曾有些高碳排傳產公司，自我解嘲說要顛覆現況，因為產業的高汙染特性，讓它們在校園徵才時，攤位人潮就是比別人少！」國泰金控投資長程淑芬，從千禧世代角度開場：「現在年輕人求職，考量的已不只是薪水，還包括企業價值理念、國際觀、如何對待員工等等。」
高污染、高耗能產業不重視或拿不出環境因應對策，長期難吸引到好人才，是企業無可迴避ESG（環境、社會、公司治理）議題的原因之一；但更迫切有感的，恐怕是台灣供應鏈如果在碳排治理嚴重落後，可能將因此被國際大廠除名。程淑芬分析，因為氣候變遷，地球狀況嚴重惡化，國際投資人已相當重視企業的環保政策，上市櫃公司無從迴避。
教戰守則一 回歸本業，確立目標並真正落實
「因此企業談ESG，恐怕已不能說是『沽名釣譽』，而有實質企業好公民的意涵。國泰金控一方面必須跟上『ESG投資』的國際潮流，同時也得面對公司本身受到評分的挑戰。」程淑芬觀察，現在國內企業在面對ESG議題上，態度極端：有些公司會刻意把小事放大，到處宣傳，頗有「選美大賽」味道；有些公司則根本不屑，懶得理會。
到底企業該怎麼做才適當？程淑芬的答案是「回歸本業，確立企業目標並真正落實」。
安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠也有相同解答，長期輔導國內上市公司進行國際ESG評鑑的他舉例，「台灣有一家大公司，三年前就做了CSR（企業社會責任）報告書，但內容只是行禮如儀，雞毛蒜皮占了大量篇幅，真正重要的內容很少，報告就沒有太大意義，因此受到外資挑戰。」此外，CSR報告書的關照面向不夠，例如並未像「合併財報」會納入子公司，也是外資經常表示不滿的問題點。
他指出，ESG評鑑要看的，是公司究竟有沒有真切意識到「非財務面」的世界風險，而企業將風險雷達打開後，是否又能與公司核心業務做連結、做整合。消極地看，是為了規避營運風險，積極地看，則是抓住未來商機。
