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何奕達盼永豐餘今年更好 要先克服這一關卡

何奕達盼永豐餘今年更好  要先克服這一關卡

林韋伶

金融

林韋伶

2018-06-21 13:47

永豐餘在今(21)日舉行股東會,董事長何奕達向股東說明2017年是開始收成的一年,而今年則希望一年比一年好,但面對中國祭出禁廢令的政策確實已經影響市場,永豐餘是否能再創佳績恐怕不是何奕達能控制的。

何奕達指出,永豐餘在2017年初計劃性整編兩大主要投資,也就是工紙紙器事業與漿紙事業的戰鬥隊形,在公司全體努力下看到成長果實,去年合併營收達667.7億元,較前年成長5.4%,創下歷史新高,營業利益29.6億元,每股盈餘0.97元。

 

不過對於今年的展望,何奕達則略顯保守,指出:「全球經濟情況很多時候確實不可控,包括各國貨幣波動、原物料取得與多邊貿易摩擦,像近期由川普起頭的貿易戰會產生什麼後果,沒有人可預測,擦槍走了火就可能收不回來,但撇開這些,我當然還是希望公司表現愈來愈好。」

 

然而,以永豐餘的本業來說,中國祭出禁廢令後帶來周邊效應,首波衝擊中國本土市場後,再蔓延要台灣、越南,甚至是美國地區,何奕達也承認:「中國目前的禁廢令確實有相當影響。」

 

何奕達分析,中國禁廢令除了可以判讀認真執行環保政策,但這也是中美談判角力的一部分,美東、美西市場已經開始檢討,為什麼沒有就源去處理資源以再利用。

 

事實上,中國原紙供應吃緊,大如玖龍、理文,又或者小到名不見經傳的紙器廠,現在首要目標都是確保原紙供應不會斷,當媒體問到在中國的後續布局,何奕達只能回應:「要先確保原料不會斷才能談布局。」

 

不過,面對波動的市場,何奕達也從中看到機會,何說:「我們將善用過去產業鏈的經驗以及與客戶多年的關係,希望能在波動的市場中獲益,現在各家業者可說是八仙過海、各顯神通,一定要先確保原料來源無虞,明年才有說話的本錢。」

 

當媒體問到何奕達為什麼辭掉永豐金董座?何回應:「因為個人時間規劃。」接著又說:「我擔任銀行董事超過10年,中間該做什麼、不該做什麼非常清楚。」似乎對永豐金去年經歷的風風雨雨有感而發。

 

何奕達進一步說明:「金融是永豐餘重要轉投資,永豐餘投資金融業有幾十年的時間,非新進者,以今天的永豐金控歷史來說,幾十年都當董事長(由何奕達父親何壽川與祖父何傳擔任董事長),但一直是總經理制,去年大家對我們有很多誤解,對永豐金也很多誤解,但一直都是專業經理人在經營。」但儘管何奕達辭去永豐金董事長一職,何奕達表示還是會持續關注金融這一塊事業。

「人的脊椎從頸椎、胸椎到腰椎有三十一節,前面、後面、側邊,三百六十度都可以切入治療,治療方式多元。」台微醫協理蘇義鈞解釋,比起相對成熟的膝關節與髖關節市場,脊椎手術的新科技輩出,全球市場百家爭鳴,小廠有機會。

 

台微醫研發中的「熱塑性骨材」,就是新科技之一。將人工骨材結合高分子材料,兩分鐘內就能填充脊椎內部空隙,比起過去醫師必須土法煉鋼,用漏斗或鑷子一粒粒植入,更為省事,也較不傷神經,還有可能在部分手術中取代骨水泥

 

  • 骨水泥:骨水泥全稱為「灌漿椎體整形術」,藉由壓克力填補脊椎折損或塌陷的空洞,人體無法分解。

 

不只縮短手術時間,若能減少傷口大小與數量,也是利基所在。

 

蘇義鈞拿出長著兩根鋼鬚、造型奇特的微創骨釘,「我們都暱稱這是龍蝦釘。」原來,在脊椎固定微創手術中,固定一節脊椎就要在背上開出四個洞、放入四個套筒,植入四根微創骨釘。有美國醫師想以一個傷口處理四個骨釘,發現套筒會彼此干擾,兩年前,他帶著新產品的設計理念找上台微醫,如今產品已經準備申請許可證。

 

脊椎固定

僅開兩公分左右的傷口,運用鋼鬚滑軌,就能鎖上四個微創釘,完成脊椎固定手術。(攝影/吳東岳)

 

新技術「龍蝦釘」 傷口僅兩公分  可做脊椎固定術

 

蘇義鈞解釋,有了引導線滑軌確保釘道,醫師只須開一個直徑二公分左右的小洞,就能搞定四個微創釘。創新的設計理念,不只發明達文西系統的微創手術機器人大廠Intuitive Surgical特別邀請團隊前去簡報,「日本、中國的代理商也指名要這個!」蘇義鈞說,最快明年,這項大廠沒有的殺手級商品,就能拿到美國許可證。「有醫師看到我們的方法後說:『原來現代醫學這麼粗俗!』」梁晃千笑說,這代表創新設計打中臨床痛點。

 

不過,即使創新產品線排隊等上市、去年營收創下好成績,看在研發出身的梁晃千眼裡,這馬步還有得蹲。

 

去年,台微醫加碼研發費用達二千五百萬元,是前年的二.五倍。算起來,若扣除新增的研發成本,去年獲利本可達一千萬至兩千萬元,但梁晃千並不惋惜。「研發到獲利是有週期的,不能停下投資創新的腳步。」他強調,品牌必須透過創新產品支持,是台微醫這幾年學到最寶貴的經驗。

 

台微醫也參股晟德集團旗下博晟生醫,未來結合雙方各自強項,由台微醫的人工骨材加上博晟的蛋白藥,可望開發出複合植入物,使得骨細胞增長速度成長兩到三倍。

 

「我已經了解通路,也知道醫師要什麼。」比起剛創業時,梁晃千信心更足,有了獲利表現,公司已規畫明年底上興櫃。小將台微醫的成功經驗,如何支撐起鐿鈦集團的品牌醫材之路,值得關注。

 

台微醫

董事長兼總經理:梁晃千

成立:2009 年

實收資本額:2 億 800 萬元

財報表現:2016 年營收 6500 萬元,損益兩平

主要股東:鐿鈦科技、能率亞洲資本

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