前兩年滿天都是黑天鵝，從兩岸交惡、一例一休，到國際社會的英國脫歐、川普當選美國總統；大大小小的事件，都直接、間接影響公司的營運；此外，所有企業蜂擁搶進物聯網的夢幻商機，鋪天蓋地的App、橫向縱向整合的Web平台，物物相連、網網串接、加上如狂潮般湧來的各式內容，藉由文字、影像、直播、實境，不斷搶奪流量與佔據人們的眼球！
企業殺紅了眼，卻在新科技、新商模的疊床架屋下，分食了消費者有限的時間與精力，因此，生意愈來愈難做；新商模與市場重疊、投入與產出嚴重失衡的內耗，成了行銷與營運部門的不歸路！
每位經營者都想求新求變，但是如果一味跟著市場趨勢，而忽略了認識自己與理性判斷的思維，可能會淹沒在的流行的狂潮中，未蒙其利，先受其害！
線上與線下的迷思
當手機取代傳統電話，新科技讓人們隨時隨地都能相互聯繫對話，但是人們卻深刻的發現，通訊科技越發達，人際間卻越冷漠，大家不再面對面接觸；我們開始懷念起小時候，村里辦公室，廣播找人及傳達訊息的年代；同樣的，物聯網時代來臨，購物的習慣改變了，但是網路消費蔚為風尚，實體商店又成為突顯「人與人」、「人與物」接觸的信任、有趣與親切感！
創新與守舊的分際
中國大陸的創新市場，已成昨日黃花，資本市場的寒冬，像霧霾般阻斷了創業者的金流，假借新商模之名，招搖撞騙的情景不再；而台灣的創新產業也在和沛驚傳裁員的新聞中，不得不讓大家正視近年來新創市場傳唱中，創業者橫屍遍野的現實與窘境。
「科技始終來自人性」，「利他」與「站在市場與用戶端思考」的經典名言，一再被誤解及為本位意識蒙蔽，值得大家反思。
一例一休的管理省思
2016年12月政府公告「一例一休」新法，一時間企業陣腳大亂，所有HR像驚弓之鳥，企業大老紛紛跳上火線，為加班成本增加，而氣急敗壞；這一幕卻恰好印證了，企業平常掛在嘴邊的「人才是企業最寶貴的資產」，其實只是一句違心之論的口頭蟬，人其實是成本，而不是資產。
如果企業不能厚待人才，人才回報的也僅是計算成本下的相對付出！
走自己的路，其實並不容易
企業經營者，真正要走出一條屬於自己的路，其實並不容易，從企業轉型升級、將新科技與新知識融合在產品與服務中，在制度與人力資源上展現新的決心與思維；成為一位新時代的經營者，其實非常不容易！
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本文由104獵才招聘暨人才經營事業群 資深副總經理 晉麗明提供
「104獵才顧問」隸屬於104資訊科技集團，於2001年10月成立，長期協助人才發展及耕耘人力資源，擁有各産業經歷十年以上之顧問團隊，爲跨國及本土企業提供量身訂作的獵才服務。
