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展覽經濟學

展覽經濟學

2019-03-06 09:53

消費性電子展吸引超過18萬人參與,雨露均霑帶動住宿、交通運輸、就業機會,
但也無可避免地產生環境衛生、犯罪率提升等負面影響。

今年一月,藉著到美國拉斯維加斯參加學術會議之便,順便參觀了全球最大的消費性電子展(二○一九CES)。

 

根據美國消費電子協會的統計,一八年的CES總計吸引了超過十八萬人參與,其中展覽廠商的工作人員約七萬人,媒體約六千六百人。而參與人當中,地主國美國有近十二萬人,比例超過三分之二,美國以外的地區則有一五九個國家的人參加展覽,以中國參與的人數最多,達到一五三八三人,其次是韓國、日本、法國、加拿大,台灣是第六位。

 

一個城市同時有超過台北市萬華區的人湧入,光是住宿的提供,就是棘手的問題。雖然拉斯維加斯有大大小小的賭場,而且房間動輒五千間以上的大型飯店不少,但要同時容納這麼多來客,也是吃力,因此展覽期間周邊的地區旅館也沾光,一房難求。

 

就以本人經驗,展覽前參加學術會議時住的飯店,在拉斯維加斯大道的中央附近,標準房一晚價格約三十美元,但是CES展覽期間暴漲了十多倍,真正體驗到經濟學供需影響價格的原理。

Q:該如何提離職,才不怕跟老闆撕破臉

 

A:好聚好散,感謝公司及主管!對於仍在工作中想要轉職朋友,不論是先辭再找,或是找到再辭,好聚好散的與原公司「分手」是件重要的事情。好聚好散的離職會為自己的未來加分,不歡而散則可能影響未來求職路的順遂與否,是件不能忽視和馬虎的大事。越來越多企業會向求職者前東家或主管進行職場資歷評價(Reference Check),若先前離職過程雙方並不愉快,很難期待前東家或主管一定會就事論事。

 

我就遇過這樣的例子,我有一個獵才窗口他說,若詢問評價結果獲得負評他一定不任用,或是對方對問題不願意正面給予回覆,也會被他視為前主管不想當壞人但又不想背書,一樣不予任用;我問他,此狀況也許有可能非求職者有狀況,而是前東家或主管有問題呢?

 

這位窗口表示當然有此可能,不過站在企業的立場,進行徵才最重要的是想找到對的人才來補足目前營運上的空缺,並不想冒風險來嘗試及證明,所以除非是很特別的人才,否則進行資歷評價時所得到的正面或負面回應,會是企業決定是否聘用的關鍵因素。

 

關於離職的流程,大部分公司都有相關規定,一般來說都要先口頭向直屬主管提出,再進行書面辭職程序,然後依照約定作業進行交接,最後在約定時間卸任離開。目前普遍做法是從書面到離職至少要一個月的時間,以便公司進行替補人員招募作業,不過要視各行業和職務的狀況而定。通常離職有幾個忌諱是要小心避免:

 

屆退擺爛:

 

有些人離職在即,後續事不關己,於是工作開始擺爛起來,能推就推,能拖就拖,能避就避,這是一種相當不負責的表現,畢竟公司仍在支付你薪水,還是要保持一定的職業道德,雖不求要做到讓公司稱讚,至少不要讓自己留下疏忽或瑕疵,讓公司主管或同事後續可以批評和議論。請記住,世界是很小的,尤其是對某些產業來說,同業間根本是無秘密可言,切勿因小失大。

 

火力全開:

 

有些人可能對公司或主管不滿意而離職,在離職前開始到處抒發心中積壓的情緒,造成公司管理上的困擾。這是一種很不成熟的行為,所有的好聚好散至少都要彼此不會口出惡言,如果無法管好自己,那要如何好聚好散呢?再次提醒,世界是很小的。

 

請你記得我的好:

 

最後一天上班,給共事的同事及主管發一份感謝信。然後告別,說明團隊和公司帶給自己的成長收穫;最後附上自己的聯繫方式,多個朋友多個機會。

 

原文連結

 

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