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一毫米保險絲也能做 富致緊抓新車用商機

一毫米保險絲也能做  富致緊抓新車用商機

譚偉晟

管理

蕭芃凱攝影

1181期

2019-08-07 10:10

員工不到兩百人,富致科技靠著獨特的保險絲產品,成為福斯等國際車廠的重要夥伴。一步一步,董事長陳繼聖帶領團隊緊追全球龍頭Tyco,公司也預計將在九月下旬上櫃。

從電動車新創Gogoro、全球前三大車廠福斯,到太空科技公司Space X,三個不同領域的產業龍頭,卻一致採用台灣生產的關鍵元件,也就是富致科技提供的PPTC(自復式保險絲)。它可承受高電壓又能重複使用,是富致被選中的原因,也是公司成立二十年來最重要的技術核心。

 

相較於傳統保險絲一旦發生電力過載,就會熔斷而無法再使用,PPTC採用高分子結晶搭配碳粉製造,在出現電力過載時,會因為升溫而增加電阻,達到降低電力、保護裝置的效果。只要電力回復正常,PPTC就會藉由溫度下降回復原本的電阻,可重複使用。

 

研發高規PPTC

打入技嘉主機板供應鏈

 

富致靠著自行研發的獨特配方,如今已是全球第四大PPTC廠商,甚至開發出業界最細小、長一毫米、寬○.五毫米的PPTC。其中,在高電壓應用需求相對高的車用市場,富致也取得了近二○%的市占率,緊追全球市場龍頭Tyco(泰科)之後。「我們做得到一五○伏特SMD的產品,但他們(Tyco)還沒有。」富致科技董事長陳繼聖強調,以高規格產品為主戰場,正是富致穩定成長的要訣之一。

 

延伸閱讀 : 一元保險絲拚出營收七億大公司

延伸閱讀 : Gogoro競爭力大好 陸學森為何焦慮?

 

一九八七年自美國麻州州立大學塑膠高分子研究所畢業後,陳繼聖選擇留美工作,並曾在美國艾默生(EMERSON)工作長達九年。在艾默生工作期間,他總會利用下班時間,在車庫裡研發新產品。「我做一個原型,上面有一個燈泡,我只要調高電流,二、三秒燈就熄掉。」陳繼聖透露,當年包括被動元件大廠華新科、漢友創投、大安銀行等,都看好發展機會,華新科甚至願意為陳繼聖成立新部門。

 

然而,他最終沒有點頭,而是在百容電子與大洋塑膠支持下,於一九九九年創立富致科技。

 

SMD
Surface Mounted Devices(表面黏著式 元件),
可直接平貼銲接在印刷電路板上,而不需要靠接腳連接印刷電路板。

 

富致科技董事長陳繼聖
富致科技董事長陳繼聖指出,富致科技的PPTC採用多材料配方製造,
可耐受高溫、高電壓等嚴苛環境。(圖片攝影/蕭芃凱)

對於是否減資救股價,鴻海在重大訊息說明記者會上並無正面回應。不過,十一日星期五宣布減資,隔周星期一鴻海股價開盤一度衝破九十元,漲幅超過四%,只是首季財報一出,又下跌三.三七%,收在八十六元。

 

鴻海宣布今年配發現金股利二元,與一五至一七年動輒四至五成的配發率相較,雖然今年僅約二五%,但透過減資兩成給股東每股二元現金,合計鴻海股東今年每股可從鴻海領到四元,其中一半不必繳稅,與此同時,鴻海也決議發行無擔保公司債,額度最高達二七○億元。

 

鴻海今年配息不高,主要也與其去年獲利有關。去年EPS雖有八元以上水準,但來自本業的少,多是因為處分夏普股份。

 

當公司漸漸提高現金股息,甚至全配現金股息、現金減資,代表產業成長已經趨向穩定;若再配股票,獲利追不上股本膨脹的速度,將稀釋EPS,恐不利股價。

 

另一方面,當主力客戶、手機產業等代工業務,未來的發展成長不再,鴻海適時減資,進行股本瘦身,可以提高EPS。這一次,鴻海減資幅度僅兩成,以其資本所創造的獲利能力來看,再度進行瘦身、美化獲利,並非不可能。既然如此,鴻海趁機瘦身至合宜的股本,靜心等待新產業崛起,再次發揮全球第一大EMS(電子代工)廠優勢的時刻來到,也就不令人意外。

 

減資一舉,更代表鴻海從硬體代工的本業,轉為現在的資本市場操作。過去鴻海配股以股票股利為主,反映出高科技產業成長快速,獲利遠遠大於股本成長的速度。

 

鴻海

 

往「雲移物大智網」移動 轉骨因應大環境變化

 

這幾年郭台銘開始高喊「雲、移、物、大、智、網」等過去並非電子代工廠語言的口號,企業內部亦已邁開向新產業移動的步伐。據了解,鴻海為了迎接工業物聯網、人工智慧的來臨,集團內部安排一連串的學習進修課程,但凡高階主管都必須上課,課程結束後還得通過考試評鑑。

 

確實這兩年鴻海的客戶端態勢愈趨明顯:硬體創新已經走到瓶頸,占鴻海營收五成的最大客戶蘋果,漸漸將重心從硬體轉往軟體,布局軟體生態系。從蘋果財報也可看出,服務部門的營收年增率逾三成,已經超過Macbook,成為僅次iPhone的蘋果第二大收入來源。

 

「減資提升了EPS只是其中一環,關鍵還是如何維持整體競爭力。」瑞銀證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師謝宗文指出,台灣電子代工產業面對客戶端變化、紅色供應鏈崛起,已到了必須徹底轉骨以應變大環境的重要時刻。

 

例如從鴻海起家、切割於香港上市的連接器廠鴻騰,就是鴻海的縮影:在紅色供應鏈切入低階產品時,鴻騰已轉往高階產品的多角化開發。謝宗文提醒,比起減資,鴻海長期轉型的成效,才是未來反映股價的一大因素。

 

事件二:各領域子公司上市 集團轉型控股公司

 

若要深入探討鴻海進行減資的主因,第一是與即將在中國A股掛牌的FII密切相關。鴻海去年切割旗下十三個子公司成為FII,並到A股掛牌,FII的事業占鴻海去年三四%的營收、五二%的稅前獲利,是鴻海最具成長性、也最需要繼續投資的事業體。此次A股掛牌,擬發行十九・七億股,總金額人民幣二七二・五三億元(約新台幣一三○○億元),發行價約為人民幣十三・八三元。

 

FII順利掛牌,是鴻海集團正式轉型為控股公司的號誌。未來,鴻海集團不論營運、籌資等重心,都將交到每一家子公司身上,因此,鴻海母公司的現金需求降低了,尤其是集團主力戰艦的FII,未來若有資金需求,大可先在本益比高於台灣數倍的中國股市募集。

 

更進一步分析,鴻海控股模式成形後,未來集團子公司開枝散葉,將更呈現「兄弟爬山、各自努力」模式。透過這種運作模式,讓成立四十四年的鴻海集團,仍可維持創新與創業精神,也讓更多年輕新秀可以接手經營、磨練接班能力。

 

這次鴻海股本瘦身僅縮減兩成,但打響第一炮後,未來是否還有後續減資計畫,值得關注。

 

鴻海

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