星展銀行（台灣）總經理林鑫川六月一日走馬上任，來自新加坡的他，面對的是台灣overbanking（銀行過度競爭）及存放款利差不斷走低的局面，他要如何打贏這一役？
今年二月，已擔任星展銀行台灣區總經理十年的陳亮丞宣布退休，由來自新加坡的星展銀行環球金融交易服務處產品管理集團主管林鑫川接任，一度震撼外銀圈。
林鑫川對台灣市場其實不陌生，他從二○一一年起就擔任星展銀行（台灣）監察人，一四年開始轉任董事，這七年來幾乎每季都會來台灣開會，如今被拔擢為台灣區總經理，也意味去年合併澳盛銀行後的星展，勢必要以不同思惟與策略重新替星展台灣找出定位。
今年五十歲的林鑫川，年齡恰巧與星展銀行相同，他在星展戰功顯赫，○七年，他才三十九歲，已是星展銀行有史以來最年輕的總稽核，之後一路升至企金營運長。兩年前，他轉任星展銀行環球金融交易服務處產品管理集團主管，重新定位產品經理角色。
當時，林鑫川協助公司投資四千五百萬美元資源，改善現金管理產品，並推出「Treasury Prism」，提升企業客戶的現金管理效率，反映在業績上，不僅連續兩年有雙位數成長，這項產品還獲得《Euro Finance》肯定，榮獲The Intelligent Treasury獎項，替他的銀行職涯再添佳績。
「他性格決斷力強，也很接地氣。」與林鑫川共事五年的星展銀行（台灣）環球金融交易服務處長陶曉昀觀察，「林總被輪調過好幾個不同的職務都可以生存下來，關鍵正是他強大的執行力。」
經營有道 先搞清「5W1H」
在新加坡出生、長大，林鑫川會說流利的華語及閩南語，而且熱愛中國文學、歷史，在公司內以深厚中文造詣著稱。
「你永遠要知道為何而戰？為誰而戰？」六月一日，林鑫川上任第一天接受《今周刊》專訪，坐在星展銀行會客室的沙發，一開口，就充滿自信。「《孫子兵法》說，打仗之前，你必須審度『道、天、地、將、法』五大面向，其實就是英文所說的5W1H，你必須在對的時間做對的事情。」林鑫川最喜歡拿這句話說明企業經營成功的基本，必須搭配天時地利人和。
