，最想尋找及更換工作的，的確是千禧世代。關於工作，千禧世代最看重的前三因素是：學習與成長的機會、主管素質、管理品質。
千禧世代對於學習與成長機會的重視，遠超過其他世代。對於「工作場所有趣、不死板」的重視程度，不及「學習與成長」的一半。站在企業角度，免費的食物與新潮的裝潢，也許不如好的學習機會更能留才。
此外，千禧世代也被稱為最重視「意義」的世代，他們更關注社會議題、勇於表現自己的社會價值觀，希望做有意義的工作，也希望在工作中找到意義。
「覺得能在工作之中結合自己關注在意的議題，並且透過自己的努力讓事情發生，還有餘力照顧到活動的細節，讓合作夥伴與參與者能感受到綠藤認真對待每一件事情的態度，對我來說，是自我實現層級的滿足與成就感。」
