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人不遭嫉是庸才!把格局做大 你才稱得上是好主管

人不遭嫉是庸才!把格局做大 你才稱得上是好主管

2019-04-24 14:21

因為開課的需要,必須找出一張年輕時的照片,這實在是有困難。

職場人際關係 好主管要把格局做大

 

 

在我的歲月裡,不是照片,就是幻燈片,由於家裡淹過幾次大水,都丟得差不多了,只留下一張鑲在相框裡。

 

於是我把它拆開,打算用來翻拍,哪裡知道飄落一張紅色卡片。

 

已經想不起來,把這張卡片夾在裡面的原因,更是記不起來內容。

 

仔細一讀,從前的記憶都回來。

 

那是我30歲上下在聯合報當主編時,資深記者小禾給我的留言,由於是紅底,怕你看不清,將它抄錄於下:

 

「雪珍:

 

許多謝謝。

 

沒有你的發想,就沒有「世說新英語」的誕生。

 

沒有你的一句話,就不會有「單身宣言」。

 

謝謝在我轉型期間,給我足夠的空間(不只是版面)。」

 

小禾外語系畢業,也是留美碩士,英文非常優越。

 

PChome創辦人詹宏志的太太王宣一也私底下請她做英文家教,不過這是後來的事。

 

她多年來一直單身,跟媽媽住。

 

我們根據她這個人,量身訂做一些專欄,叫好叫座,並結輯出書。

 

對於小禾來說,專欄與出書是採訪報導以外的兩個重要里程碑,是成就,也是光榮。

 

不只是她這麼說。

 

打我離開聯合報之後,曾經跟我共事過的同事,不論是記者或編輯,他們都很懷念我,以及那一段日子,都說那是他們工作最有發揮,也最有成就感,並且開心的期間。

 

而且當過我的屬下的菜鳥同事還會說:

 

「很高興一開始就能跟你做事,在你身上,我學習到把事情要做到最好的熱血!這種敬業精神,讓我一生受用無窮,走到哪裡都被當做寶。」

 

對於他們這些充滿懷念或感激的言語,我本來半信半疑,沒放在心上,以為別人只是客套話,或是誇張了些。

 

不過一而再﹑再而三地聽到,心想或許是有些事實。

 

老實說,我也懷念那個時候大家一個勁兒地想最好的議題﹑做最好的內容,同樣是我生涯中最快樂的時光。

 

我不是那種很有領導魅力,或是會說笑打趣的主管,但是我是那種會給別人舞台的主管。

 

在我的工作理念裡,來工作最重要的一件事,是要能夠發揮所長﹑享受工作成就,就是最大的快樂,再辛苦都值得。

 

做出來的作品,讓人有光榮感,打從心底為自己驕傲,是支撐自己努力付出的動力。

 

有一陣子,常常有報社的朋友要離職,來問我意見,我都贊成。

 

媒體的工作,真的很迷人。

 

不過時代變了,看報紙的人大幅減少,言論也越來越選邊站,或是走向八卦娛樂化,不太能夠像從前一樣只要做出好的內容就能夠贏得讀者的掌聲。

 

即使如此,我都會再加一句:

 

「從此,你不會再像從前那樣快樂了。」

 

我做主管,還有一個特別之處,胸襟寬闊,不嫉妒同事比我有成就,像是他們有名之後,出書﹑演講﹑上電視等等。

 

當時我不覺得這有什麼,後來轉換跑道,跟了幾位主管,才知道要做到這點並不容易,也才懂得被排擠﹑被冷凍﹑被譏刺的五味雜陳。

 

等到走過了,更加明白這個道理:

 

人不遭嫉是庸才。

 

和屬下做比較,是失格,也突顯出自己沒有信心的一面。

 

如果覺得屬下比自己強,只有一條路走,比他強!

 

強在哪裡﹖強在領導他的心。

 

要知道,屬下的專業能力越是強,主管越是輕鬆,就可以去做更多主管該做的事,比如結交人脈﹑學習管理等等。

 

遺憾的是很多主管目光如豆,只會往下比,把格局做小,最後成了心胸狹隘的小人。

 

 

 

 

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